{"id":91069,"date":"2025-12-02T16:26:53","date_gmt":"2025-12-02T16:26:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=91069"},"modified":"2025-12-02T16:26:53","modified_gmt":"2025-12-02T16:26:53","slug":"hr-trends-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/","title":{"rendered":"HR Trends 2026"},"content":{"rendered":"

Le tendenze HR per il 2026: quali trend aspettarci?<\/strong>
Questo blog esplora le principali tendenze HR che stanno plasmando il 2026, tra cui l\u2019ascesa del job hugging<\/em>, l\u2019aumento del disimpegno dei dipendenti, il ruolo crescente dell\u2019IA nelle Risorse Umane e i grandi cambiamenti nelle leggi sul lavoro. Spiega cosa significano questi cambiamenti per i team HR e come prepararsi all\u2019anno che verr\u00e0.<\/p>\n

Ogni anno, Internet produce infinite liste di tendenze HR per l\u2019anno successivo. Alcune sono utili. Alcune sono ovvie. Alcune sembrano essere state scritte da qualcuno che non parla con un dipendente dal 2009\u2026
Ma il 2026 sembra un po\u2019 diverso\u2026 forse persino un po\u2019 inquietante. L\u2019economia \u00e8 in stallo, il recruiting sta rallentando e la sicurezza del lavoro \u00e8 stabile quanto una sedia a tre gambe. E, oltre alle mura dell\u2019ufficio, stiamo assistendo a cambiamenti sociali che aumentano l\u2019imprevedibilit\u00e0. Tuttavia, alcuni temi stanno iniziando a delinearsi: alcuni entusiasmanti, alcuni preoccupanti e alcuni ben piantati nella categoria \u201chmm, non ne sono ancora sicuro\u201d.<\/p>\n

Quindi, quali sono i temi e le tendenze chiave da tenere d\u2019occhio nel 2026? Ecco cosa definir\u00e0 le attivit\u00e0 HR nei prossimi 12 mesi: dal job hugging e il disimpegno, all\u2019IA nelle HR e ai profondi cambiamenti nelle leggi sul lavoro.<\/p>\n

\n

1. L\u2019ascesa del \u201cjob hugging\u201d: la tendenza alla retention del 2026 che nessuno vuole<\/strong><\/h3>\n

Una tendenza HR che continua a emergere \u2014 e non in senso positivo \u2014 \u00e8 l\u2019aumento del job hugging<\/em>. E no, non \u00e8 cos\u00ec rassicurante come sembra. Non si tratta di dipendenti che abbracciano amorevolmente i propri ruoli; si tratta di persone che si aggrappano a lavori che in realt\u00e0 non vogliono.<\/p>\n

Con le preoccupazioni per l\u2019economia, il mercato del lavoro instabile e il rallentamento del reclutamento, i dipendenti stanno scegliendo di restare per necessit\u00e0 piuttosto che per passione. Ed \u00e8 qui che nasce il rischio.<\/p>\n

PERCH\u00c9 IL JOB HUGGING \u00c8 UN TREND HR NEL 2026<\/strong><\/h4>\n

Normalmente, i dipendenti insoddisfatti lasciano il lavoro. Cercano qualcosa di nuovo, si muovono, e tutti possono ricalibrarsi tranquillamente. Ma, proprio come abbiamo visto con l\u2019aumento della resenteeism<\/em> un paio d\u2019anni fa, nel 2026 questi stessi dipendenti potrebbero restare pi\u00f9 a lungo \u2014 anche quando davvero non vogliono.<\/p>\n

Questo \u00e8 potenzialmente una ricetta per un disastro in piena vista, perch\u00e9 pu\u00f2 portare a problemi seri, tra cui:<\/p>\n

    \n
  • \n

    disimpegno dilagante dei dipendenti<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    cali di produttivit\u00e0 senza alcuna segnalazione formale<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    negativit\u00e0 che si diffonde, infiltrandosi nella dinamica dei team e portando a culture tossiche<\/p>\n<\/li>\n

  • \n

    aumento del risentimento, soprattutto quando i dipendenti si sentono bloccati<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    Ci\u00f2 che rende la cosa particolarmente complicata \u00e8 questo: i tuoi numeri sulla retention potrebbero sembrare eccellenti sulla carta. Il turnover \u00e8 basso. Le posizioni vacanti sono poche. \u201cTutto stabile!\u201d Fantastico!
    Peccato che non lo sia. Sotto la superficie, il morale traballa. I dipendenti sono emotivamente assenti ma fisicamente presenti \u2014 la peggiore forma di presenteeism<\/em>.<\/p>\n

