{"id":34087,"date":"2014-06-26T18:34:16","date_gmt":"2014-06-26T18:34:16","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/hr-blog\/2014\/06\/a-sua-politica-de-gestao-de-faltas-esta-no-rumo-desejado\/"},"modified":"2021-06-16T12:04:54","modified_gmt":"2021-06-16T12:04:54","slug":"a-sua-politica-de-gestao-de-faltas-esta-no-rumo-desejado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-blog\/2014\/06\/a-sua-politica-de-gestao-de-faltas-esta-no-rumo-desejado\/","title":{"rendered":"A sua pol\u00edtica de gest\u00e3o de faltas est\u00e1 no rumo desejado?"},"content":{"rendered":"

Equipes de RH em todo o Brasil provavelmente est\u00e3o lidando com um n\u00famero significativo de pessoas que tiram folgas n\u00e3o autorizadas durante os jogos.
\nUm evento como a Copa do Mundo \u00e9 um bom lembrete de que voc\u00ea precisa de pol\u00edticas empresariais de gest\u00e3o de faltas<\/strong> de forma eficaz.
\nEnt\u00e3o, qual \u00e9 a melhor maneira para ter certeza que o neg\u00f3cio continue rolando suavemente durante os hor\u00e1rios de pico das f\u00e9rias e que os funcion\u00e1rios continuem a ser produtivos e engajados?<\/p>\n

Reforce a sua Pol\u00edtica de Aus\u00eancia<\/h3>\n

Estes eventos s\u00e3o importantes para se focar sobre as pr\u00f3prias pol\u00edticas de aus\u00eancias e os procedimentos adequados para gerir pedidos de licen\u00e7a anual e relat\u00f3rios sobre doen\u00e7as. Muitas vezes, as pol\u00edticas de aus\u00eancia s\u00e3o explicadas para as pessoas como parte da forma\u00e7\u00e3o inicial …. e, em seguida, nunca se vai referir novamente a elas. Ningu\u00e9m consegue se lembrar o que \u00e9 preciso fazer e os gerentes podem assim perder tarefas importantes. Certifique-se que sua pol\u00edtica seja clara e acess\u00edvel a todos. Se voc\u00ea tem um portal de RH, \u00e9 um \u00f3timo lugar para abrigar a pol\u00edtica e quaisquer documentos associados, de modo que as pessoas possam encontrar a informa\u00e7\u00e3o que precisar. Claro que atrav\u00e9s de sistemas automatizados de gest\u00e3o de aus\u00eancia, como o Cezanne OnDemand<\/a>, torna-se mais f\u00e1cil para os gestores ter uma vis\u00e3o geral de quantas pessoas est\u00e3o fora momentaneamente, para que possam certificar-se de dispor dos apropriados recursos humanos.<\/p>\n

Planeje com anteced\u00eancia<\/h3>\n

Um pouco de planejamento pode ajudar a reduzir a fus\u00e3o de f\u00e9rias de v\u00e1rios funcion\u00e1rios. Lembrar as pessoas que precisam reservar no pr\u00f3prio calend\u00e1rio com oportuna anteced\u00eancia as f\u00e9rias importantes, como um casamento de fam\u00edlia ou uma viagem no exterior. Certifique-se que os funcion\u00e1rios percebem que n\u00e3o \u00e9 um dado adquirido que todos os pedidos de f\u00e9rias ser\u00e3o autorizados e que, embora voc\u00ea venha fazer o seu melhor para acomodar as necessidades das pessoas, elas precisam antes passar por um processo de avalia\u00e7\u00e3o. Tente tamb\u00e9m manter o controle das principais manifesta\u00e7\u00f5es desportivas, de modo que voc\u00ea possa prever quando as pessoas desejam reservar tempo fora (ou ter um dia de \u201cdescanso\u201d). Se for o caso, voc\u00ea pode tentar desviar quaisquer quest\u00f5es sobre reuni\u00f5es esportivas, permitindo \u00e0s pessoas assistirem a grandes eventos no trabalho: \u00e9 uma \u00f3tima maneira para construir um esp\u00edrito de equipe e demonstrar que os gestores possuem um senso “humano” e ficam tamb\u00e9m na onda!<\/p>\n

