{"id":6701,"date":"2013-04-08T17:32:17","date_gmt":"2013-04-08T17:32:17","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=6701"},"modified":"2019-12-10T11:10:58","modified_gmt":"2019-12-10T11:10:58","slug":"10-buone-ragioni-per-diventare-unazienda-piu-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2013\/04\/10-buone-ragioni-per-diventare-unazienda-piu-social\/","title":{"rendered":"10 buone ragioni per diventare un\u2019azienda pi\u00f9 \u201cSocial\u201d"},"content":{"rendered":"
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Quando si parla di social media risulta immediato pensare a Facebook e Twitter, quindi anche legittimo domandarsi come questi strumenti, nati per riallacciare contatti con vecchi compagni di scuola e condividere i propri interessi \u2013 e non solo \u2013 possano trovare un utilizzo aziendale. Le potenzialit\u00e0 dei social media spesso travalicano quello che risulta essere l\u2019utilizzo finale dei pi\u00f9. I social media in ambito aziendale possono essere realmente utili per guidare l\u2019innovazione, migliorare le procedure di lavoro, coinvolgere e far sentire tutti i dipendenti veramente partecipi dell\u2019organizzazione e collaborare fra loro.<\/p>\n

A fronte di un numero sempre maggiore di collaboratori pronti e desiderosi di iniziare a condividere e comunicare nel mondo virtuale, purtroppo si riscontra un altrettanto ampio numero di manager o team leader spesso titubanti, a volta impauriti, all\u2019idea di introdurre nuovi strumenti di cui non comprendono pienamente le potenzialit\u00e0 e i vantaggi che potrebbero trarre da un approccio pi\u00f9 \u201caperto\u201d.<\/p>\n

Per coloro che ancora non sono del tutto convinti, ecco le dieci buone ragioni (come emerge dalla ricerca \u201cSustainable Organisation Performance\u201d del CIPD) per cui la tua organizzazione, che sia una piccola impresa locale o una grande azienda internazionale, dovrebbe seriamente prendere in considerazione di utilizzare internarmente una piattaforma social di ultima generazione:<\/p>\n

Le persone se l\u2019aspettano<\/h2>\n

Grazie all\u2019avvento dei social media la \u201cvoce\u201d dei consumatori ha acquisito una risonanza senza precedenti, le persone ora si aspettano di avere la stessa possibilit\u00e0 di dire la loro anche sul posto di lavoro. Come molte aziende hanno gi\u00e0 sperimentato sulla propria pelle, se ai dipendenti non viene dato lo spazio e i mezzi per esporre le proprie idee, queste troveranno comunque espressione altrove.<\/p>\n

L\u2019azienda diventa pi\u00f9 \u201csnella\u201d<\/h2>\n

Dotarsi di una piattaforma social interna consente di affrontare le problematiche molto pi\u00f9 rapidamente. Risulta molto pi\u00f9 immediato individuare la persona in possesso delle informazioni necessarie per risolvere il problema o in grado di dare il supporto decisivo al raggiungimento dell\u2019obiettivo.<\/p>\n

Pi\u00f9 teste sono meglio di una<\/h2>\n

Network interni consentono di catturare il sapere della folla. In questo modo potrai avere accesso all\u2019intelligenza collettiva per prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli e raccogliere molti pi\u00f9 contributi creativi.<\/p>\n

Una spinta verso l\u2019innovazione<\/h2>\n

Mettere a disposizione dei propri collaboratori un ambiente dove facilmente scambiare idee e collaborare, fa s\u00ec che possa avvenire un brainstorming continuo piuttosto che occasionale. La tecnologia consente di tenere traccia in modo molto pi\u00f9 semplice dello stato di avanzamento dei progetti di lavoro e raccogliere idee e suggerimenti, da collaboratori interni o esterni all\u2019organizzazione, su come superare gli ostacoli che si presentano di volta in volta.<\/p>\n

