Uma empresa \u00e9 feita pela for\u00e7a de trabalho que atua nela, ou seja, seus funcion\u00e1rios. Como um gestor pode manter seus funcion\u00e1rios em um ambiente tradicional e evitar perder sua for\u00e7a de trabalho?
\nEssa migra\u00e7\u00e3o acontece porque os funcion\u00e1rios j\u00e1 n\u00e3o querem mais \u201ctrabalhar para os outros\u201d e preferem arriscar-se em neg\u00f3cios pr\u00f3prios. Para as grandes empresas, restou a necessidade de mudan\u00e7a. Agora os gestores j\u00e1 entenderam que quem faz a corpora\u00e7\u00e3o \u00e9 o colaborador e, por isso, \u00e9 necess\u00e1rio o investimento na valoriza\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra.
\nCada gestor, seja ele de qualquer setor, deve sempre se preocupar com a satisfa\u00e7\u00e3o individual de cada membro de sua equipe.
\nVeja algumas dicas para tornar-se um bom gestor e aumentar ainda mais a produtividade individual e, consequentemente, a produtividade da equipe:
\n\u2022 estabele\u00e7a metas;
\n\u2022 reduza relat\u00f3rios;
\n\u2022 afaste distra\u00e7\u00f5es;
\n\u2022 realize reuni\u00f5es regulares;
\n\u2022 comunique metas, expectativas e pap\u00e9is;
\n\u2022 ofere\u00e7a oportunidades de desenvolvimento;
\n\u2022 agilize o fluxo de trabalho \u2013 e reduzir tarefas desnecess\u00e1rias;
\n\u2022 forne\u00e7a feedbacks em tempo real: positivos e negativos;
\n\u2022 forne\u00e7a ferramentas e infraestrutura que promovam a colabora\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia.<\/p>\n