Navigare nella pandemia, combattere la Great Resignation, lottare per una maggiore diversit\u00e0 e inclusione… Le risorse umane hanno sicuramente avuto le mani impegnate negli ultimi anni.
\nTuttavia, nonostante siano diventati un partner strategico chiave per molte organizzazioni, sembra che moltissimi professionisti delle risorse umane non si sentano ancora apprezzati dai loro datori di lavoro. Una ricerca condotta da HR Dive nel luglio 2022 ha scoperto che il 34% degli intervistati si sentiva solo “in qualche modo apprezzato” dalla propria organizzazione, mentre l’8% non si sentiva affatto apprezzato.<\/p>\n
Sebbene il 60% dei professionisti delle risorse umane intervistati si sia sentito molto apprezzato dalla propria organizzazione, questi numeri sono appena cambiati dall’ultimo sondaggio di HR Dive nel 2020. Questo \u00e8 incredibilmente sorprendente visti gli eventi degli ultimi due anni.<\/p>\n
Le risorse umane sono state fondamentali nell’aiutare un gran numero di aziende a passare al lavoro a distanza e ibrido<\/strong>, incluso il supporto di strategie di salute e benessere pi\u00f9 ampie e l’incoraggiamento di culture del lavoro incentrate sui dipendenti. Quindi, cosa porta le risorse umane a sentirsi sottovalutate dalle loro organizzazioni?<\/p>\n La verit\u00e0 \u00e8 che le risorse umane hanno sempre avuto un problema di immagine. In effetti, un sondaggio della KPMG\/Economist Intelligence Unit una volta ha affermato che le persone delle risorse umane non erano abbastanza lungimiranti, erano troppo immerse nelle cose tattiche quotidiane e non riuscivano ad aggiungere valore al business.<\/p>\n Tuttavia, le risorse umane non devono solo combattere lo scetticismo della leadership. Diverse ricerche suggeriscono che la fiducia nelle risorse umane non \u00e8 alta nemmeno tra i dipendenti, con ricerche che indicano che fino al 70% di loro diffida dei propri dipartimenti delle risorse umane. Scrivendo per LinkedIn, l’esperto di talenti Vivek Balokhra ritiene che questa percezione delle risorse umane derivi dalla mancanza di trasparenza dipartimentale e di valori favorevoli ai dipendenti.<\/p>\n Spesso percepito come diffidente, non considerato un partner strategico e accusato di non apportare valore alle proprie organizzazioni: c’\u00e8 da meravigliarsi se molti professionisti delle risorse umane si sentono in qualche modo demoralizzati?<\/p>\n Tutto quanto sopra ci dice \u00e8 che, ingiustamente, le risorse umane hanno ancora un problema di immagine. Anche se sta facendo tutte le cose giuste, un HR spesso deve lavorare pi\u00f9 duramente della maggior parte degli altri per dimostrare il proprio valore a tutti nel business e il ritorno sull’investimento delle attivit\u00e0 proposte.<\/p>\n Sebbene le risorse umane lavoreranno sempre per il datore di lavoro, un buon team delle risorse umane fa gli interessi dei dipendenti. Il problema \u00e8 che,a chi sta fuori, potrebbe non sembrare sempre cos\u00ec.<\/p>\n I seguenti suggerimenti dovrebbero aiutare le risorse umane a migliorare la propria immagine e garantire che i propri continui sforzi non passino inosservati, non valutati o non apprezzati…<\/p>\n Le persone delle risorse umane possono essere spesso criticate per una generale mancanza di senso degli affari. Ma, dato che hanno il compito di gestire l’intero ciclo di vita dei dipendenti, quella critica non \u00e8 del tutto accurata o giusta!<\/p>\n Per contrastare questo presupposto, assicurati di avere una piena comprensione del business<\/strong>, della direzione in cui si sta dirigendo e delle tendenze del settore che influenzeranno il modo in cui opera in futuro. Questo ti aiuter\u00e0 a elaborare piani per le persone che supportano la strategia aziendale<\/strong> e possono aiutare l’organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi di crescita.<\/p>\n \u00c8 importante dimostrare di essere anche finanziariamente esperto. Ci\u00f2 \u00e8 particolarmente vero quando si tratta di strategie o casi aziendali che potresti voler proporre all’organizzazione.<\/p>\n Alza la testa ogni tanto e guarda cosa sta succedendo nel mondo intorno a te. Per fare un esempio, il rapporto Rethinking HR for a Changing World del 2016 affermava che trovare e mantenere i migliori talenti sarebbe stata una delle maggiori sfide per le risorse umane negli anni a venire, e non si sbagliava! Quindi, assicurati sempre di tenerti aggiornato con le ultime sfide delle risorse umane.<\/p>\n Sebbene le Grandi Dimissioni siano state l’argomento pi\u00f9 importante di conversazione post-pandemia, ora stiamo assistendo a un mercato del lavoro in raffreddamento, una crescente carenza di competenze e incertezza economica, che rappresentano tutte nuove sfide per le risorse umane. Sebbene comprendere il proprio settore sia fondamentale, \u00e8 utile sapere anche in che modo altri settori stanno affrontando i problemi delle loro persone.<\/p>\n Amplia le tue letture, tieni d’occhio le ultime notizie sulle risorse umane, fai rete al di fuori del tuo settore e prova a partecipare a conferenze ed eventi del settore in modo da poter raccogliere le migliori pratiche e confrontare altre organizzazioni.<\/p>\n Il ruolo delle risorse umane all’interno di un’azienda non dovrebbe essere un mistero per i dipendenti. Nel nostro sondaggio sull’importanza della psicologia nella gestione delle risorse umane, quando abbiamo chiesto: “Riconosceresti un membro del tuo team delle risorse umane se lo vedessi?”, solo il 55% delle persone intervistate ha risposto di s\u00ec. Il 18% non era sicuro e il 27% ha detto di no.<\/p>\n Se sei un team delle risorse umane che interagisce raramente con la forza lavoro, pu\u00f2 essere estremamente difficile costruire buoni rapporti di lavoro o dissipare quei sentimenti di sfiducia.<\/p>\nCombattere le percezioni negative delle risorse umane<\/h3>\n
Le risorse umane devono migliorare la propria immagine<\/h3>\n
Assicurati di essere esperto di affari<\/h3>\n
Sviluppare una prospettiva esterna<\/h3>\n
Sii visibile alla tua stessa forza lavoro<\/h3>\n
Abbraccia la trasformazione digitale<\/h3>\n