{"id":56494,"date":"2020-07-09T09:09:16","date_gmt":"2020-07-09T09:09:16","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=56494"},"modified":"2020-07-09T09:09:16","modified_gmt":"2020-07-09T09:09:16","slug":"come-le-risorse-umane-possono-supportare-la-stabilita-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2020\/07\/come-le-risorse-umane-possono-supportare-la-stabilita-aziendale\/","title":{"rendered":"Come le risorse umane possono supportare la stabilit\u00e0 aziendale"},"content":{"rendered":"

Con la pandemia globale che ha stravolto i piani delle imprese per l’anno, le organizzazioni hanno concentrato i loro sforzi sul mantenimento della stabilit\u00e0 e della continuit\u00e0 ove possibile. Ci\u00f2 ha fatto s\u00ec che i proprietari e i dirigenti delle aziende riservassero un occhio pi\u00f9 attento anche alle questioni relative alle persone.<\/p>\n

Pi\u00f9 che mai, \u00e8 stato complesso trovare un giusto equilibrio tra ci\u00f2 che era meglio per le aziende e ci\u00f2 che lo era per il personale. Ma al di l\u00e0 delle preoccupazioni commerciali, quella legata al COVID-19 \u00e8 una crisi umanitaria: in un modo o nell’altro, tutti hanno subito impatti negativi dalla pandemia.<\/p>\n

Abbiamo raccolto sei suggerimenti su come tu, come professionista delle risorse umane, puoi contribuire a garantire stabilit\u00e0 alla tua attivit\u00e0 mentre continuiamo con la “nuova normalit\u00e0” in continua evoluzione.<\/p>\n

Anticipa il cambiamento<\/h3>\n

Gli ultimi mesi ci hanno mostrato che nulla \u00e8 immutabile e che gli ostacoli imprevisti sono sempre dietro l’angolo. Ma mentre \u00e8 impossibile prevedere e prepararsi a tutto, i team delle risorse umane devono avere una chiara comprensione della direzione che intendono percorrere. Conoscere la tua strategia, visione e valori ti aiuter\u00e0 a pianificare eventuali cambiamenti necessari nel modo in cui opera il tuo team HR.<\/p>\n

Il software HR pu\u00f2 fornire dati precisi per informare le decisioni chiave relative alle persone<\/a>. Assicurati di sapere quali opportunit\u00e0 e sfide ti attendono per la tua attivit\u00e0 e di essere sempre aggiornato su come la tecnologia pu\u00f2 aiutarti a rispondere.<\/p>\n

Poni i valori aziendali a fondamento della tua attivit\u00e0<\/h3>\n

Se la tua organizzazione \u00e8 una delle tante aziende ad aver dovuto licenziare o ridimensionare i dipendenti o passare improvvisamente a una forza lavoro totalmente a domicilio, una delle maggiori sfide che potresti incontrare \u00e8 come mantenere in luce la cultura della tua azienda ed il personale motivato e coinvolto.<\/p>\n

Le risorse umane devono chiedersi: le persone riconoscono e condividono i valori dell’azienda ed hanno chiaro quale sia il loro contributo alla crescita?<\/em><\/p>\n

Se l’innovazione e la creativit\u00e0 sono apprezzate nel business, ci sono meccanismi in atto per premiare i dipendenti che dimostrano questi comportamenti?<\/em><\/p>\n

I processi delle risorse umane sono in linea con il modo in cui l’azienda vuole che le persone lavorino quotidianamente?<\/em><\/p>\n

Avere una cultura aziendale chiara e forte aiuta il personale a legare come una squadra. Sentirsi parte di una comunit\u00e0 di lavoro \u00e8 particolarmente importante nei momenti difficili, e questo lo \u00e8 stato sicuramente!<\/p>\n

Allinea le risorse umane e le strategie aziendali<\/h3>\n

I manager aziendali stanno ora vedendo le risorse umane come qualcosa di pi\u00f9 di un ufficio amministrativo; iniziano a riconoscerne l’importanza ed il ruolo strategico per sostenere la crescita e la stabilit\u00e0 del business. Con i dati e le metriche delle persone a portata di mano, le risorse umane hanno iniziato a svolgere un ruolo pi\u00f9 cruciale nel contribuire alle decisioni aziendali.<\/strong> Avere informazioni aggiornate al minuto su tutto, dall’organico ai set di competenze disponibili, consente ai decisori aziendali di creare strategie basate sui dati sia per la forza lavoro che per il business complessivo.<\/p>\n

Semplifica i processi<\/h3>\n

Dato che le aziende si sono adattate rapidamente ad un nuovo modo di lavorare, hanno inevitabilmente bisogno di ripensare i loro precedenti approcci e adattare i processi di gestione HR, ad esempio, prevedendo programmi di onboarding non pi\u00f9 presenziali, ma online.<\/p>\n

I software HR pi\u00f9 recenti consentono ai dipendenti di accedere e aggiornare i propri dati e semplificano notevolmente la gestione da remoto da parte dei manager di processi quali ferie e assenze.<\/strong> Questi sistemi riducono le pratiche burocratiche, assicurano la coerenza e rendono i processi delle risorse umane pi\u00f9 facili da seguire e pi\u00f9 trasparenti.<\/p>\n

Trova l’equilibrio tra conservazione ed evoluzione<\/h3>\n

Man mano che subiamo dei cambiamenti, \u00e8 importante non essere troppo sentimentali su ci\u00f2 che \u00e8 stato ed accettare di modificare processi o aspetti della cultura aziendale che non supportano pi\u00f9 la\u00a0 visione o le priorit\u00e0 aziendali.<\/p>\n

Nell’ambiente odierno, ad esempio, molte organizzazioni hanno scoperto i vantaggi di un maggiore lavoro da remoto in termini di impegno e produttivit\u00e0 da parte dei dipendenti. Inoltre, riunioni di gruppo altamente formali o catene di e-mail infinite stanno lasciando spazio a forme di comunicazione pi\u00f9 immediate e coinvolgenti. I software per le risorse umane, come Cezanne HR, includono un portale social che consente ai dipendenti di condividere informazioni e collaborare in modo pi\u00f9 ampio all’interno dell’azienda.<\/p>\n

Posa le basi per il futuro<\/h3>\n

Nonostante il paese stia lentamente allentando le restrizioni, molte persone continuano a esprimere preoccupazioni e ansia per un futuro incerto (rischio di seconda ondata, instabilit\u00e0 finanziaria, mercato del lavoro instabile, ecc.). Pertanto, come team delle risorse umane, potrebbe essere difficile vedere oltre i problemi operativi immediati.<\/p>\n

Ancor prima di COVID-19, le persone che si occupavano di risorse umane si trovavano spesso ad affrontare problemi a breve termine e ad avere a malapena il tempo di alzare la testa per vedere quali strategie avrebbero dovuto mettere in atto per prepararsi al futuro. Come sempre, cerca di non rimanere coinvolto nel momento attuale a scapito di opportunit\u00e0 per sostenere obiettivi a lungo termine.<\/p>\n

Quali strategie per le risorse umane stai impiegando per supportare la stabilit\u00e0 della tua azienda? Facci sapere cosa ha funzionato per te e come riesci a trovare il tempo per gestire i problemi strategici.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Con la pandemia globale che ha stravolto i piani delle imprese per l’anno, le organizzazioni hanno concentrato i loro sforzi sul mantenimento della stabilit\u00e0 e della continuit\u00e0 ove possibile. 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