{"id":6696,"date":"2013-03-20T17:30:54","date_gmt":"2013-03-20T17:30:54","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=6696"},"modified":"2025-03-10T15:37:32","modified_gmt":"2025-03-10T15:37:32","slug":"cinque-modi-per-creare-un-team-affiatato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2013\/03\/cinque-modi-per-creare-un-team-affiatato\/","title":{"rendered":"Cinque modi per creare un team affiatato"},"content":{"rendered":"<p>Quali sono i modi pi\u00f9 efficaci per creare un team affiatato? <strong>Ecco cinque modi per creare un team affiatato, riassunti:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Presentare un quadro complessivo<\/li>\n<li>Essere un buon leader<\/li>\n<li>Creare un clima aperto e coinvolgente<\/li>\n<li>Concentrati sui punti di forza<\/li>\n<li>Celebra i successi e divertiti<\/li>\n<\/ul>\n<p>In un recente articolo, BizNews elenca le sette aziende \u201cpi\u00f9 felici\u201d della Silicon Valley e offre alcuni preziosi spunti su che cosa rende un ambiente di lavoro veramente \u201cappagante\u201d. \u2018Leadership riconosciuta e competente\u2019, \u2018provare orgoglio per il prodotto del proprio lavoro\u2019 e un \u2018buon equilibrio tra lavoro e vita privata\u2019 sono fra le ragioni pi\u00f9 citate, ma anche \u2018lavorare con persone sveglie\u2019 e \u2018cibo gratis\u2019 emergono come molto rilevanti. Entra a pieno diritto nella top list anche lavorare in \u2018un team dinamico e in buona salute\u2019.<\/p>\n<p>Allora, a parte una fornitura quotidiana di cornetti caldi, che cosa si pu\u00f2 fare per creare un ambiente di lavoro positivo e collaborativo?<\/p>\n<h2>1. Presentare il quadro complessivo<\/h2>\n<p>Se le persone hanno un\u2019idea chiara sulla meta, possono comprendere meglio in che modo dare il loro contributo e sono molto pi\u00f9 motivati a diventare attori proattivi lungo il cammino. Se invece non comprendono correttamente quale sia l\u2019obiettivo finale, si corre il rischio che <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2020\/10\/hr-gestione-priorita\/\">assegnino le priorit\u00e0 sbagliate<\/a>, entrino in conflitto con altri colleghi che sono sulla strada maestra oppure causino risentimento per le involontarie intrusioni nel territorio altrui. Assicurati che ognuno abbia chiaro l\u2019obiettivo del team e comprenda quale sia il cammino che \u00e8 necessario intraprendere per raggiungerlo. Le persone <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2016\/04\/8-vitamine-per-far-ritrovare-la-giusta-energia-al-tuo-team\/\">sono molto pi\u00f9 motivate<\/a>, desiderose di supportarsi l\u2019un l\u2019altro e felici sul lavoro se percepiscono un senso di responsabilit\u00e0 condivisa ed uno scopo comune con gli altri colleghi.<\/p>\n<h2>2. Essere un buon Leader<\/h2>\n<p>Guidare un team non \u00e8 solo esercizio di dare istruzioni e aspettare che le persone eseguano. I <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2014\/03\/perche-il-leader-e-sempre-lultimo-sedersi-tavola\/\">migliori leader sono partecipativi<\/a> e vestono i panni di \u201cfacilitatori\u201d ed \u201cattivatori\u201d piuttosto che semplici coordinatori del proprio team. Le persone sono molto pi\u00f9 motivate a dare quel quid in pi\u00f9 se possono contare sul fatto che anche il loro leader non esiter\u00e0 a tirarsi su le maniche e collaborare nel momento del bisogno. Devono poter sentire che il leader \u00e8 dalla loro parte, che lotter\u00e0 per rimuovere gli ostacoli che si presentano lungo il cammino e dar\u00e0 man forte nei momenti di maggiore difficolt\u00e0. Assicurati anche di essere un leader aperto, con cui le persone possono parlare se emergono problemi e difficolt\u00e0 con un progetto oppure all\u2019interno del team.