{"id":68480,"date":"2022-06-01T10:24:55","date_gmt":"2022-06-01T10:24:55","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=68480"},"modified":"2022-06-01T10:24:55","modified_gmt":"2022-06-01T10:24:55","slug":"sondaggi-aziendali-una-guida-rapida-per-i-professionisti-delle-risorse-umane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2022\/06\/sondaggi-aziendali-una-guida-rapida-per-i-professionisti-delle-risorse-umane\/","title":{"rendered":"Sondaggi aziendali: una guida rapida per i professionisti delle risorse umane"},"content":{"rendered":"

Con ogni azienda alla ricerca di modi efficaci per trattenere il proprio personale migliore e attrarre i talenti pi\u00f9 brillanti, i sondaggi aziendali si sono rivelati un metodo semplice ma vitale per raccogliere feedback mirati dai dipendenti<\/strong>.<\/p>\n

La cosa migliore \u00e8 che i sondaggi possono essere veloci e facili da usare e il feedback pu\u00f2 riguardare praticamente qualsiasi cosa, dalla soddisfazione generale sul lavoro, alle comunicazioni, alle relazioni sul posto di lavoro, all’ambiente di lavoro… non ci sono limiti!<\/p>\n

In breve, aiutano i team delle risorse umane a tenere il focus su ci\u00f2 che sta accadendo all’interno di un’organizzazione<\/strong>; aiutandoti a identificare e affrontare eventuali problemi o preoccupazioni prima che diventino un problema grave.<\/p>\n

Che cos’\u00e8 un sondaggio aziendale tra i dipendenti?<\/h3>\n

I sondaggi aziendali aiutano i team delle risorse umane e le aziende a ottenere feedback rapidi e mirati dai dipendenti su problemi specifici. Sono brevi questionari, spesso solo tra 5 e 15 domande, che vengono inviati regolarmente ai dipendenti e contengono una serie coerente di domande. Possono essere estremamente utili per tenere traccia del coinvolgimento e del sentimento dei dipendenti durante l’anno.<\/p>\n

Cosa c’\u00e8 di cos\u00ec buono in un sondaggio tra i dipendenti?<\/h3>\n

Grazie alla loro natura puntuale, i sondaggi tra i dipendenti forniscono informazioni tempestive e accurate<\/strong> ai team delle risorse umane. Possono far sentire i dipendenti pi\u00f9 apprezzati e consentire alle risorse umane di identificare le tendenze e agire pi\u00f9 rapidamente in base al feedback raccolti.<\/p>\n

I sondaggi Pulse tendono anche ad avere un tasso di risposta<\/strong> dei dipendenti molto pi\u00f9 alto rispetto a modalit\u00e0 di analisi del coinvolgimento pi\u00f9 tradizionali, con tassi di risposta in genere intorno all’85% rispetto al 30-40% tradizionale. Questi tassi di risposta pi\u00f9 elevati significano che i dati saranno pi\u00f9 rappresentativi, quindi possono fornire una migliore comprensione del sentiment dei dipendenti<\/strong> durante tutto l’anno e possono promuovere una cultura aziendale pi\u00f9 coesa.<\/p>\n

Quali sono i principali vantaggi di un sondaggio aziendale?<\/h3>\n

Veloce da completare per il personale<\/strong><\/p>\n

Poich\u00e9 i sondaggi sono tendenzialmente semplici, i dipendenti non hanno bisogno di dedicare molto tempo per completarli. Ci\u00f2 significa che non solo saranno inclini a prendervi parte, ma sar\u00e0 anche probabile che forniscano risposte pi\u00f9 oneste.<\/p>\n

Approfondimenti sul personale pi\u00f9 significativi<\/strong><\/p>\n

Regolari sondaggi ti aiutano a comprendere meglio ci\u00f2 che motiva i tuoi dipendenti durante tutto l’anno. I tuoi sondaggi sul coinvolgimento possono darti una visione generale dei pensieri dei tuoi dipendenti su un determinato argomento, oltre a consentirti di indagare se le loro opinioni cambiano in un periodo di tempo (ad esempio, in primavera rispetto all’inverno).<\/p>\n

Feedback dei dipendenti pi\u00f9 pertinenti<\/strong><\/p>\n

Poich\u00e9 i sondaggi possono essere inviati regolarmente, riceverai una panoramica “in tempo reale” su ci\u00f2 che i dipendenti stanno pensando.<\/p>\n

Una forza lavoro pi\u00f9 dedicata<\/strong><\/p>\n

Frequenti sondaggi mostrano al tuo personale che ne apprezzi le opinioni e desideri incrementare l’interazione. Naturalmente, non \u00e8 solo sufficiente raccogliere feedback, ma anche agire!<\/p>\n

Comunicazioni pi\u00f9 aperte<\/strong><\/p>\n

Infine, un sondaggio pu\u00f2 essere anonimo, in questo modo i dipendenti si sentiranno pi\u00f9 a loro agio nel darti il \u200b\u200bloro feedback onesto.<\/p>\n

Cosa devo evitare durante l’esecuzione di sondaggi?<\/h3>\n

Sebbene possano esserci fantastici vantaggi nell’effettuare sondaggi regolari, \u00e8 necessario essere consapevoli di quanto segue:<\/p>\n

Troppi ne smorzeranno l’efficacia<\/strong><\/p>\n

Non c’\u00e8 una risposta generale su quanti sondaggi un’organizzazione dovrebbe fare nel corso dell’anno – dopo tutto, ogni azienda \u00e8 diversa! Detto questo, troppi troppo spesso possono attenuarne l’efficacia.<\/p>\n

