{"id":49865,"date":"2019-08-13T13:50:37","date_gmt":"2019-08-13T13:50:37","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=49865"},"modified":"2020-06-12T14:49:30","modified_gmt":"2020-06-12T14:49:30","slug":"tres-maneiras-aumentar-felicidade-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-blog\/2019\/08\/tres-maneiras-aumentar-felicidade-trabalho\/","title":{"rendered":"Tr\u00eas maneiras de aumentar a felicidade no trabalho"},"content":{"rendered":"

Qu\u00e3o “feliz” \u00e9 o vosso local de trabalho? As piadas s\u00e3o feitas no escrit\u00f3rio? As pessoas est\u00e3o sorrindo e interagindo umas com as outras? Ou \u00e9 uma atmosfera silenciosa e desconfort\u00e1vel, onde toda a gente fica de cabe\u00e7a baixa?<\/p>\n

Uma pesquisa recente de Ivan Robertson e Carry Cooper diz-nos que a felicidade dos funcion\u00e1rios no trabalho \u00e9, at\u00e9 certo ponto, determinada pela personalidade e pelos tra\u00e7os do indiv\u00edduo. Se voc\u00ea \u00e9 uma pessoa positiva, traga essa atitude para trabalhar.<\/p>\n

Dito isto, a pesquisa tamb\u00e9m mostra que os fatores de personalidade representam apenas 15% da felicidade das pessoas no trabalho, deixando 85% determinados por fatores situacionais, isto \u00e9, o relacionamento que um funcion\u00e1rio tem com seu gerente, os recursos dispon\u00edveis para ele e a rela\u00e7\u00e3o entre seu trabalho e sua vida.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 segredo que trabalhadores felizes s\u00e3o mais produtivos. Os funcion\u00e1rios que chegam todos os dias com um sorriso no rosto e se sentem satisfeitos com seu trabalho s\u00e3o, sem surpresa, mais engajados e menos propensos a sair.<\/p>\n

A posi\u00e7\u00e3o exclusiva que o RH tem em uma empresa significa que ela est\u00e1 bem posicionada para influenciar e melhorar o bem-estar dos funcion\u00e1rios tanto a longo quanto a curto prazo. Ent\u00e3o, veja algumas maneiras de aumentar sua felicidade no trabalho.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Fa\u00e7a das habilidades sociais uma prioridade<\/h2>\n

Em algum ponto de sua carreira, voc\u00ea provavelmente trabalhou com um gerente dif\u00edcil e sabe do impacto prejudicial que isto pode ter em sua opini\u00e3o sobre o trabalho. Uma pesquisa da YouGov, no ano passado, descobriu que 55% dos entrevistados haviam deixado um emprego por causa do mau gerenciamento e 58% n\u00e3o achavam que os gerentes estavam preparados para lidar com o lado humano e emocional de seu papel.<\/p>\n

Parte da solu\u00e7\u00e3o \u00e9 concentrar-se na import\u00e2ncia das habilidades sociais no futuro do trabalho. Cary Cooper, entre outros, destacou a necessidade de os gerentes de linha estarem equipados com uma forte intelig\u00eancia emocional e social, encorajando todas as empresas a conduzirem uma auditoria de soft skills<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Para o RH, isso significa dar um passo para tr\u00e1s e observar o quadro geral, para que possas garantir que os or\u00e7amentos de treinamento sejam gastos nas \u00e1reas certas. Para melhor controle e manuten\u00e7\u00e3o destes or\u00e7amentos, a equipa pode usar um software de gest\u00e3o de RH<\/a><\/strong>. Os programas de treinamento tradicionalmente concentram-se em habilidades t\u00e9cnicas complexas, mas com uma maior demanda por intelig\u00eancia humana e emocional entre os gerentes no futuro, o treinamento de habilidades n\u00e3o t\u00e9cnicas deve ser uma prioridade.<\/p>\n

Construa equipas em torno de funcion\u00e1rios positivos<\/h2>\n

Se os funcion\u00e1rios que s\u00e3o intrinsecamente mais felizes t\u00eam maior probabilidade de serem produtivos, certamente os empregadores devem procurar a felicidade como qualidade no recrutamento<\/a><\/strong>. Embora seja l\u00f3gico, raramente \u00e9 assim t\u00e3o simples: alguns funcion\u00e1rios que t\u00eam habilidades muito fortes e espec\u00edficas podem achar mais dif\u00edcil ter um dia positivo no trabalho, mas isso n\u00e3o os torna menos valiosos.<\/p>\n

Atribu\u00ed-los a projetos com funcion\u00e1rios que sejam mais abertamente positivos pode fazer uma grande diferen\u00e7a em seu bem-estar geral. Afinal, a felicidade \u00e9 contagiante e se espalhar\u00e1 sobre aqueles que est\u00e3o expostos a ela. Afinal, empregados felizes produzem mais<\/a><\/strong>.<\/p>\n

Converse com os l\u00edderes de equipa sobre como criar equipas ideais e o que vossas atitudes e abordagens podem fazer para melhorar a moral.<\/p>\n

D\u00ea uma olhada na cultura de sua empresa<\/h2>\n

Como o guru da administra\u00e7\u00e3o, Peter Drucker, supostamente disse: \u201ca cultura come a estrat\u00e9gia no caf\u00e9 da manh\u00e3\u201d. Se h\u00e1 muitas entrevistas de sa\u00edda, altos n\u00edveis de absente\u00edsmo, baixa reten\u00e7\u00e3o de pessoal, revis\u00f5es on-line em sites como o Glassdoor ou simplesmente percebe-se que a maioria de vossos funcion\u00e1rios est\u00e1 tendo mais dias ruins do que bons, provavelmente h\u00e1 um problema na cultura de vossa empresa.<\/p>\n

A cultura geralmente come\u00e7a no topo, ent\u00e3o arme-se com os factos e v\u00e1 falar com a equipa de gerenciamento s\u00eanior. Se puderes mostrar quanto altos n\u00edveis de aus\u00eancia ou rotatividade de pessoal est\u00e3o custando ao neg\u00f3cio e ter id\u00e9ias sobre como corrigi-lo, ganhar\u00e1s o apoio deles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Qu\u00e3o “feliz” \u00e9 o vosso local de trabalho? As piadas s\u00e3o feitas no escrit\u00f3rio? As pessoas est\u00e3o sorrindo e interagindo umas com as outras? Ou \u00e9 uma atmosfera silenciosa e desconfort\u00e1vel, onde toda a gente fica de cabe\u00e7a baixa? 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