    COME L\u2019HR PU\u00d2 INDIVIDUARE IL JOB HUGGING IN ANTICIPO<\/strong><\/h4>\n

    Nel 2026 i team HR dovranno prestare attenzione ai segnali pi\u00f9 sottili, come:<\/p>\n

      \n
    • \n

      un calo improvviso dell\u2019entusiasmo<\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      un top performer che diventa pi\u00f9 silenzioso<\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      pi\u00f9 lamentele, meno idee<\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      persone che fanno il minimo indispensabile<\/p>\n<\/li>\n

    • \n

      tensioni di team che covano sotto la superficie<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

      Questa tendenza non scomparir\u00e0, e affrontarla significa creare spazi sicuri per l\u2019onest\u00e0, proteggere il benessere e aiutare i dipendenti a sentirsi meno \u201cintrappolati\u201d \u2014 anche quando il mercato del lavoro lo \u00e8.<\/p>\n

      \n

      2. IA nelle HR: un\u2019opportunit\u00e0, una responsabilit\u00e0 e una grande curva di apprendimento nel 2026<\/strong><\/h3>\n

      L\u2019IA nelle HR pu\u00f2 sembrare un argomento gi\u00e0 sentito, ma il 2026 \u00e8 l\u2019anno in cui smette ufficialmente di essere opzionale \u2014 e non \u00e8 necessariamente una cosa negativa. Ci\u00f2 che un tempo apparteneva al dominio dei team tech ora sta entrando (o correndo) in ogni angolo delle HR. Se il 2024 e il 2025 sono stati gli atti di riscaldamento, il 2026 \u00e8 quando l\u2019IA sale sul palco centrale del lavoro HR.<\/p>\n

      L\u2019IA DEVE POTENZIARE LE HR, NON SOSTITUIRLE<\/strong><\/h4>\n

      L\u2019IA non \u00e8 qui per fare \u2014 o per prendere \u2014 il lavoro delle HR, ma per supportarlo. I team HR pi\u00f9 efficaci nel 2026 useranno l\u2019IA per:<\/p>\n

        \n
      • \n

        scrivere bozze e contenuti<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        riassumere politiche e normative<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        snellire i processi amministrativi pesanti<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        analizzare modelli nei dati delle persone<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        rafforzare programmi di benessere e coinvolgimento<\/p>\n<\/li>\n

      • \n

        liberare tempo per concentrarsi sui veri problemi umani<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

        Ma questo funziona solo se i team HR comprendono davvero l\u2019IA \u2014 non solo in teoria, ma in pratica. Una parte importante del 2026 sar\u00e0 dedicata allo sviluppo della alfabetizzazione sull\u2019IA<\/em>, sia all\u2019interno delle HR che in tutta la forza lavoro. E questo ci porta direttamente alla prossima tendenza\u2026<\/p>\n

        LA PARTE DI CONFORMIT\u00c0 E REGOLAMENTAZIONE (SAPEVATE CHE ARRIVAVA)<\/strong><\/h4>\n

        Non mancano scetticismi sull\u2019IA, e ad essere onesti, molti sono comprensibili. Le persone vogliono sapere che gli strumenti che usano sono sicuri, equi e monitorati correttamente. Ecco perch\u00e9 nel 2026 saranno fondamentali regole pi\u00f9 chiare. Possiamo aspettarci maggiore attenzione a:<\/p>\n

          \n
        • \n

          come le organizzazioni utilizzano l\u2019IA<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          quali dati gli strumenti IA possono accedere<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          trasparenza nei processi decisionali<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          rilevamento dei bias e risultati equi<\/p>\n<\/li>\n

        • \n

          sicurezza dei dati di dipendenti e clienti<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

          E le HR non sono solo utenti dell\u2019IA. Stiamo diventando custodi del suo uso responsabile. Questo significa:<\/p>\n

            \n
          • \n

            scrivere policy sull\u2019uso dell\u2019IA<\/p>\n<\/li>\n

          • \n

            formare i dipendenti su un uso sicuro<\/p>\n<\/li>\n

          • \n

            valutare gli strumenti per il rischio<\/p>\n<\/li>\n

          • \n

            definire limiti sull\u2019uso dei dati<\/p>\n<\/li>\n

          • \n

            garantire equit\u00e0 nelle decisioni assistite dall\u2019IA<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

