{"id":49842,"date":"2019-08-04T21:06:53","date_gmt":"2019-08-04T21:06:53","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=49842"},"modified":"2020-06-12T14:49:30","modified_gmt":"2020-06-12T14:49:30","slug":"como-tecnoogia-rh-pode-ajudar-impulsionar-engajamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-blog\/2019\/08\/como-tecnoogia-rh-pode-ajudar-impulsionar-engajamento\/","title":{"rendered":"Como a tecnologia de RH pode ajudar a impulsionar o engajamento"},"content":{"rendered":"

O engajamento dos funcion\u00e1rios \u00e9 um problema real para os empregadores. Isto \u00e9 uma quest\u00e3o que as organiza\u00e7\u00f5es precisam resolver com urg\u00eancia, considerando o conjunto de evid\u00eancias que mostram uma forte liga\u00e7\u00e3o entre a dedica\u00e7\u00e3o e o desempenho geral da empresa. A Engage For Success mostrou, por exemplo, que empresas com altos n\u00edveis de engajamento, frequentemente relatam menor rotatividade de pessoal, maior satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e melhores n\u00edveis de lucro do que seus concorrentes com baixa classifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

As equipas de RH, encarregadas em melhorar o engajamento, muitas vezes recorrem a pesquisas de pessoal para entender os problemas que est\u00e3o levando \u00e0 insatisfa\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m \u00e9 comum ver uma s\u00e9rie de iniciativas sendo introduzidas para melhorar a comunica\u00e7\u00e3o, apoiar o desenvolvimento da carreira e dar aos funcion\u00e1rios mais voz. Por\u00e9m, uma quest\u00e3o que as empresas geralmente ignoram \u00e9 a contribui\u00e7\u00e3o que um software de RH automatizado<\/a><\/strong> pode oferecer para melhorar os n\u00edveis de engajamento dos colaboradores.<\/p>\n

Pode parecer contra-intuitivo e \u00e9 claro que o elemento humano em qualquer esfor\u00e7o de engajamento \u00e9 fundamental, mas a tecnologia pode ter um impacto significativo nos principais est\u00e1gios do ciclo de vida do funcion\u00e1rio<\/a><\/strong>.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

1. Recrutamento<\/h2>\n

A percep\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio sobre o neg\u00f3cio come\u00e7a desde o contato mais inicial, no est\u00e1gio de recrutamento. As primeiras impress\u00f5es contam e as novas contrata\u00e7\u00f5es em potencial come\u00e7ar\u00e3o a formar opini\u00f5es sobre como ser\u00e1 trabalhar para aquela empresa com base na facilidade do processo de recrutamento e na maneira como s\u00e3o tratados como candidatos.<\/p>\n

O software de recrutamento<\/strong> pode ajudar muito a simplificar o processo de contrata\u00e7\u00e3o, garantindo que os candidatos sejam bem comunicados com notifica\u00e7\u00f5es oportunas de entrevistas ou avalia\u00e7\u00f5es e feedback sobre o sucesso ou n\u00e3o de suas solicita\u00e7\u00f5es. As primeiras impress\u00f5es podem ser dif\u00edceis de mudar, por isso, fazer a coisa certa desde o in\u00edcio \u00e9 fundamental.<\/p>\n

2. Onboarding<\/h2>\n

Em uma \u00e9poca em que a competi\u00e7\u00e3o por talentos \u00e9 intensa, a \u00faltima coisa que uma organiza\u00e7\u00e3o quer fazer \u00e9 perder um bom candidato entre a aceita\u00e7\u00e3o da oferta de emprego e a data de in\u00edcio.<\/p>\n

Uma pesquisa recente da Cezanne HR, empresa de software de rh<\/a><\/strong>, identificou que as organiza\u00e7\u00f5es frequentemente sofrem da \u201cnon-starter\u201d syndrome com quase dois ter\u00e7os dos profissionais de RH dizendo que tiveram novos recrutas pedindo demiss\u00e3o antes mesmo de entrar. Processos ruins de integra\u00e7\u00e3o s\u00e3o um fator-chave e a falta de comunica\u00e7\u00e3o da empresa<\/a><\/strong> foi citado como um dos principais motivos pela sa\u00edda. <\/p>\n

