{"id":72311,"date":"2023-01-11T10:10:36","date_gmt":"2023-01-11T10:10:36","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=72311"},"modified":"2023-01-11T10:10:36","modified_gmt":"2023-01-11T10:10:36","slug":"prepararsi-al-2023-4-obiettivi-per-il-nuovo-anno-per-le-risorse-umane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2023\/01\/prepararsi-al-2023-4-obiettivi-per-il-nuovo-anno-per-le-risorse-umane\/","title":{"rendered":"Prepararsi al 2023: 4 obiettivi per il nuovo anno per le risorse umane"},"content":{"rendered":"<p>Ci troviamo ad inizio anno, non c&#8217;\u00e8 momento migliore per le risorse umane per riflettere sull&#8217;anno passato e iniziare a pensare a come supportare al meglio un&#8217;azienda nei mesi a venire.<\/p>\n<p>Sebbene i tempi siano incerti e il clima finanziario si presenti decisamente impegnativo, focalizzare l&#8217;attenzione su ci\u00f2 che pu\u00f2 essere controllato significa lasciare spazio a un approccio consapevole nel nuovo anno. Quindi, se stai ancora decidendo dove focalizzare la tua attenzione nel 2023, ecco alcuni obiettivi che dovresti tenere a mente&#8230;<\/p>\n<h3>1. Gestisci il tuo tempo in modo pi\u00f9 efficace<\/h3>\n<p>Sappiamo tutti che le risorse umane hanno un ampio spettro di attivit\u00e0 da coprire, ma pu\u00f2 essere facile cadere nella trappola del tempo prezioso che viene impiegato per completare attivit\u00e0 di routine. Quindi, quanto efficientemente stai gestendo la tua giornata?<\/p>\n<p>Ad esempio, la tua casella di posta \u00e8 regolarmente piena fino all&#8217;orlo di e-mail non lette? Prova a definire dei momenti prestabiliti per controllare la posta in arrivo e rispondere ai messaggi. Quando hai finito, chiudi e mantieni disattivate le notifiche in modo da poterti concentrare sulle attivit\u00e0 e sui progetti pi\u00f9 importanti del tuo elenco.<\/p>\n<p>Se hai preso l&#8217;abitudine del multitasking, fare uno sforzo pi\u00f9 consapevole per concentrarti su una cosa alla volta pu\u00f2 fare un&#8217;enorme differenza per la tua produttivit\u00e0. Praticare tecniche di gestione del tempo come la tecnica del pomodoro potrebbe aiutarti a portare tutta la tua attenzione sull&#8217;attivit\u00e0 scelta, il che significa una migliore concentrazione e probabilmente anche una migliore qualit\u00e0 del lavoro.<\/p>\n<p>Inoltre, sei in grado di concentrarti su obiettivi pi\u00f9 strategici o processi sconnessi ti impediscono di fare progressi con compiti pi\u00f9 importanti? Quando l&#8217;amministratore occupa una parte significativa della tua giornata, potrebbe essere il momento di <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/software-hr\/\">esplorare modi per automatizzare le attivit\u00e0 di routine, come un sistema di gestione delle risorse umane<\/a>.<\/p>\n<p>L&#8217;adozione della tecnologia pu\u00f2 semplificare il modo in cui gestisci aree come le assenze e le prestazioni e la funzionalit\u00e0 self-service offre al personale un facile controllo anche sui propri dati! Un sistema delle risorse umane con strumenti di analisi dei dati pu\u00f2 anche rendere l&#8217;analisi e il reporting pi\u00f9 efficienti, il che significa meno tempo speso a setacciare i documenti e risultati pi\u00f9 accurati alla fine.<\/p>\n<h3>2. Enfatizza la comunicazione<\/h3>\n<p>Data l&#8217;attenzione delle risorse umane alla rendicontazione e alla conformit\u00e0, pu\u00f2 essere facile impantanarsi con moduli ed incombenze amministrative. Ma stai facendo spazio per ascoltare ci\u00f2 che i dipendenti hanno da dire?<\/p>\n<p>Nel 2023, potrebbe essere il momento di concentrarsi su check-in pi\u00f9 regolari con i dipendenti e scoprire esattamente cosa vogliono dal loro posto di lavoro. Affina il tuo processo di revisione delle prestazioni per garantire che le esigenze sia del dipendente che dell&#8217;azienda siano soddisfatte e incoraggia i manager a mantenersi coerenti con i check-in informali. Potresti anche prendere in considerazione l&#8217;esecuzione di sondaggi per ottenere informazioni rapide su come la tua forza lavoro si sente su particolari argomenti, eventi o iniziative nel tempo.<\/p>\n<p>Ma ricorda: la comunicazione va in entrambe le direzioni! Mantenere la trasparenza sui principali cambiamenti e aggiornamenti aziendali contribuir\u00e0 ad alleviare l&#8217;ansia dei dipendenti su ci\u00f2 che accadr\u00e0 dopo.<\/p>\n<h3>3. Metti le persone al primo posto<\/h3>\n<p>Allo stesso modo, \u00e8 importante ricordare che i prossimi mesi saranno un periodo incerto (e probabilmente stressante) per molti. Quindi, avrebbe senso concentrarsi sulla leadership empatica e sul lato &#8220;persone&#8221; delle risorse umane nel 2023.<\/p>\n<p>La cura della salute e del benessere dei dipendenti dovrebbe essere una delle massime priorit\u00e0 delle risorse umane per il 2023 . Se non l&#8217;hai gi\u00e0 fatto, potrebbe essere il momento di considerare come tenere d&#8217;occhio il benessere dei dipendenti durante il difficile periodo finanziario, che si tratti di formare i manager sulla leadership empatica, o semplicemente segnalando utili risorse per la salute mentale e il sostegno finanziario a chiunque ne abbia bisogno.<\/p>\n<p>Per quanto semplice possa sembrare, fare uno sforzo consapevole per sostenere l&#8217;esperienza dei dipendenti, in particolare mentre attraversiamo tempi incerti, far\u00e0 un&#8217;enorme differenza per la motivazione del personale, la fidelizzazione e persino il tempo di recupero della tua azienda una volta che la pressione si sar\u00e0 allentata.<\/p>\n<p>Nel 2023, valuta la possibilit\u00e0 di implementare efficaci programmi di premi e riconoscimenti e iniziative di crescita e sviluppo nella tua organizzazione, nonostante il clima finanziario: i tuoi dipendenti ti ringrazieranno!<\/p>\n<h3>4. Resta al passo con le novit\u00e0 di settore<\/h3>\n<p>Infine, se miri a stare al passo con il gioco quando si tratta di tendenze HR, \u00e8 fondamentale rimanere informati. E, grazie a Internet, farlo \u00e8 pi\u00f9 facile che mai.<\/p>\n<p>Il 2022 ha visto l&#8217;ascesa del quiet quitting, la great resignation e le prime risposte del mondo degli affari alla crisi finanziaria. E con l&#8217;incertezza tutt&#8217;intorno, sar\u00e0 imperativo per le risorse umane tenere il passo nel 2023.<\/p>\n<p>Fortunatamente, ci sono molti utili blog sulle risorse umane e siti di notizie online. Inoltre, molti hanno newsletter per rendere ancora pi\u00f9 facile e veloce la diffusione delle novit\u00e0 e delle tendenze in arrivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ci troviamo ad inizio anno, non c&#8217;\u00e8 momento migliore per le risorse umane per riflettere sull&#8217;anno passato e iniziare a pensare a come supportare al meglio un&#8217;azienda nei mesi a venire. 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