{"id":57501,"date":"2020-09-02T07:49:16","date_gmt":"2020-09-02T07:49:16","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=57501"},"modified":"2020-09-03T08:35:23","modified_gmt":"2020-09-03T08:35:23","slug":"cultura-opportunita-avversita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2020\/09\/cultura-opportunita-avversita\/","title":{"rendered":"Creare una cultura che veda opportunit\u00e0 nelle avversit\u00e0"},"content":{"rendered":"<p>Con i titoli dei notiziari che parlano ogni giorno di incertezza economica, di recessione, di perdita di posti di lavoro e cose simili, \u00e8 chiaro che l\u2019Italia, come il resto del mondo, deve incrementare, come nazione, la propria resilienza, ossia la capacit\u00e0 di affrontare in maniera positiva anche i momenti difficili.\u00a0Le aziende avranno bisogno di mantenere la barra a dritta, lavorando pi\u00f9 duramente e in modo sempre pi\u00f9 intelligente per superare le avversit\u00e0 ed uscire da questa crisi.\u00a0A tutti i livelli, dal CEO agli ultimi giovani assunti, le persone dovranno concentrarsi sulla ricerca e sulla capitalizzazione delle opportunit\u00e0 in modo da mantenere a galla la propria organizzazione.<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-57502\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/creating-a-culture-that-sees-opportunity-in-adversity.png?resize=624%2C352&#038;ssl=1\" alt=\"Creare una cultura che veda opportunit\u00e0 nelle avversit\u00e0\" width=\"624\" height=\"352\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/creating-a-culture-that-sees-opportunity-in-adversity.png?w=624&amp;ssl=1 624w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/creating-a-culture-that-sees-opportunity-in-adversity.png?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/creating-a-culture-that-sees-opportunity-in-adversity.png?resize=208%2C117&amp;ssl=1 208w\" sizes=\"(max-width: 624px) 100vw, 624px\" \/><\/p>\n<p>Le aziende spesso si affidando alle risorse umane per gestire la propria cultura d\u2019impresa &#8211; per definirla, impostarla e implementarla.\u00a0Ci si aspetta che le risorse umane guidino i cambiamenti nella cultura supportando in modo <em>top\/down<\/em> il leadership team e successivamente \u201cincorporandola\u201d con un processo <em>bottom\/up<\/em> nei comportamenti delle persone.<\/p>\n<p><em>Quindi, quali sono le caratteristiche della cultura d\u2019impresa che le risorse umane dovranno assumere e promuovere, per rafforzare la loro cultura e quindi le attivit\u00e0 future?<\/em><\/p>\n<p>Le persone con le seguenti attitudini saranno sempre pi\u00f9 preziose sul posto di lavoro.<\/p>\n<h3>Imprenditorialit\u00e0<\/h3>\n<p>Essere imprenditore, \u00e8 anzitutto una questione di attitudine.\u00a0Ci si avvicina al lavoro con il desiderio di risolvere e superare i problemi, guardare le cose in modo creativo e avere il coraggio di affrontare nuove sfide.<\/p>\n<p>I dipendenti-imprenditori sono generalmente lavoratori ad alta energia e resilienti, pronti a sfidare lo status quo.\u00a0Incanalato nei progetti giusti e ben integrato con i membri del team, l&#8217;energia e l&#8217;entusiasmo di un dipendente-imprenditore possono essere un vero vantaggio.<\/p>\n<p>Le risorse umane possono essere d&#8217;aiuto in tal senso assicurando che le loro attivit\u00e0 offrano ai dipendenti-imprenditori la libert\u00e0 e le risorse di cui hanno bisogno per avere successo;\u00a0ad esempio, sostenere l&#8217;assegnazione di budget, supportare nuove idee e fornire forum aziendali in cui tali idee possono essere proposte.