Independentemente do seu tamanho, a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho dos funcion\u00e1rios precisa ser uma pr\u00e1tica frequente dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 uma ferramenta que busca medir o desempenho dos colaboradores da organiza\u00e7\u00e3o. Geralmente \u00e9 um processo que ocorre a cada tr\u00eas ou seis meses, para que os empregados possam entender melhor suas fun\u00e7\u00f5es, objetivos e expectativas, e avaliar o sucesso do seu desempenho. Dessa maneira, a equipe de gest\u00e3o de RH pode tomar decis\u00f5es acerca de sal\u00e1rios, bonifica\u00e7\u00f5es, promo\u00e7\u00f5es e planejamento de carreira da pessoa avaliada.<\/p>\n
Medir o desempenho e o n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios \u00e9 importante n\u00e3o s\u00f3 para os colaboradores, como tamb\u00e9m para a empresa. O funcion\u00e1rio tem a oportunidade de receber um feedback sobre suas tarefas, possibilitando sua evolu\u00e7\u00e3o. J\u00e1 as empresas podem desenvolver o potencial de cada funcion\u00e1rio, gerando melhores resultados organizacionais. Diante dessa avalia\u00e7\u00e3o, podem ser criados planos de motiva\u00e7\u00e3o, sempre incentivando os talentos dos funcion\u00e1rios e desenvolvendo suas compet\u00eancias.<\/p>\n
Existem diversos sistemas e m\u00e9todos de avaliar o desempenho de um funcion\u00e1rio dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o. Estes m\u00e9todos podem variar de acordo com a necessidade do gestor, do setor e dos objetivos da avalia\u00e7\u00e3o, bem como do perfil dos avaliados e da din\u00e2mica de observa\u00e7\u00e3o utilizada.<\/p>\n