{"id":90434,"date":"2025-10-07T12:30:50","date_gmt":"2025-10-07T12:30:50","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=90434"},"modified":"2025-10-07T12:30:50","modified_gmt":"2025-10-07T12:30:50","slug":"guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/","title":{"rendered":"Guida rapida: progettare una strategia di compensation di successo"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

Guida rapida: 10 passaggi per progettare una strategia di compensation e premi di successo<\/strong><\/p>\n

In questo articolo analizzeremo come le strategie di compensation e premi debbano essere strettamente allineate con gli obiettivi e i valori di un\u2019organizzazione. Questo allineamento garantisce che le pratiche di compensazione contribuiscano agli obiettivi generali dell\u2019azienda e sostengano l\u2019impegno e la fidelizzazione dei dipendenti.<\/p>\n

Esploreremo inoltre l\u2019importanza di adottare un approccio integrato, affinch\u00e9 le organizzazioni possano creare un pacchetto di compensation completo che soddisfi le diverse esigenze e preferenze dei dipendenti.<\/p>\n

Nel panorama aziendale in continua evoluzione di oggi, attrarre e trattenere i migliori talenti \u00e8 la massima priorit\u00e0 per molti team di risorse umane. Uno strumento fondamentale per qualsiasi professionista HR \u00e8 una strategia di compensation e premi ben strutturata, che non riguarda solo stipendi e benefit. Una strategia efficace pu\u00f2 essere un potente strumento per liberare tutto il potenziale di un\u2019azienda e della sua forza lavoro.<\/p>\n

Proprio per la sua importanza, progettare una strategia di compensation e premi eccellente richiede pianificazione, analisi e un accurato allineamento con gli obiettivi e i valori chiave della tua organizzazione. In caso contrario, la tua strategia mancher\u00e0 di direzione o di metriche chiave per misurare il successo.<\/p>\n

Inoltre, ricorda che una strategia di compensation e premi efficace non consiste solo nel pagare e premiare bene i dipendenti, ma anche nel creare un ambiente in cui essi si sentano valorizzati, motivati e coinvolti nel successo della tua organizzazione.<\/p>\n

\n

1. Comprendi gli obiettivi principali della tua organizzazione<\/h3>\n

Un\u2019eccellente strategia di compensation e premi pu\u00f2 aiutare a liberare il vero potenziale delle persone e dell\u2019azienda. Pertanto, il primo passo da compiere \u00e8 comprendere gli obiettivi principali della tua organizzazione e ci\u00f2 che essa intende raggiungere. \u00c8 importante che la tua strategia di premi sia allineata anche ai tuoi valori, alla cultura e agli obiettivi organizzativi.<\/p>\n

Inizia identificando come si presenta il successo per la tua azienda e quali indicatori chiave di prestazione (KPI) puoi utilizzare per misurarlo. Una volta fatto ci\u00f2, avrai una visione pi\u00f9 chiara di come la tua strategia di compensation e premi possa sostenere i risultati misurabili che desideri ottenere.<\/p>\n

\n

2. Rivedi le tue strutture attuali<\/h3>\n

Se desideri attrarre e trattenere i migliori talenti, devi sapere quanto sia attraente la tua proposta aziendale dal punto di vista della compensation e dei premi. Pertanto, effettua una revisione approfondita della struttura retributiva attuale, inclusi i livelli salariali, i benefit, gli incentivi basati sulle performance e qualsiasi tipo di bonus offerto dalla tua azienda.<\/p>\n

Con le informazioni raccolte, potrai analizzare quanto bene i tuoi pacchetti di compensation e premi siano allineati ai tassi di mercato e agli standard del settore, il che ci porta a\u2026<\/p>\n

\n

3. Effettua un benchmarking e un\u2019analisi comparativa<\/h3>\n

A questo punto, devi sapere quale sia la posizione della tua azienda rispetto ai concorrenti del settore. Questo \u00e8 particolarmente importante se operi in un mercato di nicchia o se la tua attivit\u00e0 richiede dipendenti con competenze molto richieste o difficili da trovare.<\/p>\n

