{"id":53266,"date":"2020-01-07T18:39:06","date_gmt":"2020-01-07T18:39:06","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=53266"},"modified":"2020-01-24T19:43:07","modified_gmt":"2020-01-24T19:43:07","slug":"como-medir-produtividade-vossos-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-blog\/2020\/01\/como-medir-produtividade-vossos-funcionarios\/","title":{"rendered":"Como medir a produtividade dos vossos funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"

Nas tend\u00eancias para a \u00e1rea de Recursos Humanos em 2020<\/a><\/strong>, refor\u00e7amos o papel do funcion\u00e1rio e o foco em People Analytics. Ainda pensando nesta linha, vamos apresentar alguns passos para medir a produtividade dos funcion\u00e1rios. \u00c9 importante manter estes colaboradores engajados. Para medir o cumprimento de metas e a produtividade, pode-se utilizar um software de gest\u00e3o de RH.<\/p>\n

Defini\u00e7\u00e3o de metas<\/h2>\n

\u00c9 importante conhecer vossa equipa e as caracter\u00edsticas de cada profissional para definir metas que sejam poss\u00edveis de serem alcan\u00e7adas, mas que tamb\u00e9m estimulem o colaborador. Para ajudar a criar objetivos que atendam a capacidade do funcion\u00e1rio e tamb\u00e9m se encaixe nas necessidades da empresa, \u00e9 interessante utilizar um software de gest\u00e3o de RH<\/a><\/strong> que ajude a tra\u00e7ar um perfil para cada equipa e projeto. Desta forma, as expectativas ser\u00e3o atendidas.<\/p>\n

Acompanhamento peri\u00f3dico dos n\u00fameros<\/h2>\n

Ao definir metas para medir a produtividade dos funcion\u00e1rios, \u00e9 importante acompanhar os indicadores definidos. Esta verifica\u00e7\u00e3o pode ser feita de forma autom\u00e1tica ou manual, conferindo a entrega de projetos ou analisando os n\u00fameros relacionados ao trabalho. O acompanhamento autom\u00e1tico, feito atrav\u00e9s de um sistema de gest\u00e3o de Recursos Humanos<\/a><\/strong>, facilita e automatiza o processo, tornando os n\u00fameros mais transparentes e assertivos. <\/p>\n

Observa\u00e7\u00e3o de qualidade e quantidade<\/h2>\n

\u00c9 importante deixar claro aos funcion\u00e1rios que existem estas duas formas de medir o retorno do trabalho. A quantidade est\u00e1 relacionada aos n\u00fameros definidos como meta. Seja o valor financeiro a ser atingido ou o n\u00famero de clientes adquiridos. J\u00e1 a qualidade est\u00e1 relacionada com o padr\u00e3o seguido pela empresa para alcan\u00e7ar estas metas. Estas duas vertentes precisam ser medidas e s\u00e3o importantes para concluir sobre a produtividade da equipa.<\/p>\n

Busque a tecnologia para lhe dar suporte<\/h2>\n

Existem no mercado op\u00e7\u00f5es de tecnologia para ajudar nesse processo de medi\u00e7\u00e3o da produtividade e controle das metas. \u00c9 importante que vossa empresa esteja pronta para garantir aos funcion\u00e1rios n\u00fameros transparentes e concisos sobre o trabalho deles. Para facilitar este controle, procure um software de gest\u00e3o de RH de qualidade<\/a><\/strong>. Com m\u00f3dulos personaliz\u00e1veis e diversas op\u00e7\u00f5es a acrescentar, o Cezanne RH \u00e9 ideal para a vossa corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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