Seja Justo<\/h3>\n

Certifique-se de lidar com todos os pedidos de licen\u00e7a de forma justa. Se houver solicita\u00e7\u00f5es conflitantes e muitas pessoas querem estar fora, ao mesmo tempo, voc\u00ea pode querer ter uma pol\u00edtica de “primeiro a chegar, primeiro a ser servido” ou operar algum tipo de rota. Certifique-se de que voc\u00ea n\u00e3o est\u00e1 favorecendo um grupo de funcion\u00e1rios em fun\u00e7\u00e3o de outro (aqueles que n\u00e3o s\u00e3o genitores poderiam pedir inapropriadamente uma folga nas f\u00e9rias escolares) e acima de tudo n\u00e3o deixar que os empregados entrem em conflito entre eles. Planos de f\u00e9rias frustradas podem causar mal-estar entre os colegas e podem determinar divis\u00f5es profundas dentro das equipes. Deixe bem claro que a decis\u00e3o final sobre as licen\u00e7as \u00e9 do gestor e que, embora voc\u00ea v\u00e1 fazer o seu melhor para ajudar, as necessidades da empresa devem ser levadas em considera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Seja firme<\/h3>\n

Certifique-se que as pessoas entendam que haver\u00e1 implica\u00e7\u00f5es se constantemente desrespeitam as regras ou s\u00e3o encontrados simulando doen\u00e7as quando est\u00e3o perfeitamente saud\u00e1veis, a fim de obter folga. Sistemas de gest\u00e3o de aus\u00eancia podem ajud\u00e1-lo a manter o controle de quest\u00f5es como a doen\u00e7a de curto prazo persistente (que voc\u00ea suspeita n\u00e3o ser verdadeira) ou baixa produtividade no trabalho na segunda-feira, em fun\u00e7\u00e3o de um fim de semana intenso. Certifique-se que as pessoas saibam que as suas taxas de absentismo est\u00e3o sendo registradas e que ser\u00e3o reprendidas se superarem um n\u00edvel aceit\u00e1vel sem uma justificativa coerente. As entrevistas, em alguns casos, s\u00e3o uma forma \u00fatil para obter uma vis\u00e3o do que est\u00e1 realmente acontecendo: \u00e0s vezes um problema familiar pode ser mascarado como doen\u00e7a e o empregado pode realmente precisar de apoio, mas, ao mesmo tempo, ter receio de perguntar. Emitir relat\u00f3rios \u00e0s pessoas informando o tempo que elas tiveram fora do trabalho tamb\u00e9m pode ser um exerc\u00edcio \u00fatil. Muitas vezes eles n\u00e3o percebem que ultrapassaram os limites, e dessa forma passam a tomar conhecimento ciente das futuras consequ\u00eancias.<\/p>\n

Seja flex\u00edvel<\/h3>\n

Uma abordagem flex\u00edvel aos pedidos de f\u00e9rias \u00e9 a chave para manter todos satisfeitos e ao mesmo tempo ter certeza que as necessidades de neg\u00f3cios ser\u00e3o cumpridas. Voc\u00ea pode deixar os gerentes administrarem as regras de faltas com um certo n\u00edvel de liberdade como, por exemplo, determinar quantas pessoas podem estar fora a qualquer momento, se eles acharem apropriado. Eles est\u00e3o na melhor posi\u00e7\u00e3o para julgar quem deveria ou n\u00e3o trabalhar e podem tomar decis\u00f5es baseadas nas necessidades reais. Conflitos nos pedidos de f\u00e9rias no m\u00eas de dezembro podem n\u00e3o ser um grande problema se n\u00e3o comprometer em nada o neg\u00f3cio e a equipe, mesmo reduzida, seja capaz de lidar com as necessidades. Permitir as pessoas de sair mais cedo para assistir \u00e0 final da Copa do Mundo de futebol, garantindo, por\u00e9m, que o trabalho importante seja feito, pode ser \u00e0s vezes uma \u00f3tima op\u00e7\u00e3o: se os funcion\u00e1rios perceberem que voc\u00ea est\u00e1 disposto a achar uma forma para ir de encontro com suas necessidades, eles ser\u00e3o mais ainda propensos para o envolvimento e comprometimento com a empresa, a fim de que o trabalho n\u00e3o seja prejudicado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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