\u00a0Le risorse umane possono anche istruire i manager sul modo migliore per motivare questo tipo di lavoratore: gli imprenditori tendono ad avere bisogno di molta flessibilit\u00e0 e autonomia per essere felici nel loro lavoro, e questo pu\u00f2 essere una sfida per le gerarchie lineari e gli stili di gestione tradizionali.<\/p>\n<h3>Capacit\u00e0 analitiche<\/h3>\n<p>Una mente paziente e analitica ha un valore inestimabile nel trovare soluzioni che altri potrebbero non trovare.\u00a0Come un auditor che controlla che nulla sia sfuggito, qualcuno che \u00e8 naturalmente analitico pu\u00f2 aiutare a sfruttare al meglio le opportunit\u00e0 attuali e potenziali.<\/p>\n<p>Per lavorare in modo efficace, una persona analitica si affida a prove e strumenti di misurazione.\u00a0Le aziende che non hanno precedentemente investito in questo settore o che hanno una storia di segretezza in merito alle informazioni chiave, dovrebbero riconsiderare il loro approccio in modo che i loro dipendenti con sviluppate abilit\u00e0 analitiche possano lavorare in modo pi\u00f9 efficace.<\/p>\n<p>Attraverso la mappatura dei talenti, le risorse umane possono assicurarsi che la propria organizzazione disponga di una buona diffusione di capacit\u00e0 analitiche in tutto il personale.\u00a0Le risorse umane possono anche aiutare promuovendo distacchi, spostando le capacit\u00e0 analitiche nel luogo in cui sono pi\u00f9 urgentemente necessarie nel business.\u00a0A volte potrebbe semplicemente essere il caso di abbinare un problema con il suo giusto risolutore: le risorse umane, con la loro conoscenza della forza lavoro, sono ben posizionate per fare anche questo.<\/p>\n<h3>Ispirare fiducia<\/h3>\n<p>Le persone capaci di ispirare fiducia e una visione condivisa aumentano l&#8217;energia di tutti coloro che le circondano, ispirando le persone a lavorare al meglio delle loro possibilit\u00e0.\u00a0Lo fanno fissando il livello pi\u00f9 alto per i propri obiettivi e incoraggiando gli altri a fare lo stesso attraverso un senso di fratellanza (e sana competizione).\u00a0Avere una cultura in cui le persone sono regolarmente ispirate \u00e8 importante per stimolare l&#8217;innovazione e il duro lavoro.<\/p>\n<p>Ispirare o essere ispirati dagli altri \u00e8 pi\u00f9 difficile quando le persone non sono in diretto contatto tra loro. Per alcune persone che hanno recentemente lavorato per la maggior parte del tempo da casa, la mancanza di contatto ha avuto un notevole effetto negativo sull&#8217;umore e sui livelli di energia.<\/p>\n<p>Le risorse umane possono ricordare ai manager e all&#8217;intera forza lavoro tramite comunicazioni interne quanto sia importante ispirarsi a vicenda &#8211; e possono quindi contribuire a condividere storie che possano essere da fonti di ispirazione.\u00a0Le risorse umane possono anche guardare i dipendenti per verificare di avere persone con quel\u00a0<em>jes\u00a0<\/em><em>ne sais quoi<\/em>\u00a0che rende qualcuno particolare e fonte d&#8217;ispirazione.\u00a0Se il personale \u00e8 carente in quest&#8217;area, \u00e8 un&#8217;opportunit\u00e0 per le risorse umane provare a cercare questa abilit\u00e0 pi\u00f9 attentamente nel processo di selezione.<\/p>\n<p>Per trovare opportunit\u00e0 nelle avversit\u00e0, i dipendenti devono avere questa forza interiore e trovare l&#8217;energia per sostenerla.\u00a0In quanto custodi di talenti, le risorse umane sono in prima linea nel garantire che le loro attivit\u00e0 supportino al meglio le persone durante i periodi di crisi economica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con i titoli dei notiziari che parlano ogni giorno di incertezza economica, di recessione, di perdita di posti di lavoro e cose simili, \u00e8 chiaro che l\u2019Italia, come il resto del mondo, deve incrementare, come nazione, la propria resilienza, ossia 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