{"id":55210,"date":"2020-06-03T16:27:36","date_gmt":"2020-06-03T16:27:36","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=55210"},"modified":"2020-06-03T16:27:36","modified_gmt":"2020-06-03T16:27:36","slug":"come-migliorare-il-coinvolgimento-dei-dipendenti-anche-da-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2020\/06\/come-migliorare-il-coinvolgimento-dei-dipendenti-anche-da-remoto\/","title":{"rendered":"Come migliorare il coinvolgimento dei dipendenti, anche da remoto"},"content":{"rendered":"<p>La soddisfazione dei dipendenti sul lavoro \u00e8 importante come non mai. Con le aziende che devono mantenere le attivit\u00e0 il pi\u00f9 agevoli possibile in questo lungo periodo di lavoro a distanza, i datori di lavoro devono agire per garantire che le persone continuino a sentire l&#8217;azienda vicina ed a riconoscerne i valori.<\/p>\n<p>Ma se stai iniziando a sentire i dipendenti stanchi e demotivati, non puoi assolutamente ignorare i segnali. Di seguito sono riportati cinque suggerimenti per aiutarti a riconnetterti con il tuo team e per <strong>mantenere i collaboratori coinvolti<\/strong>.<\/p>\n<h3>Rafforza la visione<\/h3>\n<p>\u00c8 facile per un team perdere di vista ci\u00f2 che sta cercando di ottenere quando lavora in remoto. Le risorse umane possono supportare l&#8217;azienda guidando i messaggi che si vogliono trasmettere (&#8220;Perch\u00e9 facciamo ci\u00f2 che facciamo?&#8221;) per ricordare alle persone perch\u00e9 il lavoro che stanno svolgendo \u00e8 importante. Se le persone possono vedere l&#8217;impatto del loro lavoro sull&#8217;organizzazione, ci\u00f2 li aiuter\u00e0 a sentirsi pi\u00f9 &#8220;connessi&#8221; con l&#8217;attivit\u00e0 svolta.<\/p>\n<h3><span style=\"font-size: 18.72px;\">Mantieni un contatto regolare<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">La sensazione di isolamento e solitudine causata dal distanziamento sociale \u00e8 aggravata dall&#8217;assenza di interazioni quotidiane vissute sul lavoro. Questo pu\u00f2 essere demotivante per alcuni e causare una perdita di energia ed <strong>entusiasmo per il lavoro<\/strong>. Le risorse umane possono guidare iniziative per incoraggiare incontri online tra i colleghi, per vedere come stanno tutti e mantenere l&#8217;interazione sociale.<\/span><\/p>\n<h3>Tieni tutti coinvolti e informati<\/h3>\n<p>Quando si tratta di comunicazione, il contenuto \u00e8 importante quanto la frequenza. Incoraggia i manager a trovare maggiori opportunit\u00e0 per coinvolgere i loro team nei processi decisionali. Con i team che si incontrano solo virtualmente, pu\u00f2 essere stimolante per le persone avere un&#8217;idea di cosa sta succedendo anche negli altri dipartimenti. Fai in modo che le persone non siano solo destinatarie passive di istruzioni, ma ascolta le loro opinioni, potrebbero emergere idee e suggerimenti interessanti. Le persone che sono state coinvolte in discussioni sulla direzione strategica della loro squadra e sul lavoro hanno maggiori probabilit\u00e0 di sentirsi investite nel suo successo.<\/p>\n<h3>Aiuta i team a legare<\/h3>\n<p><em>Quanto si conoscono i team della tua azienda?<\/em> Quando i team si sono formati, \u00e8 probabile che i responsabili delle risorse umane abbiano fatto qualche sforzo per aiutare le persone a legare, ma \u00e8 importante mantenere questa coesione nel lungo termine, anche con un approccio pi\u00f9 informale. Potrebbe sembrare un po &#8216;difficile da fare in remoto, ma non \u00e8 impossibile.<\/p>\n<p>Le risorse umane possono assumere la guida o incoraggiare i manager a organizzare eventi sociali online. Un quiz o sfide amichevoli tra team possono aiutare ad aumentare il coinvolgimento. Ricordare all&#8217;azienda ed a tutti i collaboratori di divertirsi insieme pu\u00f2 essere proprio ci\u00f2 di cui i team hanno bisogno per ritrovare entusiasmo.<\/p>\n<h3>Rendi evidenti le tappe<\/h3>\n<p>Gli <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/software-hr\/talent-management\/\">sviluppi di carriera dei dipendenti<\/a> potrebbero non essere in cima alla lista delle priorit\u00e0 dell&#8217;azienda in questo momento in cui si trova a gestire le pressioni date dall&#8217;epidemia. Ma l&#8217;apprendimento continuo dovrebbe essere fortemente incoraggiato per le persone che lavorano durante un periodo cos\u00ec stressante. La sensazione di essere fermi e non apprezzati, anche dopo aver lavorato molto duramente, pu\u00f2 indurre le persone a pensare &#8220;perch\u00e8 lo sto facendo?&#8221; e disimpegnarsi.<\/p>\n<p>Anche se promozioni ed aumenti salariali non sono attualmente disponibili, i progressi dei tuoi collaboratori dovrebbero comunque essere riconosciuti in modo che tutti siano consapevoli di quanto siano preziosi i loro contributi per l&#8217;azienda. Questo pu\u00f2 essere fatto dando loro pi\u00f9 autonomia o responsabilit\u00e0 sui progetti, condividendo i loro risultati internamente all&#8217;azienda o <strong>investendo nella loro formazione e nel loro sviluppo<\/strong>.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 che influisce sull&#8217;impegno differisce per ogni individuo. Le conversazioni aperte con il tuo team sono essenziali per verificare che i tuoi dipendenti abbiano ci\u00f2 di cui hanno bisogno per rimanere coinvolti sul lavoro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La soddisfazione dei dipendenti sul lavoro \u00e8 importante come non mai. 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