{"id":68679,"date":"2022-06-16T07:11:47","date_gmt":"2022-06-16T07:11:47","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=68679"},"modified":"2025-05-07T08:39:19","modified_gmt":"2025-05-07T08:39:19","slug":"cosa-ce-davvero-dietro-i-livelli-di-assenza-nel-tuo-team","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2022\/06\/cosa-ce-davvero-dietro-i-livelli-di-assenza-nel-tuo-team\/","title":{"rendered":"Cosa nascondono le assenze del team?"},"content":{"rendered":"

Cosa possono nascondere le assenze del team? Sappiamo tutti che fingersi malati non \u00e8 accettabile. Ma sappiamo anche che \u00e8 qualcosa che molte persone non hanno scrupoli a fare.
\nIn particolare negli ultimi anni le richieste di malattia sono aumentate<\/strong>, in molti casi per reali esigenze di salute, in altri semplicemente per assentarsi dal lavoro.<\/p>\n

Non \u00e8 tuttavia un fenomeno nuovo.<\/p>\n

La forza lavoro sembra riconoscere che prendere un congedo per malattia<\/strong> quando non se ne ha bisogno \u00e8 scorretto, ma questo non impedisce ad alcuni di abusarne comunque. Perch\u00e8?<\/p>\n

Le assenze non pianificate sono sia costose che dannose per le aziende.<\/strong><\/p>\n

Non solo, c’\u00e8 anche il risentimento che le assenze non pianificate possono causare tra i colleghi. Saranno quelli che inevitabilmente dovranno raccogliere i pezzi per i colleghi che sospettano non siano veramente malati, il che alla fine pu\u00f2 portare all’istaurarsi di un clima aziendale teso.<\/p>\n

Un buon software HR<\/a> con funzionalit\u00e0 di gestione assenze e presenze<\/a> pu\u00f2 fare molto per aiutare i datori di lavoro a tenere traccia dei livelli di assenza complessivi nella loro attivit\u00e0, identificare le tendenze o evidenziare gli “assenti seriali”. Ma i dati non rispondono alla domanda chiave, motivo per cui le persone sentono di non poter essere oneste sui motivi per cui non stanno lavorando.<\/p>\n

Non \u00e8 facile convincere i dipendenti a confessare i veri motivi per cui sono assenti dal lavoro, ma sarebbe sicuramente affascinante per qualsiasi datore di lavoro avere una ripartizione delle cause reali. Ecco cosa potrebbe davvero causare quei giorni di malattia nella tua organizzazione..<\/p>\n

Disimpegno e stress dei dipendenti<\/h3>\n

Quante assenze di breve durata, ad esempio, sono dovute al fatto che le persone sono cos\u00ec disimpegnate dal proprio lavoro che semplicemente non riescono a sopportare di trascinarsi fuori dalle coperte? Forse la colpa \u00e8 delle cattive relazioni sul posto di lavoro? O forse stanno lottando per far fronte alle pressioni e alle richieste che vengono loro poste?<\/p>\n

Quando qualcuno non sente un legame con il proprio lavoro o ne \u00e8 continuamente stressato, sar\u00e0 pi\u00f9 propenso a concedersi un giorno libero solo per provare un senso di sollievo.<\/p>\n

Responsabilit\u00e0 di cura<\/h3>\n

Potresti scoprire che i dipendenti si prendono assenze per\u00a0 “malattia” perch\u00e9 hanno bisogno di prendersi cura di altri. Potrebbe essere perch\u00e9 un parente stretto o un familiare \u00e8 malato o ha bisogno di aiuto per partecipare a un appuntamento medico. Un altro motivo comune potrebbe essere che un dipendente con figli debba far fronte ad un improvviso sciopero scolastico.<\/p>\n

Queste sono ovviamente questioni delicate che devono affrontare i manager e le risorse umane. Le persone potrebbero temere che responsabilit\u00e0 di assistenza come questa li pongano in cattiva luce, o gli impediscano di ricevere una promozione.<\/p>\n