O software de rh onboarding<\/a><\/strong> pode ajudar a superar esse problema, garantindo que os candidatos sejam comunicados regularmente antes de come\u00e7arem o trabalho e tenham acesso aos documentos e informa\u00e7\u00f5es de que precisam para mant\u00ea-los entusiasmados e garantir um in\u00edcio perfeito.<\/p>\n

3. Gest\u00e3o de desempenho e desenvolvimento de carreira<\/h2>\n

Um bom processo de gerenciamento de desempenho <\/a><\/strong> exerce um papel importante no engajamento dos funcion\u00e1rios. \u00c9 uma oportunidade para os gerentes de linha realmente saberem o que faz com que seus funcion\u00e1rios desenvolvam, com o que eles possam estar se debatendo e que tipo de suporte ou treinamento eles possam precisar.<\/p>\n

Se os funcion\u00e1rios sentem que suas preocupa\u00e7\u00f5es est\u00e3o sendo ouvidas e suas aspira\u00e7\u00f5es de carreira est\u00e3o sendo levadas em conta, \u00e9 muito mais prov\u00e1vel que continuem entusiasmados e produtivos em seus pap\u00e9is. Infelizmente, o gerenciamento de desempenho \u00e9 frequentemente considerado de baixa prioridade ou tratado como um exerc\u00edcio de controle de caixa por gerentes sobrecarregados.<\/p>\n

O software de gerenciamento de desempenho ajuda a ressaltar a import\u00e2ncia de avalia\u00e7\u00f5es regulares ou check-ins, despertando os gerentes quando as discuss\u00f5es s\u00e3o devidas, fornecendo modelos para ajudar a guiar conversas e oferecendo um foco central onde discuss\u00f5es e a\u00e7\u00f5es podem ser registradas e acessadas facilmente. Inclusive, aquelas sobre desenvolvimento futuro e oportunidades de carreira<\/a><\/strong>.<\/p>\n

4. Retornar ao trabalho<\/h2>\n

Voltando ao trabalho ap\u00f3s a licen\u00e7a maternidade, um per\u00edodo prolongado de folga ou licen\u00e7a pode ser um tempo confuso e ansioso para os funcion\u00e1rios. Eles podem estar preocupados com o fato de suas habilidades terem se tornado desatualizadas, que as pessoas e os processos tenham mudado e que tenham dificuldade de se adaptar.<\/p>\n

Um software de RH centralizado<\/a><\/strong> pode ajudar a facilitar a transi\u00e7\u00e3o, facilitando burocracias e a fornecer um ponto central para informa\u00e7\u00f5es sobre tudo, desde o suporte de TI at\u00e9 os Programas de Assist\u00eancia ao Empregado. Alguns sistemas de RH tamb\u00e9m v\u00eam com portais internos, onde os funcion\u00e1rios podem se conectar com os outros, descobrir projetos em que possam se envolver ou obter respostas r\u00e1pidas para as perguntas.<\/p>\n

5. Realoca\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Mudar para uma nova base regional ou no exterior, ou mudar para um acordo de trabalho remoto tamb\u00e9m pode ser desconcertante ou inquietante para os funcion\u00e1rios. H\u00e1 novos processos para aprender, novos colegas para se conectar – ou, no caso de trabalhadores dispersos, um grande ajuste a ser feito na forma de acompanhar o que est\u00e1 acontecendo e se comunicar com os colegas.<\/p>\n

Um bom sistema de software de RH<\/a><\/strong> pode suportar a mudan\u00e7a colocando as informa\u00e7\u00f5es-chave na ponta dos dedos dos funcion\u00e1rios, enquanto a funcionalidade de autoatendimento facilitar\u00e1 o gerenciamento dos pr\u00f3prios dados e lidar com o administrador pessoal, como registrar f\u00e9rias e licen\u00e7as m\u00e9dicas. onde quer que estejam.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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