            Potrebbe sembrare impegnativo, ma \u00e8 un passo necessario se le HR vogliono continuare a muoversi verso un ruolo di partner strategico invece che essere viste come un centro di costo. In realt\u00e0, questo cambiamento offre alle HR una delle migliori opportunit\u00e0 di guidare la trasformazione digitale.<\/p>\n

            FORMAZIONE SULL\u2019IA PER I DIPENDENTI: LA NUOVA NECESSIT\u00c0 AZIENDALE<\/strong><\/h4>\n

            Le organizzazioni introdurranno sempre pi\u00f9 corsi di formazione sull\u2019IA, non solo per manager e team tecnici, ma per tutti. Chiamatela necessit\u00e0 aziendale, protezione futuristica\u2026 o \u201cper favore smettete di inserire dati sensibili in strumenti gratuiti casuali\u201d. In ogni caso, le HR guideranno l\u2019adozione responsabile.<\/p>\n

            \n

            3. Cambiamenti alle leggi sul lavoro del 2026: il grande passaggio ai diritti dal primo giorno<\/strong><\/h3>\n

            Ora arriviamo alla grande scossa legale in arrivo: le modifiche alla normativa sul lavoro nel 2026.<\/p>\n

            Il titolo \u00e8 semplice ma significativo: diritti fondamentali sul lavoro diventeranno disponibili dal primo giorno, invece di entrare in vigore dopo mesi o anni\u2026 e questo \u00e8 solo l\u2019inizio.<\/p>\n

            Se le tue politiche HR, i contratti e i processi non sono stati ancora rivisti\u2026 \u00e8 il momento di farlo.<\/p>\n

            Per i team HR, ci\u00f2 significa un anno intenso di:<\/p>\n

              \n
            • \n

              aggiornamenti delle politiche<\/p>\n<\/li>\n

            • \n

              riscrittura dei manuali<\/p>\n<\/li>\n

            • \n

              formazione dei manager<\/p>\n<\/li>\n

            • \n

              revisione dei processi di onboarding<\/p>\n<\/li>\n

            • \n

              aggiornamento dei contratti<\/p>\n<\/li>\n

            • \n

              garanzia di equit\u00e0 e coerenza<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

              Non \u00e8 poco. Ma \u00e8 positivo.<\/p>\n

              \n

              Quindi, cosa significano queste tendenze HR per il futuro delle HR nel 2026?<\/strong><\/h3>\n

              Facendo un passo indietro, emerge un quadro chiaro:<\/p>\n

                \n
              • \n

                I dipendenti restano in lavori che non vogliono,
                aumentando il rischio di disimpegno.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n

              • \n

                L\u2019IA nelle HR non \u00e8 pi\u00f9 opzionale:
                \u00e8 una competenza chiave, un tema di conformit\u00e0 e un vantaggio strategico.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n

              • \n

                I cambiamenti nelle leggi del lavoro stanno ridefinendo i diritti,
                rendendo l\u2019equit\u00e0 una base dal primo giorno, non una ricompensa a lungo termine.<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                In altre parole, il 2026 sar\u00e0 un anno in cui le HR dovranno bilanciare:<\/p>\n

                  \n
                • \n

                  stabilit\u00e0 e cambiamento<\/p>\n<\/li>\n

                • \n

                  trasformazione digitale e connessione umana<\/p>\n<\/li>\n

                • \n

                  conformit\u00e0 e cultura<\/p>\n<\/li>\n

                • \n

                  benessere e esigenze aziendali<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n