Vita quotidiana<\/h3>\n

Abbiamo tutti avuto quei fine settimana che sembrano scomparire sotto una montagna di faccende. Le attivit\u00e0 di gestione del day-by-day personale e famigliare, come ricordarsi l’assicurazione auto, pagare la tassa comunale o ritirare pacchi dall’ufficio postale, possono consumare tempo prezioso, lasciando poche opportunit\u00e0 di riposo prima di un’altra settimana di lavoro impegnativa.<\/p>\n

Con un numero enorme di professionisti che lavorano pi\u00f9 a lungo, pu\u00f2 diventare difficile rimanere al passo con le attivit\u00e0 di amministrazione della vita quotidiana. Potresti avere dipendenti che hanno cos\u00ec tanto da fare e organizzare nella loro vita personale che sentono che l’unico modo per farcela \u00e8 prendersi una giornata di finta malattia.<\/p>\n

Preziose ferie annuali<\/h3>\n

Infine, i giorni di ferie annuali sono un bene vitale per i dipendenti. Potresti scoprire che i dipendenti usano la malattia come copertura piuttosto che utilizzare il diritto alle ferie annuali: ma non necessariamente solo per aggiungere giorni di libert\u00e0. Ad esempio, chi ha famiglia pu\u00f2 prendersi una giornata di malattia per prendersi cura di un bambino malato piuttosto che esaurire le ferie.<\/p>\n

Cosa si pu\u00f2 fare?<\/h2>\n

In definitiva, si tratta della cultura di un’azienda<\/strong>, qualcosa che i professionisti e i manager delle risorse umane sono nella posizione ideale per aiutare a influenzare. Ad esempio, se un’azienda ha una cultura aperta e solidale, \u00e8 molto pi\u00f9 probabile che un dipendente cerchi aiuto o consigli se sta lottando con le pressioni del lavoro.<\/p>\n

Qualcuno che \u00e8 preoccupato per il fatto che un parente anziano sia al sicuro, ansioso perch\u00e9 il proprio figlio sta male o sente di non avere nessuno con cui parlare di una situazione lavorativa difficile non avr\u00e0 la mente focalizzata sul lavoro.<\/p>\n

Se i manager sono comprensivi e solidali, \u00e8 pi\u00f9 probabile che coloro che hanno responsabilit\u00e0 di assistenza riescano ad ammettere che stanno affrontando un’emergenza. Possono quindi collaborare con il loro manager per trovare un modo per lavorare da casa, scambiare i turni con un collega, esplorare opzioni di lavoro flessibili o semplicemente recuperare il tempo.<\/p>\n

Si tratta anche di aziende che incoraggiano un approccio pi\u00f9 compassionevole alla gestione delle persone. Non si tratta di essere gentili o chiudere un occhio di fronte ad assenze illecite per malattia, tutt’altro. Se le persone abusano del sistema e si prendono del tempo perch\u00e9 pensano di poterla farla franca, la situazione deve essere affrontata.<\/p>\n

Si tratta, tuttavia, di riconoscere che il lavoro e la vita personale sono intrecciati e le persone non possono sempre dividere in compartimenti le cose personali quando \u00e8 il momento di mettersi a lavorare.<\/p>\n

Coloro che hanno una vita personale frenetica potrebbero sentirsi come se dovessero adattare le loro vite al lavoro. Di conseguenza, potrebbero percepire di non avessero abbastanza tempo libero per gestire la propria vita personale o perseguire le proprie passioni. \u00c8 qui che le risorse umane e i manager possono cercare di indagare se c’\u00e8 qualcosa che possono fare per sostenere un equilibrio tra lavoro e vita privata<\/strong> che sia positivo per i dipendenti e l’organizzazione; forse un’opportunit\u00e0 per prendere un anno sabbatico, o introdurre la settimana corta.<\/p>\n

I manager e i team delle risorse umane che fanno in modo che le persone ammettano di aver bisogno di supporto hanno molte pi\u00f9 probabilit\u00e0 di conquistare la fiducia e il rispetto delle loro persone ed arginare comportamenti che non giovano a nessuno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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