I professionisti delle risorse umane\u00a0 sono ben consapevoli del valore che un buon programma di onboarding pu\u00f2 apportare a un’organizzazione.
\nSe fatto bene, l’onboarding pu\u00f2 fungere da punto di partenza per una carriera di successo e di lunga durata. Non solo i nuovi assunti trarranno vantaggio da un’introduzione gratificante, ma la loro organizzazione raccoglier\u00e0 i frutti dell’avere un individuo coinvolto e motivato fin dall’inizio: \u00e8 una vittoria per tutti!<\/p>\n
Tuttavia, quei primi giorni e settimane cruciali possono anche essere inquietanti, stancanti e stressanti per i nuovi dipendenti. E sembra che gli sforzi di onboarding di molte organizzazioni non facciano che aumentare questi sentimenti pi\u00f9 negativi, piuttosto che dissiparli…<\/p>\n
Molti dipendenti trovano stressante la loro esperienza di inserimento in azienda. \u00c8 un dato preoccupante. Sebbene i sentimenti di nervosismo all’inizio di un nuovo ruolo siano del tutto normali, lo stress pu\u00f2 essere un’emozione estremamente dannosa per i nuovi assunti: soprattutto se consideriamo che quei primi giorni e quelle prime settimane sono un punto critico nel percorso di carriera per un nuovo dipendente.<\/p>\n
Ad esempio, uno studio dell’Aberdeen Group sui dirigenti senior e sulle funzioni di reclutamento e personale delle risorse umane ha rilevato che l’86% degli intervistati ritiene che la decisione di un nuovo assunto di rimanere in un’azienda a lungo termine venga presa entro i primi sei mesi di impiego.<\/p>\n
Se l’emozione prevalente dei nuovi assunti \u00e8 una sensazione di stress o di essere sopraffatti, \u00e8 altamente improbabile che rimarranno con un’azienda a lungo termine. Ha senso, quindi, che le risorse umane facciano ogni sforzo per rendere i loro programmi di inserimento facili e divertenti per i nuovi assunti.<\/p>\n
Ci sono alcune cose semplici, ma fondamentali, che le risorse umane possono fare per ridurre lo stress per i nuovi assunti durante l’onboarding. Questi includono:<\/p>\n
I primi giorni e le prime settimane in un nuovo ruolo saranno visti come un momento per brillare per le tue nuove assunzioni. Saranno ansiosi di iniziare, fare una buona impressione e dimostrare di essere in grado di svolgere il lavoro per cui sono stati assunti.<\/p>\n
Tuttavia, non saranno in grado di farlo se non hanno l’attrezzatura, l’accesso o lo spazio di cui hanno bisogno! Se si ritrovano a girare i pollici o incapaci di portare a termine i propri compiti perch\u00e9 non hanno il kit giusto, l’ansia e lo stress aumenteranno.<\/p>\n
In qualit\u00e0 di professionista delle risorse umane, dovresti assicurarti che prima dell’arrivo di nuovi dipendenti, le loro apparecchiature, il software o l’accesso all’IT e (ove applicabile) gli spazi di lavoro siano configurati e pronti per l’uso.<\/p>\n
Il tuo software per le risorse umane<\/a> pu\u00f2 fare molto per aiutare con questo tipo di attivit\u00e0. Se viene fornito con una funzionalit\u00e0 dedicata di gestione dell’onboarding<\/a>, \u00e8 una buona idea impostare diversi “modelli di attivit\u00e0” di onboarding, in modo da poter scegliere quello che funziona per ogni nuovo partecipante: ad esempio notificando automaticamente il responsabile delle strutture in modo che possa organizzare accesso, scrivanie e altre apparecchiature, il tuo team IT quando \u00e8 richiesto un software specializzato o un responsabile del libro paga locale se la tua attivit\u00e0 \u00e8 globale.<\/p>\n Il periodo tra l’accettazione di un nuovo ruolo e l’inizio pu\u00f2 essere un momento incredibilmente delicato e nervoso per una nuova assunzione.