{"id":53523,"date":"2020-01-30T09:49:33","date_gmt":"2020-01-30T09:49:33","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=53523"},"modified":"2020-01-30T09:49:33","modified_gmt":"2020-01-30T09:49:33","slug":"sviluppo-e-crescita-dei-collaboratori-investire-sugli-strumenti-giusti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2020\/01\/sviluppo-e-crescita-dei-collaboratori-investire-sugli-strumenti-giusti\/","title":{"rendered":"Sviluppo e crescita dei collaboratori: investire sugli strumenti giusti"},"content":{"rendered":"

Si parla sempre di investimento dell\u2019azienda sulle persone, i loro talenti e le loro competenze, ma cosa significa questo in concreto nel 2020? Prima di tutto \u00e8 ormai chiara la necessit\u00e0 di cambiare prospettiva: lo sguardo, la ricerca non devono orientarsi solo verso l\u2019esterno, ma anche e soprattutto all\u2019interno dell\u2019organizzazioni, per riconoscere le capacit\u00e0 gi\u00e0 presenti nel team e valorizzarle al meglio secondo le esigenze aziendali ed i desideri individuali.<\/strong><\/p>\n

Analizzare le competenze presenti in azienda \u00e8 un compito fondamentale delle risorse umane che, per farlo, hanno a disposizione strumenti tecnologici innovativi e flessibili.<\/strong> Ci\u00f2 che conta \u00e8 saperli utilizzare al meglio, non esserne intimoriti, ma, al contrario, farne dei facilitatori del lavoro quotidiano.<\/p>\n

Uno degli ambiti HR in cui la tecnologia pu\u00f2 supportarvi al meglio \u00e8 la valutazione delle performance<\/a>, fondamentale per comprendere proprio le competenze della forza lavoro, se siano utilizzate al meglio e dove intervenire per avere dipendenti pi\u00f9 motivati, soddisfatti e produttivi.<\/p>\n

Prima di comprendere come un software per la valutazione dei dipendenti possa aiutarvi, \u00e8 fondamentale ricordare che la tecnologia rimane solo uno strumento, ma al centro devono sempre rimanere le persone, la comunicazione ed il confronto; sfruttate quindi le innovazioni, utilizzatele per raccogliere ed analizzare i dati, ma non smettete mai di parlare con il vostro team.<\/p>\n

Vediamo ora come un software HR pu\u00f2 agevolare l\u2019investimento aziendale nella crescita delle persone<\/strong>.<\/p>\n

Gestione del processo<\/h3>\n

La valutazione dei dipendenti \u00e8 un processo, con le proprie scadenze, i propri step, le persone da coinvolgere\u2026<\/p>\n

Affidarsi alla tecnologia significa poter mettere in piedi uno o pi\u00f9 modelli strutturati e ripetibili, riducendo errori e sprechi di tempo.<\/p>\n

Un software per la gestione performance ti consente di creare tutte le schede di valutazione e gli obiettivi necessari.<\/strong> Definiti dei target misurabili ed oggettivi, in grado di riflettere esigenze di business, aspirazioni professionali e cultura aziendale, attraverso un sistema di reporting, questi vengono tenuti sotto controllo ed i progressi, cos\u00ec come le problematiche, monitorati.<\/p>\n

Tutte le persone coinvolte, da dipendenti a risorse umane, passando per manager e supervisori, vengono notificate dell\u2019avviamento e della progressione del processo attraverso alert automatizzati, in modo da assicurare che nulla venga dimenticato e che le scadenze siano rispettate.<\/p>\n

Impostato il processo quindi, \u00e8 il software a gestirlo automaticamente.<\/strong><\/p>\n

Verifica dei dati ed equit\u00e0<\/h3>\n

Con tutti i dati uniformati ed archiviati su un unico sistema, \u00e8 pi\u00f9 facile valutare con oggettivit\u00e0 le competenze di tutti i collaboratori e confrontare i risultati emersi dal processo di valutazione. In questo modo, tutte le decisioni prese in merito a promozioni, nuovi ruoli, attivit\u00e0 formative, saranno pi\u00f9 trasparenti, evitando il rischio che si crei il sospetto di favoritismi ed iniquit\u00e0 nel trattamento dei diversi membri del team.<\/p>\n

Utilizzare un software per la valutazione significa anche registrare in assoluta trasparenza le esigenze di sviluppo o le richieste formative dei collaboratori, oltre ai suggerimenti di manager e responsabili in merito a promozioni ed aumenti.<\/strong><\/p>\n

Tutte le persone coinvolte hanno la possibilit\u00e0 di verificare in autonomia in qualunque momento le informazioni raccolte, assicurando equit\u00e0 ai processi ed alle decisioni prese, oltre a motivare tutto il team al raggiungimento degli obiettivi prefissati.<\/p>\n

Valutazione continua<\/h3>\n

Negli ultimi anni va diffondendosi sempre di pi\u00f9 una modalit\u00e0 di valutazione dei collaboratori pi\u00f9 fluida, che non prevede solo il classico colloquio di valutazione annuale, ma incontri pi\u00f9 frequenti, in cui confrontarsi sul procedere delle attivit\u00e0, sulle esigenze che possono essere mutate e su eventuali problematiche insorte dopo l\u2019ultimo incontro, di cui quindi non si \u00e8 informati.<\/p>\n

Prevedere meeting pi\u00f9 frequenti significa intervenire sui problemi appena questi si presentano, evitando che diventino pi\u00f9 grandi e difficili da gestire. Ma si tratta di un processo pi\u00f9 complesso, che richiede di tenere traccia di ogni incontro, ricordando tutte le scadenze e quanto sia stato detto e concordato ad ogni colloquio.<\/p>\n

Diventa quindi fondamentale un software in cui tenere traccia di tutti gli elementi elencati, che rischiano altrimenti di essere facilmente dimenticati. I manager devono avere a disposizione un sistema intuitivo in cui registrare le informazioni raccolte, che le renda di facile consultazione prima del colloquio successivo. In questo modo viene semplificata la cooperazione tra manager e dipendenti e diventa pi\u00f9 facile fornire il sostegno necessario al team.<\/strong><\/p>\n

Vuoi saperne di pi\u00f9 in merito ai software per la gestione delle performance?<\/em> Leggi l\u2019approfondimento>><\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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