Ottimizzare i processi lavorativi<\/h2>\n

Una piattaforma social interna offre un punto di vista pi\u00f9 approfondito sulla realt\u00e0 organizzativa. Osservare come le persone collaborano e \u201cfanno squadra\u201d spontaneamente, per esempio, pu\u00f2 aiutare a verificare se la struttura organizzativa delineata \u00e8 la pi\u00f9 appropriata oppure se introdurre modelli organizzativi pi\u00f9 rappresentativi ed efficienti.<\/p>\n

L\u2019entusiasmo \u00e8 contagioso<\/h2>\n

Forum online, blog o feed interni in stile twitter mettono in relazione persone che scambiano interessi comuni e possono facilitare la condivisone dell\u2019entusiasmo per un progetto nuovo o una tematica particolare. Le persone sono motivate dall\u2019entusiasmo reciproco e diventano spontaneamente pi\u00f9 partecipi della loro attivit\u00e0 lavorativa.<\/p>\n

Comunicazione pi\u00f9 rapida<\/h2>\n

Una piattaforma social permette di fornire alle persone comunicazioni importanti o messaggi chiave molto rapidamente. Consente di comunicare in tempo reale in modo che tutti siano a conoscenza delle ultime notizie e siano minori le possibilit\u00e0 di incomprensione e disinformazione.<\/p>\n

Formazione continua<\/h2>\n

I social media facilitano la formazione e il miglioramento continuo. I collaboratori possono avere accesso alle informazioni e al materiale formativo che serve loro nel momento in cui ne hanno davvero bisogno, sia direttamente dai colleghi pi\u00f9 esperti sia attraverso le segnalazioni di altre fonti autorevoli.<\/p>\n

I neoassunti sono subito \u201dsul pezzo\u201d<\/h2>\n

Una piattaforma social interna agevola l\u2019inserimento dei neoassunti, che potranno familiarizzare molto pi\u00f9 rapidamente con le persone e l\u2019ambiente di lavoro oltre che trovare validi contributi per superare le prime settimane di disorientamento. Non si tratta solo di mettere a disposizione del nuovo collaboratore un supporto online per raccogliere ed archiviare le informazioni, ma soprattutto dare la possibilit\u00e0, a lui e a tutti gli altri collaboratori, di entrare in contatto, per esempio attraverso discussioni nei forum, ed iniziare a costruire nuove relazioni.<\/p>\n

Un termometro dell\u2019organizzazione<\/h2>\n

Se i dipendenti si sentono liberi di dar voce alle proprie idee e opinioni attraverso i canali interni \u00e8 possibile recepire l\u2019umore dell\u2019organizzazione in qualsiasi momento. Puoi stroncare sul nascere piccoli malumori prima che diventino grandi problemi e rassicurare le persone su dubbi e preoccupazioni circa eventuali cambiamenti organizzativi in atto.<\/p>\n

Per coloro che ancora non sono convinti e pensano che siano le solite cose da grande azienda\u2026stando agli autori della ricerca: \u201c\u00e8 ragionevole pensare che entro il 2020 molte organizzazioni faranno esclusivamente affidamento al social network interno. La rete social interna diventer\u00e0 tanto essenziale quanto sono il telefono e la posta elettronica oggi.\u201d<\/p>\n

Da tempo Cezanne HR ha assimilato questi concetti ed iniziato a sviluppare funzionalit\u00e0 social incorporate nella soluzione per la gestione risorse umane. Abbiamo verificato al nostro interno come la tecnologia social possa rendere pi\u00f9 semplice ed efficace lavorare insieme, e appurato che un sistema per la gestione risorse umane \u00e8 l\u2019ambiente ideale per questa nuova forma di collaborazione. Con un software HR hai gi\u00e0 abilitato un ambiente unico e condiviso cui tutti i collaboratori possono avere accesso; che gi\u00e0 \u201csa\u201d chi sono i dipendenti, il loro ruolo, anche i livelli di sicurezza e permessi di accesso che dovrebbero avere.<\/p>\n

Per noi, \u00e8 stata una scelta logica e naturale creare all\u2019interno di Cezanne OnDemand un ambiente di lavoro dinamico dove i dipendenti possono condividere documenti, post, pagine e link.<\/p>\n

E voi, cosa ne pensate dell\u2019utilizzo della tecnologia social nelle aziende?<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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