Troppe domande possono ridurre il coinvolgimento<\/strong><\/p>\n

Pu\u00f2 essere allettante aggiungere pi\u00f9 domande per ottenere pi\u00f9 feedback. Tuttavia, i sondaggi funzionano meglio quando sono brevi, diretti al punto e facili da completare per l’utente.<\/p>\n

Mantieni le tue domande coerenti<\/strong><\/p>\n

I sondaggi sono progettati per misurare il sentiment dei dipendenti nel tempo, in modo da poter vedere cosa cambia da un mese o da un trimestre all’altro. Funziona solo se mantieni la stessa serie di domande. Ovviamente, ci\u00f2 non significa che i tuoi sondaggi siano scolpiti nella pietra per sempre, ma pensa attentamente prima di apportare modifiche.<\/p>\n

Non hanno senso senza azioni<\/strong><\/p>\n

Se i risultati del sondaggio suggeriscono che qualcosa deve cambiare, devi agire. Ignorare questo tipo di feedback o opinioni pu\u00f2 scoraggiare i dipendenti dal partecipare a sondaggi futuri.<\/p>\n

Le domande sbagliate non forniranno le informazioni che desideri<\/strong><\/p>\n

I sondaggi possono essere semplici in linea di principio, ma dovrai assicurarti che le domande siano incentrate sugli obiettivi e completamente pertinenti a ci\u00f2 su cui stai cercando di saperne di pi\u00f9.<\/p>\n

I sondaggi possono aiutare a misurare il Net Promoter Score dei dipendenti di un’organizzazione?<\/h3>\n

I sondaggi Pulse sono inestimabili quando si tratta di misurare il Net Promoter Score (o eNPS<\/strong>) dei dipendenti.<\/p>\n

Tutto quello che devi fare \u00e8 includere una domanda, ad esempio “Con che probabilit\u00e0 raccomanderai la nostra azienda come un buon posto di lavoro” e chiedere ai dipendenti di rispondere utilizzando una scala da 0 a 10.<\/p>\n

Il punteggio eNPS viene elaborato raggruppando prima le risposte in tre categorie secondo il punteggio indicato, Detrattori (0-6), Passivi (7-8) e Promotori (9-10), e quindi sottraendo la percentuale di detrattori dalla percentuale di promotori. Un punteggio superiore a 30 \u00e8 generalmente considerato buono. Meno di 30 significa che hai del lavoro da fare per sistemare le cose.<\/p>\n

Puoi anche chiedere ai dipendenti una spiegazione testuale del punteggio indicato, in modo che sia pi\u00f9 facile identificare cosa stai facendo bene e cosa deve essere migliorato.<\/p>\n

Come si esegue con successo un sondaggio aziendale?<\/h3>\n

Per eseguire con successo un sondaggio, \u00e8 necessario seguire i seguenti passaggi:<\/p>\n

Definire l’obiettivo<\/strong><\/p>\n

Considera attentamente ci\u00f2 che stai cercando di ottenere con il tuo sondaggio e come le domande possono aiutarti a raggiungere il tuo obiettivo.<\/p>\n

Annuncia il sondaggio<\/strong><\/p>\n

\u00c8 essenziale aumentare la consapevolezza sul sondaggio, perch\u00e9 lo stai facendo e in che modo andr\u00e0 a beneficio dei tuoi dipendenti. Ci\u00f2 incoragger\u00e0 la partecipazione e massimizzer\u00e0 il coinvolgimento dei dipendenti. Un buon modo per farlo pu\u00f2 essere attraverso un portale delle risorse umane o un’area di lavoro condivisa.<\/p>\n

Inizia il sondaggio<\/strong><\/p>\n

Assicurati di inviare il tuo sondaggio a tutti i tuoi destinatari contemporaneamente. L’utilizzo di una soluzione software per le risorse umane con funzionalit\u00e0 dedicate ai sondaggi aziendali<\/a> pu\u00f2 rendere questo processo incredibilmente semplice, consentendoti di creare il sondaggio all’interno del software stesso, selezionare i dipendenti che desideri coinvolgere e quindi inviare il sondaggio direttamente a tutti loro senza dover lasciare la piattaforma HR.<\/p>\n

Rivedi le risposte<\/strong><\/p>\n

Dopo aver ricevuto le risposte al tuo sondaggio, puoi iniziare ad analizzare i dati e le risposte che hai ricevuto. Idealmente, il tuo sistema delle risorse umane far\u00e0 il lavoro per te, generando grafici e permettendoti di approfondire i dati dietro le risposte del tuo intervistato misurando il coinvolgimento nel tempo.<\/p>\n

Agisci in base alle informazioni che ricevi<\/strong><\/p>\n

Utilizza i dati raccolti per perfezionare le strategie relative alla forza lavoro della tua organizzazione<\/strong>. Ricorda che i sondaggi sono veramente efficaci solo quando i risultati vengono riconosciuti e decidi di agire di conseguenza.<\/p>\n

Valuta il successo del tuo sondaggio<\/strong><\/p>\n

Hai ottenuto il riscontro che ti aspettavi? Cosa si potrebbe fare per migliorare il numero di risposte? Le risposte hanno portato ad azioni dimostrabili?<\/p>\n

Perfeziona, ripeti e non fermarti!<\/strong><\/p>\n

Punta sempre a rafforzare il tuo coinvolgimento con ogni sondaggio che implementi. Anche se dovresti mantenere sempre le stesse domande, puoi applicare piccole modifiche incrementali ad altre aree, come i tipi di risposta (ad esempio, le domande con scale mobili mostrano un coinvolgimento migliore rispetto a quelle con valutazioni a stelle?), il momento dell’invio, o le comunicazioni che usi per annunciarli.<\/p>\n

Scopri il nostro modulo Survey>><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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