{"id":61573,"date":"2021-05-13T07:41:28","date_gmt":"2021-05-13T07:41:28","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=61573"},"modified":"2021-05-13T07:41:28","modified_gmt":"2021-05-13T07:41:28","slug":"perche-le-risorse-umane-devono-essere-allavanguardia-in-un-mondo-post-lockdown","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2021\/05\/perche-le-risorse-umane-devono-essere-allavanguardia-in-un-mondo-post-lockdown\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 le risorse umane devono essere all&#8217;avanguardia in un mondo post-lockdown"},"content":{"rendered":"<p>&#8220;Il nostro reparto risorse umane \u00e8 poco propositivo!&#8221; Quante volte hai sentito questa frase, o forse l&#8217;hai detta tu stesso? Il mondo del lavoro post-lockdown sar\u00e0 un&#8217;opportunit\u00e0 per le risorse umane di essere pi\u00f9 proattive; per essere in prima linea nelle loro organizzazioni nella risoluzione dei problemi su come operare in un ambiente aziendale che continua a cambiare.<\/p>\n<h3>Perch\u00e9 \u00e8 un buon momento per le risorse umane per essere pi\u00f9 strategiche?<\/h3>\n<p>Le organizzazioni stanno esplorando nuovi modi di operare. Man mano che vengono prese decisioni su come sar\u00e0 il lavoro post-lockdown, il mandato delle risorse umane sar\u00e0 quello di risolvere le sfide derivanti dalle decisioni aziendali. Anticipare e ideare soluzioni innovative per le sfide emergenti richieder\u00e0 alle risorse umane di uscire dai loro compiti quotidiani per essere in prima linea, guidando il passaggio a nuovi modi di lavorare.<\/p>\n<h3>Quali sono le principali domande che le risorse umane devono porre per far s\u00ec che il lavoro da remoto o ibrido funzioni?<\/h3>\n<p>Molti importanti processi HR sono stati inibiti dal lavoro da casa negli ultimi 12 e pi\u00f9 mesi. Se un&#8217;azienda decide di adottare una qualche forma di lavoro a casa a lungo termine, le risorse umane devono essere chiare su come:<\/p>\n<ul>\n<li>inserire i nuovi dipendenti<\/li>\n<li>trasmettere cultura e valori aziendali<\/li>\n<li>mantenere la loro forza lavoro coinvolta e informata<\/li>\n<li>gestire le prestazioni ed i cali di performance<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le risorse umane dovranno anche decidere come <strong>gestire il benessere aziendale<\/strong>. Alcuni ruoli si adattano al lavoro in isolamento, ma altri traggono beneficio da uno scambio in ufficio davanti ad un caff\u00e8 che pu\u00f2 aiutare a ridurre lo stress e il conflitto tra i lavoratori. Le risorse umane devono chiedersi come monitoreranno il benessere del proprio personale. Sar\u00e0 tramite sondaggi tra i dipendenti? Come rileveranno i cambiamenti nel tempo?<\/p>\n<h3>Perch\u00e9 \u00e8 importante per le risorse umane pensare al disimpegno dei dipendenti?<\/h3>\n<p>Per le aziende che scelgono un modello di lavoro completamente a distanza, c&#8217;\u00e8 il rischio che nel tempo le persone si disimpegnino a causa del lavoro in isolamento. Devi lavorare di pi\u00f9 per <strong>mantenere coinvolti i dipendenti che lavorano a distanza.<\/strong><\/p>\n<p>Un elemento importante per risolvere il disimpegno \u00e8 <strong>tenere vivi la cultura e i valori dell&#8217;organizzazione<\/strong>. La cultura spesso pu\u00f2 sembrare pi\u00f9 tangibile quando si \u00e8 tutti presenti fisicamente in sede. Le risorse umane dovranno trovare modi per mantenere la cultura quando l&#8217;organizzazione \u00e8 geograficamente dispersa. Saranno utili incontri regolari tra dipendenti e manager, <strong>feedback a 360\u00b0 sulle prestazioni<\/strong> e formazione per i manager su come gestire i team remoti.<\/p>\n<h3>Quali sono le preoccupazioni sulla condivisione della conoscenza?<\/h3>\n<p>Se un apprendista dovesse entrare a far parte della tua azienda oggi e tu hai una parte o tutta la tua forza lavoro a casa, come gli insegnerai come fare il lavoro? Come mostrerai i valori dell&#8217;organizzazione? Per i giovani che non conoscono la forza lavoro, o per il personale che sta imparando una nuova abilit\u00e0 o responsabilit\u00e0, doverlo fare mentre si lavora da casa pu\u00f2 rendere la curva di apprendimento molto ripida.<\/p>\n<p>Le risorse umane dovranno trovare un modo per consentire ai dipendenti esperti di dare l&#8217;esempio, dimostrando ai nuovi dipendenti o a coloro che cambiano ruolo come si svolgano determinate attivit\u00e0. La sfida sar\u00e0 che anche i dipendenti esperti probabilmente stanno ancora cercando <strong>il modo migliore per lavorare da casa<\/strong>, dovranno quindi insegnare mentre stanno essi stessi apprendendo.<\/p>\n<h3>Cosa devono tenere a mente le risorse umane per modellare i processi di gestione delle performance dei lavoratori da remoto?<\/h3>\n<p>Vi sono alcune domande fondamentali da porsi:<\/p>\n<ul>\n<li>come gestirete il lavoro dei dipendenti remoti?<\/li>\n<li>come monitorerete e valuterete quel lavoro?<\/li>\n<li>e come verr\u00e0 ricompensata una buona performance o gestita la sottoperformance?<\/li>\n<\/ul>\n<p>I responsabili delle risorse umane e aziendali dovranno considerare quali tecniche di gestione del lavoro a distanza (ad esempio, il monitoraggio delle persone tramite la tecnologia) desiderano adottare e impostare protocolli chiari per i dipendenti relativi al lavoro a distanza.<\/p>\n<p>Le risorse umane dovranno anche stabilire aspettative sul lavoro a casa in termini di professionalit\u00e0: se i dipendenti in loco sono normalmente in abiti aziendali, questo sar\u00e0 previsto anche per i dipendenti che lavorano da casa durante le videochiamate? Dopo i blocchi del COVID-19, sar\u00e0 appropriato che i dipendenti lavorino ancora dalle loro camere da letto? E per quanto riguarda la sicurezza dei dati: come si ottiene lavorando da remoto?<\/p>\n<h3>Come andiamo avanti?<\/h3>\n<p>Come professionisti delle risorse umane, dobbiamo tutti rivalutare la nostra guida, il supporto ed i processi alla luce di ci\u00f2 che le nostre organizzazioni decidono in termini di lavoro a domicilio, lavoro ibrido e lavoro in sede.\u00a0Ora \u00e8 anche un buon momento per riconsiderare come <strong>la tecnologia delle risorse umane potrebbe essere in grado di aiutarti a gestire queste sfide<\/strong>. <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/demo\/\">Prenota una demo gratuita con Cezanne HR per scoprire come il nostro software pu\u00f2 aiutarti.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;Il nostro reparto risorse umane \u00e8 poco propositivo!&#8221; Quante volte hai sentito questa frase, o forse l&#8217;hai detta tu stesso? 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