Ricercare e confrontare i pacchetti di compensation e i benefit offerti dai tuoi concorrenti e da aziende di settori simili \u00e8 fondamentale. Farlo ti aiuter\u00e0 a garantire che la tua organizzazione rimanga (o diventi) una scelta attraente per i potenziali nuovi dipendenti e un\u2019azienda competitiva in cui le persone siano felici di rimanere pi\u00f9 a lungo.<\/p>\n

\n

4. Coinvolgi i tuoi dipendenti e raccogli i loro feedback<\/h3>\n

Poich\u00e9 la tua strategia di compensation e premi influenzer\u00e0 i dipendenti, ha senso coinvolgerli nella sua creazione. Raccogli i loro feedback per comprendere le preferenze, le aspettative e le difficolt\u00e0 che incontrano in materia di premi. Questo coinvolgimento pu\u00f2 aumentare l\u2019accettazione e la soddisfazione dei dipendenti nei confronti della strategia complessiva.<\/p>\n

Un modo semplice per farlo \u00e8 tramite un sondaggio \u201cPulse\u201d<\/strong><\/a>. Ponendo domande semplici con risposta s\u00ec\/no, come \u201cRitengo di ricevere una retribuzione equa per il mio ruolo\u201d o \u201cSento che i miei sforzi vengono riconosciuti dall\u2019azienda\u201d, puoi ottenere risposte utili e misurabili. Quando si tratta di sviluppare la tua strategia, un sondaggio di questo tipo pu\u00f2 aiutarti a identificare cosa funziona gi\u00e0, cosa no e cosa pu\u00f2 essere migliorato.<\/p>\n

\n

5. Crea gruppi di dipendenti<\/h3>\n

Successivamente, suddividi i tuoi dipendenti in base a posizione geografica, ruoli, responsabilit\u00e0 e contributo individuale all\u2019organizzazione. \u00c8 necessario farlo, poich\u00e9 diversi gruppi di dipendenti possono richiedere approcci differenti alla compensazione e ai premi.<\/p>\n

Ad esempio, il ruolo di un addetto al servizio clienti avr\u00e0 KPI molto diversi rispetto a un ingegnere. Di conseguenza, dovrai considerare come la tua strategia possa attrarre efficacemente dipendenti con ruoli diversi, obiettivi diversi o aspirazioni di carriera differenti.<\/p>\n

\u00c8 inoltre importante comprendere le differenze retributive tra varie regioni, sia all\u2019interno di un paese che tra paesi diversi. Considera anche se determinati tipi di premi risultano pi\u00f9 interessanti per ruoli in presenza, mentre altri si adattano meglio a dipendenti in modalit\u00e0 remota o ibrida.<\/p>\n

Qui, l\u2019esercizio di benchmarking e un buon software HR<\/a> possono rivelarsi estremamente utili. Ad esempio, il modulo di Compensation Planning di Cezanne HR<\/strong><\/a> semplifica e rende pi\u00f9 efficiente l\u2019applicazione dei dati di benchmarking a diversi gruppi di dipendenti. Evita la necessit\u00e0 di fogli di calcolo manuali e macro complesse, consentendo invece agli utenti di visualizzare i dati pertinenti in un database centralizzato per segmento di dipendenti. Questo aiuta i professionisti HR a guidare i manager nel fornire valutazioni pi\u00f9 eque e accurate.<\/p>\n

\n

6. Allinea la tua strategia al programma di gestione delle performance aziendali<\/h3>\n

Se desideri aumentare la produttivit\u00e0 e le prestazioni attraverso la tua strategia di compensation e premi, \u00e8 essenziale collegarla al programma di gestione delle performance<\/a> della tua azienda. In questo modo, tutti avranno chiari gli obiettivi, cosa devono fare per raggiungerli e il loro progresso rispetto agli indicatori chiave di successo.<\/p>\n

Stabilisci metriche chiare per la valutazione delle performance e collegale a qualsiasi sistema di premi o riconoscimenti gi\u00e0 in atto. Questo incoragger\u00e0 i dipendenti a perseguire l\u2019eccellenza continua e ti permetter\u00e0 di premiare coloro che contribuiscono in modo significativo al successo dell\u2019organizzazione.<\/p>\n

