Quanto supporto offre la tua azienda allo sviluppo di carriera dei dipendenti?<\/strong><\/h3>\nPotresti pensare che sia una domanda strana da porre, soprattutto considerando l\u2019opinione diffusa secondo cui il \u201clavoro per la vita\u201d \u00e8 una cosa del passato e i percorsi di carriera tradizionali non esistono pi\u00f9. Tuttavia, un recente sondaggio ha rilevato che quasi un posto di lavoro su tre non offre alcuna opportunit\u00e0 ai propri dipendenti di apprendere nuove competenze.<\/p>\n
Anche se i datori di lavoro non possono assumere impegni garantiti a lungo termine per lo sviluppo di carriera dei dipendenti, o anche solo prevedere le competenze di cui avranno bisogno per il futuro, hanno comunque molto da guadagnare dal sostenere i dipendenti nello sviluppo di carriera.<\/p>\n
La scarsit\u00e0 di talenti e le condizioni economiche sfavorevoli stanno neutralizzando la crescita delle imprese. Nel 2024, la scarsit\u00e0 di talenti \u00e8 considerata un rischio ancora pi\u00f9 grande per le aziende rispetto agli attacchi informatici paralizzanti o alle violazioni dei dati.<\/p>\n
Inoltre, con l\u2019economia ancora in continuo cambiamento, molte aziende stanno frenando gli sforzi di assunzione di personale. Ci\u00f2 significa che, sebbene possano avere lacune in termini di competenze ed esperienze nella loro forza lavoro, una debole prospettiva economica li trattiene dall\u2019assumere.<\/p>\n
Quindi siamo di fronte ad un mercato del lavoro scarso di competenze e talenti richiesti, e le aziende incapaci, o non disposte, ad assumere le persone di cui hanno bisogno per colmare le proprie lacune per crescere. Non \u00e8 esattamente una situazione ideale, vero?<\/p>\n
Per fortuna, per\u00f2, esiste una soluzione\u2026<\/p>\n
Supportare l\u2019apprendimento e lo sviluppo di carriera dei dipendenti deve essere una priorit\u00e0 per i team risorse umane a causa del suo impatto multiforme sul successo organizzativo. Non solo risolve potenzialmente i problemi della scarsit\u00e0 di talenti o dei costosi sforzi di recruiting\u2026 Offre anche una serie di altri enormi vantaggi.<\/p>\n
Ecco cinque ragioni per cui le aziende e i loro team HR dovrebbero assumere un ruolo attivo nell\u2019aiutare i propri dipendenti a sviluppare la propria carriera:<\/p>\n
SUPPORTARE LO SVILUPPO DI CARRIERA DEI DIPENDENTI COSTRUISCE IMPEGNO E COINVOLGIMENTO<\/h3>\n
Un rapporto dello specialista dI recruiting Robert Walters, incentrato sull\u2019attrazione e la fidelizzazione dei lavoratori Millennial, ha mostrato che il 68% degli intervistati ha citato un percorso chiaro per crescere nel proprio ruolo come il fattore e la motivazione pi\u00f9 importante per mantenerli coinvolti. La ricerca ha dimostrato una forte correlazione tra la percezione delle persone riguardo alle opportunit\u00e0 di crescita professionale e l\u2019intenzione di restare con il proprio datore di lavoro. I dipendenti potrebbero non aspettarsi pi\u00f9 che sia l\u2019azienda a gestire la loro carriera per loro. Ma piace sentire che il business almeno si interessa.<\/p>\n
Inoltre, quando le persone vedono che l\u2019organizzazione \u00e8 disposta a investire nel loro sviluppo, \u00e8 molto pi\u00f9 probabile che siano coinvolte. Probabilmente saranno anche pi\u00f9 entusiasti del loro lavoro e disposti a fare il possibile quando necessario.<\/p>\n
Poich\u00e9 oltre due terzi dei professionisti L&D affermano che la formazione ha un impatto positivo sui ricavi aziendali, supportare lo sviluppo di carriera dei dipendenti pu\u00f2 fare molto per aumentare la produttivit\u00e0.<\/p>\n
SCOPRE POTENZIALI NASCOSTI<\/h3>\n
Le conversazioni sulla carriera possono spesso avere risultati sorprendenti. Se i manager intrattengono un dialogo aperto e onesto con i loro team, possono scoprire che le persone hanno ambizioni che in precedenza non avevano espresso o abilit\u00e0 e talenti nascosti che non utilizzano nel loro ruolo.<\/p>\n