\u00a0Dovresti incoraggiare i responsabili delle assunzioni della tua organizzazione a contattare i neoassunti per confermare il loro ruolo, le loro attivit\u00e0 e come sar\u00e0 la loro prima settimana di lavoro. Questo li aiuter\u00e0 a prepararsi completamente per il loro primo giorno e a sapere cosa ci si aspetta da loro.<\/p>\n Inoltre, il tuo team delle risorse umane potrebbe:<\/p>\n Con i neoassunti impegnati a imparare il nuovo ruolo, impantanarli in enormi volumi di documenti iniziali o bombardarli con e-mail non far\u00e0 che aumentarne lo stress.<\/p>\n Cerca di completare tutta la loro documentazione di avviamento prima del loro arrivo. Questo li aiuter\u00e0 a concentrarsi sull’insediamento nel loro nuovo ruolo e sul lavoro che intraprenderanno. Potresti prendere in considerazione l’utilizzo di una soluzione software per le risorse umane con funzionalit\u00e0 di onboarding che pu\u00f2 aiutare a rendere l’amministrazione essenziale molto pi\u00f9 gestibile e meno stressante sia per il tuo team delle risorse umane che per i tuoi nuovi assunti.<\/p>\n Avere un programma di inserimento ben progettato che includa un elemento di formazione pu\u00f2 aiutare i nuovi assunti a sentirsi pi\u00f9 sicuri nel proprio ruolo.\u00a0Se non sei in grado di offrire una formazione specifica, prendi in considerazione l’implementazione di un sistema di tutoraggio. Questo pu\u00f2 anche aiutare a ridurre i livelli di stress dei tuoi nuovi assunti se dovessero trovare qualcosa di difficile o rimanere bloccati con alcuni aspetti del loro ruolo. Inoltre, pu\u00f2 aiutare i tuoi dipendenti a instaurare subito una nuova relazione professionale e consentire loro di imparare come funzionano le cose nella loro nuova azienda in modo molto pi\u00f9 efficiente.<\/p>\n Se non sanno che impressione si ha di loro durante quelle prime settimane, i neo assunti potrebbero diventare ansiosi.<\/p>\n Controlli regolari con i responsabili possono aiutare a evitarlo. Possono supportare i nuovi dipendenti nel chiarire le priorit\u00e0 iniziali a breve termine e gli obiettivi a lungo termine, nonch\u00e9 aiutare a costruire un rapporto con i loro nuovi manager. \u00c8 anche un’opportunit\u00e0 per loro di sollevare eventuali difficolt\u00e0 che potrebbero incontrare o di chiedere qualsiasi supporto che desiderino per migliorare le loro prestazioni lavorative.<\/p>\n Infine, il programma di onboarding della tua azienda dovrebbe essere un viaggio stimolante e motivante per i tuoi nuovi assunti. Dopotutto, anche se la prospettiva di iniziare un nuovo lavoro pu\u00f2 sembrare spaventosa, pu\u00f2 anche essere un’esperienza eccitante! Quindi, perch\u00e9 non sfruttare quei sentimenti pi\u00f9 positivi di entusiasmo, eccitazione e motivazione e mantenerli il \u200b\u200bpi\u00f9 a lungo possibile?<\/p>\n Le piccole cose che puoi fare per creare un programma di inserimento pi\u00f9 stimolante includono:<\/p>\n I professionisti delle risorse umane\u00a0 sono ben consapevoli del valore che un buon programma di onboarding pu\u00f2 apportare a un’organizzazione. Se fatto bene, l’onboarding pu\u00f2 fungere da punto di partenza per una carriera di successo e di lunga durata. Non […]<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":69717,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1548,378],"tags":[402,380],"class_list":{"0":"post-69967","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-gestione-onboarding","8":"category-software-hr","9":"tag-gestione-risorse-umane","10":"tag-software-hr","11":"cz_entry"},"acf":[],"yoast_head":"\nTENERE APERTE LE LINEE DI COMUNICAZIONE<\/h3>\n
\n
OTTIENI TUTTI I DOCUMENTI NECESSARI IN ANTICIPO<\/h3>\n
OFFRIRE FORMAZIONE<\/h3>\n
EFFETTUARE CHECK-IN REGOLARI<\/h3>\n
RENDI L’ONBOARDING MOTIVAZIONALE, ISPIRANTE E DIVERTENTE<\/h3>\n
\n