\n

7. Considera i premi e gli incentivi a lungo termine che offrirai<\/h3>\n

Quando pensiamo ai premi, \u00e8 facile concentrarsi solo sugli incentivi monetari. Sebbene i bonus in denaro abbiano un ruolo importante in molte organizzazioni, anche i premi non finanziari ed esperienziali meritano seria considerazione \u2014 e per buone ragioni!<\/p>\n

Una ricerca di McKinsey mostra che oggi il 55% dei dipendenti preferisce premi non finanziari rispetto a quelli monetari. Questi possono includere premi esperienziali<\/strong>, che offrono esperienze personali e memorabili. Tali premi permettono ai dipendenti meritevoli di celebrare il proprio successo a modo loro e sono percepiti come pi\u00f9 significativi.<\/p>\n

Le ricompense esperienziali creano nei dipendenti associazioni positive con l\u2019azienda che durano molto pi\u00f9 a lungo rispetto a una ricompensa puramente transazionale, un vantaggio enorme per la fidelizzazione del personale. Altri esempi di premi non monetari includono la cultura aziendale, lo sviluppo personale o ambienti di lavoro flessibili \u2014 elementi che la forza lavoro di oggi apprezza pi\u00f9 che mai.<\/p>\n

Oltre ai premi a breve termine basati sulla performance, valuta l\u2019implementazione di piani di incentivi a lungo termine per allineare gli interessi dei dipendenti al successo a lungo termine dell\u2019azienda.<\/p>\n

\n

8. Garantisciti la conformit\u00e0 legale<\/h3>\n

Per evitare problemi legali, prima di implementare qualsiasi nuova strategia di compensation e premi, prenditi il tempo necessario per assicurarti che essa rispetti tutte le leggi sul lavoro, le normative e gli standard etici pertinenti. Questo \u00e8 particolarmente importante se stai introducendo la tua strategia in un\u2019organizzazione multinazionale con sedi in pi\u00f9 paesi.<\/p>\n

\n

9. Comunica chiaramente la tua strategia e coinvolgi manager e leader<\/h3>\n

Quando sei pronto per implementare la tua strategia di compensation e premi, sii trasparente riguardo al suo lancio e su come influenzer\u00e0 i dipendenti.<\/p>\n

Per prima cosa, assicurati che il tuo team di leadership comprenda la strategia e sia in grado di discuterla con i collaboratori. Comunica chiaramente ai dipendenti i criteri per i premi e come possono progredire all\u2019interno del sistema. Questo tipo di comunicazione aperta favorisce la fiducia e assicura che i dipendenti comprendano il proprio valore all\u2019interno dell\u2019organizzazione.<\/p>\n

