{"id":48369,"date":"2019-05-31T11:41:36","date_gmt":"2019-05-31T11:41:36","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=48369"},"modified":"2024-11-07T15:47:30","modified_gmt":"2024-11-07T15:47:30","slug":"onboarding-inboarding-o-que-sao-quais-diferencas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-blog\/2019\/05\/onboarding-inboarding-o-que-sao-quais-diferencas\/","title":{"rendered":"Onboarding e Inboarding: o que s\u00e3o e quais as diferen\u00e7as?"},"content":{"rendered":"

Fazer a gest\u00e3o de talentos<\/strong> de vossa empresa comporta diversas dimens\u00f5es, que passam pelo processo de recrutamento de profissionais que agreguem valor \u00e0s atividades do neg\u00f3cio e, tamb\u00e9m, pelo trabalho realizado com aqueles que j\u00e1 s\u00e3o colaboradores. Pensando nisso, neste texto vamos fazer uma diferencia\u00e7\u00e3o entre abordagens Onboarding<\/strong> e Inboarding<\/strong> na gest\u00e3o de recursos humanos<\/strong> das empresas.<\/p>\n

Al\u00e9m de diversas medidas a serem tomadas no que se refere a manter o bem-estar e a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores<\/a><\/strong> no ambiente de trabalho, tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel (mais do que isso, desej\u00e1vel) dar importantes passos no sentido de otimizar a gest\u00e3o de talentos no interior da corpora\u00e7\u00e3o. Neste sentido, os departamentos de recursos humanos<\/strong> devem estar munidos de diversas ferramentas para efetuar a integra\u00e7\u00e3o de novos colaboradores<\/strong>, al\u00e9m de manter aqueles que j\u00e1 se encontram h\u00e1 um certo tempo na empresa sintonizados com o que h\u00e1 de mais moderno e funcional, tanto nas suas atribui\u00e7\u00f5es profissionais quanto na organiza\u00e7\u00e3o do ambiente de trabalho.<\/p>\n

Onboarding: integra\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios<\/h2>\n

Diversas pesquisas mostram que inserir com cuidado os novos contratados no cotidiano da empresa, levando em considera\u00e7\u00e3o as peculiaridades do indiv\u00edduo e as normas e padr\u00f5es da organiza\u00e7\u00e3o, contribui bastante para o pr\u00f3prio recrutamento de novos funcion\u00e1rios, uma vez que aumenta-se o aproveitamento dos recrutados e gera-se uma maior economia nesta etapa. Basicamente, o onboarding na gest\u00e3o de recursos humanos consiste em integrar adequadamente os novos talentos \u00e0 empresa. Este momento \u00e9 fundamental para aprofundar o engajamento desses colaboradores e, inclusive, oferecer treinamentos e demais ferramentas de integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Com este processo, busca-se atingir diversos objetivos, dentre os quais os principais s\u00e3o promover a satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho dos novos colaboradores, oferecer todas as ferramentas e recursos para que o desempenho nas atividades laborais seja o maior poss\u00edvel e, como n\u00e3o poderia deixar de ser, diminuir a rotatividade, que embora seja uma marca das rela\u00e7\u00f5es de trabalho no mundo contempor\u00e2neo, deve ser controlada e n\u00e3o pode ocorrer em excesso. N\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que o Cezanne HR<\/a><\/strong> lhe oferece a possibilidade de planejar o ciclo de vida<\/strong> do colaborador da sua entrada at\u00e9 aposentadoria. \u00c9 importante ressaltar que essa integra\u00e7\u00e3o se d\u00e1 tanto do ponto de vista de habilidades e processos de trabalho, quanto de envolvimento, engajamento e motiva\u00e7\u00e3o. Em outras palavras, \u00e9 bastante prof\u00edcuo que se realize todo um planejamento de carreira e sucess\u00e3o<\/a><\/strong>, o que tamb\u00e9m \u00e9 abarcado pela ferramente da Cezanne HR.<\/p>\n

Inboarding: gerenciar os talentos j\u00e1 existentes<\/h2>\n

A import\u00e2ncia de desenvolver estrat\u00e9gias de integra\u00e7\u00e3o onboarding j\u00e1 \u00e9 bastante compreendida no mundo corporativo, por\u00e9m se torna necess\u00e1rio pensar em ferramentas para lidar com aqueles colaboradores que j\u00e1 encontram-se h\u00e1 um tempo razo\u00e1vel na empresa. Trata-se do Inboarding. A diferen\u00e7a pode parecer sutil \u00e0 primeira vista, mas muitas vezes n\u00e3o se d\u00e1 a devida aten\u00e7\u00e3o aos colaboradores com maior tempo de casa, o que pode acarretar desmotiva\u00e7\u00e3o, diminui\u00e7\u00e3o do engajamento e, at\u00e9 mesmo, sa\u00edda do empregado por decis\u00e3o pr\u00f3pria (em \u00faltima inst\u00e2ncia).<\/p>\n

Em primeiro lugar, cabe citar que a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e dos processos de trabalho no mundo contempor\u00e2neo \u00e9 bastante r\u00e1pida e din\u00e2mica, o que tem como consequ\u00eancia a percep\u00e7\u00e3o de que deve-se oferecer treinamentos e atualiza\u00e7\u00f5es constantes a todos os colaboradores, mesmo os mais longevos. Faz\u00ea-los cair na comodidade ou delegar-lhes integralmente a responsabilidade de se aprimorar pode levar ao atraso na adequa\u00e7\u00e3o da empresa ao que h\u00e1 de mais moderno, eficiente e eficaz em seu segmento. Inclusive, uma das consequ\u00eancias dessas ferramentas de integra\u00e7\u00e3o Inboarding \u00e9 justamente despertar no empregado a necessidade de aprimorar-se constantemente<\/p>\n

Quanto a essas habilidades, vale dizer que abarcam tanto as chamadas hard skills quanto as soft skills<\/a><\/strong>, que correspondem a habilidades emocionais e comportamentais e est\u00e3o cada vez mais em voga nas rela\u00e7\u00f5es contempor\u00e2neas de trabalho. O mundo corporativo atual demanda um colaborador que alie aptid\u00f5es t\u00e9cnicas, que devem ser flex\u00edveis e polivalentes, \u00e0 intelig\u00eancia emocional. As ferramentas oferecidas pelas solu\u00e7\u00f5es do Cezanne HR contribuem bastante para otimizar o dia a dia do trabalhador e mant\u00ea-lo sempre atualizado, de acordo com as demandas do mercado.<\/p>\n

M\u00f3dulo integrado do Cezanne HR de Integra\u00e7\u00e3o e Ciclo de Vida<\/h2>\n

Feita essa apresenta\u00e7\u00e3o introdut\u00f3ria sobre conceitos b\u00e1sicos adotados pelos departamentos de recursos humanos das empresas, cabe agora mostrar a ferramenta do Cezanne HR de Integra\u00e7\u00e3o e Ciclo de Vida<\/a><\/strong>, que surgiu justamente com o intuito de dar conta de todas as especificidades descritas acima. Com ele, podes planejar todo o ciclo de vida de vossos colaboradores, desde a integra\u00e7\u00e3o inicial at\u00e9 a aposentadoria.<\/p>\n

O m\u00f3dulo integrado Cezanne HR de Integra\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o do Ciclo de Vida combina portais de integra\u00e7\u00e3o f\u00e1ceis de configurar com um gerenciador de tarefas inteligente que torna mais simples gerenciar qualquer tipo de atividade que envolva v\u00e1rias pessoas, tarefas e prazos. Com ele podes, por exemplo:<\/p>\n