Con molte aziende che gi\u00e0 lottano per ricoprire ruoli chiave, ora \u00e8 il momento ideale per scoprire quali talenti latenti potrebbero essere disponibili all\u2019interno dell\u2019azienda. \u00c8 anche l\u2019occasione perfetta per scoprire come le aspirazioni individuali possano conciliarsi al meglio con le priorit\u00e0 aziendali.<\/p>\n
AIUTA L’IMPRESA A SVILUPPARE COMPETENZE PER IL FUTURO<\/h3>\n
Una delle maggiori sfide che le organizzazioni devono affrontare \u00e8 operare in un clima incerto e volatile in cui le regole del gioco possono cambiare da un giorno all\u2019altro. Possono emergere nuovi concorrenti, la tecnologia si sviluppa e sconvolge il modo in cui vengono forniti i servizi, i clienti guidano la domanda di nuovi prodotti\u2026. Ci\u00f2 significa che le competenze di cui dispone oggi l\u2019organizzazione non sono necessariamente quelle di cui avr\u00e0 bisogno domani.<\/p>\n
I dipendenti del futuro dovranno possedere competenze generiche altamente sviluppate, gestione dei progetti, risoluzione di problemi, capacit\u00e0 di analizzare dati complessi insieme a competenze trasversali, che possono essere applicate in diverse circostanze. Se le organizzazioni vogliono che i propri dipendenti siano adattabili, devono aiutarli a sviluppare queste competenze.<\/p>\n
SUPPORTA LA PIANIFICAZIONE DELLA SUCCESSIONE<\/h3>\n
I piani di carriera formali non esistono pi\u00f9 come in passato e, quando il gioco cambia cos\u00ec rapidamente, pu\u00f2 essere difficile pianificare la successione. Tuttavia, ci\u00f2 non significa che i team HR debbano rinunciare del tutto alla pianificazione della successione.<\/p>\n
Avere conversazioni regolari sulle aspirazioni delle persone e investire nel loro sviluppo dar\u00e0 alle organizzazioni almeno una possibilit\u00e0 di avere le persone giuste nel posto giusto al momento giusto. Inoltre, le attuali piattaforme software HR, in particolare quelle con funzionalit\u00e0 di gestione delle performance e moduli di pianificazione di carriera e successioni<\/a>, rendono molto pi\u00f9 semplice anche la visualizzazione e l\u2019azione sulle prestazioni e sui dati potenziali.<\/p>\nLe conversazioni pi\u00f9 produttive sulle carriere sono quelle incentrate sul tipo di lavoro che le persone trovano pi\u00f9 stimolante, sulle competenze che vorrebbero sviluppare e su dove si trovano i loro interessi futuri. Essere armati di questa conoscenza mantiene le aziende \u201cagili\u201d e pronte a rispondere a qualunque cosa si trovi dietro l\u2019angolo.<\/p>\n
AIUTA AD ATTRARRE NUOVI TALENTI<\/h3>\n
Infine, coltivare il talento interno pu\u00f2 aiutare a ridurre i costi delle assunzioni esterne. Questo perch\u00e9 avrai maggiori probabilit\u00e0 di coprire i posti vacanti con il personale attuale, che capir\u00e0 gi\u00e0 l\u2019organizzazione e i suoi valori. Naturalmente, a volte \u00e8 necessario reclutare talenti da altrove, quindi \u00e8 importante posizionare la propria azienda come datore di lavoro desiderabile.<\/p>\n
Le persone parlano e presto si sparger\u00e0 la voce che la tua azienda prende sul serio lo sviluppo delle persone. Assicurati di dimostrare come la tua azienda coltiva il talento e sostiene le aspirazioni di carriera dei suoi dipendenti. Potresti trovare un po\u2019 pi\u00f9 semplice attrarre i migliori talenti!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Quali sono in sintesi i 5 motivi per cui \u00e8 importante dare priorit\u00e0 allo sviluppo di carriera dei dipendenti? Con condizioni economiche che ostacolano gli sforzi di recruiting, le aziende e i loro team HR devono dare priorit\u00e0 allo sviluppo […]<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":80300,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1522,331,403,335],"tags":[334,402],"class_list":{"0":"post-80764","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-career-succession","8":"category-strategie-hr","9":"category-talent-retention","10":"category-tecnologia-hr","11":"tag-gestione-hr-strategica","12":"tag-gestione-risorse-umane","13":"cz_entry"},"acf":[],"yoast_head":"\n
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