\n

10. Effettua revisioni e aggiustamenti regolari<\/h3>\n

Infine, ma non per importanza, una buona strategia di compensazione e premi non \u00e8 un esercizio da \u201cimposta e dimentica\u201d!<\/strong> Il panorama lavorativo \u00e8 estremamente dinamico e in costante cambiamento, quindi rivedi e valuta regolarmente l\u2019efficacia della tua strategia insieme alle principali parti interessate. Apporta aggiustamenti quando necessario per rimanere competitivi, soprattutto se gli obiettivi o le circostanze della tua azienda cambiano.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Guida rapida: 10 passaggi per progettare una strategia di compensation e premi di successo In questo articolo analizzeremo come le strategie di compensation e premi debbano essere strettamente allineate con gli obiettivi e i valori di un\u2019organizzazione. Questo allineamento garantisce […]<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":90063,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1522,378,336],"tags":[427,371,380,420],"class_list":{"0":"post-90434","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-career-succession","8":"category-software-hr","9":"category-valutazione-performance","10":"tag-cultura-aziendale","11":"tag-gestione-del-team","12":"tag-software-hr","13":"tag-valutazione-del-personale","14":"cz_entry"},"acf":[],"yoast_head":"\nGuida: progettare una strategia di compensation | Cezanne HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Come allineare le strategie di compensation con i valori di un\u2019organizzazione per contribuire agli obiettivi e sostenere l\u2019engagement.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Guida rapida: progettare una strategia di compensation di successo\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Come allineare le strategie di compensation con i valori di un\u2019organizzazione per contribuire agli obiettivi e sostenere l\u2019engagement.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Cezanne HR\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/CezanneHR\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-10-07T12:30:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AEDIPE.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Martina Tattini\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@CezanneHR\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@CezanneHR\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Martina Tattini\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuti\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Guida: progettare una strategia di compensation | Cezanne HR","description":"Come allineare le strategie di compensation con i valori di un\u2019organizzazione per contribuire agli obiettivi e sostenere l\u2019engagement.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Guida rapida: progettare una strategia di compensation di successo","og_description":"Come allineare le strategie di compensation con i valori di un\u2019organizzazione per contribuire agli obiettivi e sostenere l\u2019engagement.","og_url":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/","og_site_name":"Cezanne HR","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/CezanneHR","article_published_time":"2025-10-07T12:30:50+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":628,"url":"https:\/\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AEDIPE.png","type":"image\/png"}],"author":"Martina Tattini","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@CezanneHR","twitter_site":"@CezanneHR","twitter_misc":{"Scritto da":"Martina Tattini","Tempo di lettura stimato":"7 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/"},"author":{"name":"Martina Tattini","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#\/schema\/person\/ab6215fdf6a0dd1736973458e89e9112"},"headline":"Guida rapida: progettare una strategia di compensation di successo","datePublished":"2025-10-07T12:30:50+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/"},"wordCount":1405,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AEDIPE.png?fit=1200%2C628&ssl=1","keywords":["Cultura aziendale","Gestione del team","software HR","Valutazione del personale"],"articleSection":["Career & Succession","Software HR","Valutazione Performance"],"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/","url":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/","name":"Guida: progettare una strategia di compensation | Cezanne HR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AEDIPE.png?fit=1200%2C628&ssl=1","datePublished":"2025-10-07T12:30:50+00:00","description":"Come allineare le strategie di compensation con i valori di un\u2019organizzazione per contribuire agli obiettivi e sostenere l\u2019engagement.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AEDIPE.png?fit=1200%2C628&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AEDIPE.png?fit=1200%2C628&ssl=1","width":1200,"height":628,"caption":"Estrategia de compensaci\u00f3n y recompensas"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/10\/guida-rapida-progettare-una-strategia-di-compensation-di-successo\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Software HR","item":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Guida rapida: progettare una strategia di compensation di successo"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#website","url":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/","name":"Cezanne HR","description":"Software Gestione delle Risorse Umane","publisher":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#organization","name":"Cezanne HR","alternateName":"Cezanne","url":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Cezanne_logo_2026_colour.svg","contentUrl":"https:\/\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Cezanne_logo_2026_colour.svg","width":1,"height":1,"caption":"Cezanne HR"},"image":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/CezanneHR","https:\/\/x.com\/CezanneHR","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/cezanne-hr","https:\/\/uk.pinterest.com\/CezanneHR\/","https:\/\/www.youtube.com\/user\/CezanneHR"],"legalName":"Cezanne HR","contactPoint":[{"@type":"ContactPoint","telephone":"+44-2072022727","contactType":"customer service"},{"@type":"ContactPoint","url":"https:\/\/support.cezannehr.com","email":"support@cezannehr.com","contactType":"customer support"}],"description":"Trusted by thousands of people and payroll professionals across the UK and Europe, Cezanne is helping transform HR and payroll for the better.","email":"info@cezannehr.com","telephone":"+44 (0)20 7202 2727"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#\/schema\/person\/ab6215fdf6a0dd1736973458e89e9112","name":"Martina Tattini","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5cf43fbee50362e3217d0aa4e96edbd332176a92a6be16d1cf5997335cfe669a?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5cf43fbee50362e3217d0aa4e96edbd332176a92a6be16d1cf5997335cfe669a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5cf43fbee50362e3217d0aa4e96edbd332176a92a6be16d1cf5997335cfe669a?s=96&d=mm&r=g","caption":"Martina Tattini"},"url":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/author\/martina-tattini\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/AEDIPE.png?fit=1200%2C628&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90434","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/50"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90434"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90434\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/90063"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90434"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90434"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90434"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}