<\/p>\n<h2>3. Creare un clima aperto e coinvolgente<\/h2>\n<p>Si pu\u00f2 tagliare una torta in mille modi diversi ed \u00e8 un dato di fatto che in un team non sempre si pu\u00f2 essere d&#8217;accordo su quale taglio sia meglio operare. Il conflitto, tuttavia, non deve necessariamente essere visto come motivo di dispiacere o sintomo di malessere del gruppo. Il segreto \u00e8 creare un clima di fiducia e rispetto in cui le persone possono confrontarsi liberamente, argomentare le proprie idee e manifestare il proprio dissenso, prima di raggiungere il consenso o, nella peggiore delle ipotesi, un compromesso accettabile per tutti. Assicurati che la cultura del team sia votata ad accogliere favorevolmente nuove idee, incoraggiare dibattiti costruttivi, e sempre governata da un senso di cooperazione e fiducia reciproca.<\/p>\n<h2>4. Concentrati sui punti di forza<\/h2>\n<p>In un articolo apparso su Management Today, la psicologa Sarah Lewis consiglia di stimolare il team a riconoscere e <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2020\/09\/cultura-opportunita-avversita\/\">valorizzare i propri punti di forza<\/a>. \u201cPi\u00f9 siamo in grado di mettere le persone nelle condizioni di esprimere appieno i propri punti di forza nel lavoro, pi\u00f9 queste sapranno auto-motivarsi,\u201d sostiene Sarah. Domande come: <i>\u2018in quali circostanze ti senti pi\u00f9 motivato al lavoro?\u2019<\/i> e <i>\u2018quali attivit\u00e0 trovi pi\u00f9 facili e piacevoli da svolgere rispetto ad altri\u2019, <\/i>possono aiutare le persone a riconoscere quali sono i loro punti di forza. Grazie a queste informazioni \u00e8 possibile poi individuare le opportunit\u00e0 ideali per consentire alle persone di valorizzarli al meglio nel lavoro. <i>\u201cAssegna i compiti in base ai punti di forza piuttosto che al ruolo e conferisci la delega, laddove possibile, a chi si \u00e8 offerto volontario piuttosto che imporla,\u201d<\/i> afferma Sarah. Le persone desiderano affermarsi ed eccellere \u2013 offri quindi opportunit\u00e0 in abbondanza per consentire loro di fare le cose che sanno fare bene.<\/p>\n<h2>5. Celebra i successi e divertiti<\/h2>\n<p>I team in salute lavorano sodo ma si divertono anche un mondo insieme. Celebrare i successi \u00e8 uno dei modi pi\u00f9 efficaci per creare un team affiatato. Assicurati di dedicare tutto il tempo necessario per festeggiare i successi del gruppo, non solo al raggiungimento di un risultato particolarmente eccezionale, ma anche quei piccoli traguardi lungo il cammino. Non \u00e8 necessario organizzare un grande e costoso evento; un caff\u00e8 e una fetta di torta durante la pausa pranzo del venerd\u00ec sono spesso sufficienti a far sentire le persone valorizzate (inoltre soddisfa la gi\u00e0 citata richiesta di \u2018cibo gratis\u2019!). Dare regolarmente un riscontro, riconoscere pubblicamente l\u2019impegno profuso e dire un semplice \u2018grazie\u2019 possono aiutare a creare quel clima positivo in cui tutti si sentono motivati e desiderosi di fare squadra. Anche partecipare ad attivit\u00e0 di team-building pu\u00f2 aiutare le persone a stringere relazioni pi\u00f9 forti divertendosi. Non \u00e8 necessario organizzare giornate in barca a vela o discese di rafting, spesso cucinare e pranzare insieme, ad esempio, sono occasioni efficaci per cementare il gruppo.<\/p>\n<p><em><a title=\"cinque modi per creare un team affiatato\" href=\"http:\/\/www.runu.it\/index.php\/cinque-modi-per-creare-un-team-affiatato\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><i>Cosa fa la tua organizzazione per favorire lo spirito di squadra? Fateci sapere quali soluzioni avete adottato per creare un ambiente di lavoro centrato sul gruppo.<\/i><\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quali sono i modi pi\u00f9 efficaci per creare un team affiatato? 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