                  La buona notizia? Le HR sono in una posizione pi\u00f9 forte che mai per influenzare l\u2019aspetto dei luoghi di lavoro, non solo ora, ma nel lungo periodo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  Le tendenze HR per il 2026: quali trend aspettarci?Questo blog esplora le principali tendenze HR che stanno plasmando il 2026, tra cui l\u2019ascesa del job hugging, l\u2019aumento del disimpegno dei dipendenti, il ruolo crescente dell\u2019IA nelle Risorse Umane e i […]<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":91058,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[383,378],"tags":[380],"class_list":{"0":"post-91069","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-gestione-del-personale-2","8":"category-software-hr","9":"tag-software-hr","10":"cz_entry"},"acf":[],"yoast_head":"\nI trend HR per il 2026 | Cezanne HR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le tendenze HR per il 2026: quali trend aspettarci? Cosa possono fare le risorse umane per farsi trovare preparate?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"HR Trends 2026\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Le tendenze HR per il 2026: quali trend aspettarci? Cosa possono fare le risorse umane per farsi trovare preparate?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Cezanne HR\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/CezanneHR\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-12-02T16:26:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/The-HR-Trends-to-look-out-for-in-2026-scaled.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1440\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Martina Tattini\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@CezanneHR\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@CezanneHR\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Martina Tattini\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minuti\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"I trend HR per il 2026 | Cezanne HR","description":"Le tendenze HR per il 2026: quali trend aspettarci? Cosa possono fare le risorse umane per farsi trovare preparate?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"HR Trends 2026","og_description":"Le tendenze HR per il 2026: quali trend aspettarci? Cosa possono fare le risorse umane per farsi trovare preparate?","og_url":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/","og_site_name":"Cezanne HR","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/CezanneHR","article_published_time":"2025-12-02T16:26:53+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1440,"url":"https:\/\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/The-HR-Trends-to-look-out-for-in-2026-scaled.png","type":"image\/png"}],"author":"Martina Tattini","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@CezanneHR","twitter_site":"@CezanneHR","twitter_misc":{"Scritto da":"Martina Tattini","Tempo di lettura stimato":"6 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/"},"author":{"name":"Martina Tattini","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#\/schema\/person\/ab6215fdf6a0dd1736973458e89e9112"},"headline":"HR Trends 2026","datePublished":"2025-12-02T16:26:53+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/"},"wordCount":1221,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/The-HR-Trends-to-look-out-for-in-2026-scaled.png?fit=2560%2C1440&ssl=1","keywords":["software HR"],"articleSection":["Gestione del Personale","Software HR"],"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/","url":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/","name":"I trend HR per il 2026 | Cezanne HR","isPartOf":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/The-HR-Trends-to-look-out-for-in-2026-scaled.png?fit=2560%2C1440&ssl=1","datePublished":"2025-12-02T16:26:53+00:00","description":"Le tendenze HR per il 2026: quali trend aspettarci? Cosa possono fare le risorse umane per farsi trovare preparate?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/The-HR-Trends-to-look-out-for-in-2026-scaled.png?fit=2560%2C1440&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/The-HR-Trends-to-look-out-for-in-2026-scaled.png?fit=2560%2C1440&ssl=1","width":2560,"height":1440,"caption":"Illustration of the world, as featured in the Cezanne blog The HR Trends for 2026: What I\u2019m Seeing as an HR & Well-being Manager"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/2025\/12\/hr-trends-2026\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Software HR","item":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"HR Trends 2026"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#website","url":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/","name":"Cezanne HR","description":"Software Gestione delle Risorse Umane","publisher":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#organization","name":"Cezanne HR","alternateName":"Cezanne","url":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Cezanne_logo_2026_colour.svg","contentUrl":"https:\/\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Cezanne_logo_2026_colour.svg","width":1,"height":1,"caption":"Cezanne HR"},"image":{"@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/CezanneHR","https:\/\/x.com\/CezanneHR","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/cezanne-hr","https:\/\/uk.pinterest.com\/CezanneHR\/","https:\/\/www.youtube.com\/user\/CezanneHR"],"legalName":"Cezanne HR","contactPoint":[{"@type":"ContactPoint","telephone":"+44-2072022727","contactType":"customer service"},{"@type":"ContactPoint","url":"https:\/\/support.cezannehr.com","email":"support@cezannehr.com","contactType":"customer support"}],"description":"Trusted by thousands of people and payroll professionals across the UK and Europe, Cezanne is helping transform HR and payroll for the better.","email":"info@cezannehr.com","telephone":"+44 (0)20 7202 2727"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/#\/schema\/person\/ab6215fdf6a0dd1736973458e89e9112","name":"Martina Tattini","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5cf43fbee50362e3217d0aa4e96edbd332176a92a6be16d1cf5997335cfe669a?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5cf43fbee50362e3217d0aa4e96edbd332176a92a6be16d1cf5997335cfe669a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/5cf43fbee50362e3217d0aa4e96edbd332176a92a6be16d1cf5997335cfe669a?s=96&d=mm&r=g","caption":"Martina Tattini"},"url":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/hr-blog\/author\/martina-tattini\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/cezannehr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/The-HR-Trends-to-look-out-for-in-2026-scaled.png?fit=2560%2C1440&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91069","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/50"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=91069"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91069\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/91058"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=91069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cezannehr.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=91069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}