{"id":65196,"date":"2021-11-16T16:47:24","date_gmt":"2021-11-16T16:47:24","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=65196"},"modified":"2021-11-16T16:47:24","modified_gmt":"2021-11-16T16:47:24","slug":"dados-funcionarios-sao-essenciais-para-o-sucesso-do-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-blog\/2021\/11\/dados-funcionarios-sao-essenciais-para-o-sucesso-do-rh\/","title":{"rendered":"4 raz\u00f5es pelas quais os dados dos funcion\u00e1rios s\u00e3o essenciais para o sucesso do RH"},"content":{"rendered":"<p>Se h\u00e1 uma coisa que n\u00e3o falta em quase todas as equipas de recursos humanos, s\u00e3o os dados.<\/p>\n<p>Mas o problema \u00e9 o seguinte: quando as empresas t\u00eam grandes volumes de informa\u00e7\u00f5es, como podem obter valor real dela? Existem muitas armadilhas quando se trata de analisar dados, ent\u00e3o muitos optam por n\u00e3o o fazer, mas, em vez disso, seria um pilar fundamental para uma valiosa gest\u00e3o de recursos humanos.<\/p>\n<h2>Ent\u00e3o, o que \u00e9 an\u00e1lise de recursos humanos?<\/h2>\n<p>Recentemente, escrevemos sobre a import\u00e2ncia do big data quando se trata de ajud\u00e1-lo a identificar as poss\u00edveis causas do turnover de funcion\u00e1rios e que as decis\u00f5es baseadas em evid\u00eancias exigem muitas informa\u00e7\u00f5es precisas ou o big data. Essas decis\u00f5es t\u00e3o importantes tamb\u00e9m exigem que voc\u00ea seja capaz de interpretar esses dados de uma forma que os torne significativos e que seja mais f\u00e1cil agir sem criar uma grande quantidade de trabalho adicional para as equipas de RH. \u00c9 aqui que a an\u00e1lise de recursos humanos entra em jogo.<\/p>\n<p>A an\u00e1lise de recursos humanos (ou an\u00e1lise de pessoas) \u00e9 extremamente importante em um mundo movido a dados, pois an\u00e1lises de RH de boa qualidade podem ajudar os l\u00edderes de neg\u00f3cios e equipas de RH a criar imagens mais verdadeiras de dados hist\u00f3ricos, presentes e futuros da for\u00e7a de trabalho, levando a uma tomada de decis\u00e3o mais informada e melhores resultados de neg\u00f3cios.<\/p>\n<p>Em termos absolutos, trata-se de ser capaz de estruturar dados complexos em formatos f\u00e1ceis de entender, para que os profissionais de RH possam identificar facilmente padr\u00f5es e tend\u00eancias nos dados da for\u00e7a de trabalho e, em seguida, usar essas informa\u00e7\u00f5es para tomar melhores decis\u00f5es. Basicamente, um pouco como um meteorologista faz ao apresentar previs\u00f5es meteorol\u00f3gicas noturnas: est\u00e3o a usar enormes volumes de dados dos seus supercomputadores para dar uma representa\u00e7\u00e3o visual do que acreditam que o tempo far\u00e1 com base em dados hist\u00f3ricos e atuais.<\/p>\n<p><em>Ent\u00e3o, sabemos o que \u00e9 a an\u00e1lise de RH, mas por que \u00e9 fundamental para o sucesso da sua equipa de RH todos os dias?<\/em><\/p>\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">\u00a01. Voc\u00ea pode tomar melhores decis\u00f5es de RH com base em dados concretos<\/span><\/h3>\n<p>Em primeiro lugar, a an\u00e1lise de RH pode levar equipas e organiza\u00e7\u00f5es de RH a tomar melhores decis\u00f5es empresariais e estrat\u00e9gicas. Isto porque a an\u00e1lise pode trazer \u00e0 luz potenciais problemas que de outra forma permaneceriam invis\u00edveis.<\/p>\n<p>Conforme mencionado anteriormente neste blog, dispor de Big Data \u00e9 essencial para ajud\u00e1-lo a tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas informadas para a empresa, mas n\u00e3o garante que voc\u00ea ser\u00e1 capaz de obter informa\u00e7\u00f5es \u00fateis; e \u00e9 aqui que muitas organiza\u00e7\u00f5es podem encontrar dificuldades ou perder os principais dados subjacentes que voc\u00ea n\u00e3o teria necessariamente identificado \u00e0 primeira vista.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, como muitas equipas de RH podem enfrentar dias intensos e agitados, aproveitar as vantagens do <a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software de RH que coleta todas as informa\u00e7\u00f5es em um espa\u00e7o centralizado<\/a> ajuda a remover parte da carga que vem da an\u00e1lise de dados. Correlacionar grandes quantidades de dados de RH e, em seguida, tentar identificar manualmente padr\u00f5es e tend\u00eancias pode ser uma tarefa complicada e demorada; mas usando ferramentas de tecnologia, as equipas de RH podem visualizar facilmente padr\u00f5es e tend\u00eancias.<\/p>\n<p>Menos tempo desperdi\u00e7ado, menos estresse causado.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">2. Pode criar casos e estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio mais envolventes para a m\u00e3o-de-obra<\/span><\/h3>\n<p>Seja honesto: Gosta de vasculhar p\u00e1ginas e p\u00e1ginas de dados, ou sentar-se entre dados e apresenta\u00e7\u00f5es cheias de n\u00fameros? Provavelmente n\u00e3o. Mas, infelizmente, trata-se de um territ\u00f3rio no qual se mover para criar estrat\u00e9gias que envolvam dados. No entanto, a an\u00e1lise de RH pode tornar todo o processo muito mais envolvente para todos&#8230;<\/p>\n<p>Ferramentas de an\u00e1lise de RH de boa qualidade permitir\u00e3o que voc\u00ea crie relat\u00f3rios que n\u00e3o s\u00e3o apenas ricos em dados e precisos, mas tamb\u00e9m de simples de interpreta\u00e7\u00e3o, tornando muito mais f\u00e1cil para as equipas de RH apresentarem dados mais claros de entender e com impacto real. O que significa uma melhor possibilidade de concordar com casos de neg\u00f3cios e desenvolver estrat\u00e9gias ou interven\u00e7\u00f5es. Falando nisso\u2026<\/p>\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">3. Voc\u00ea pode testar eficazmente diferentes interven\u00e7\u00f5es e monitorar seu sucesso<\/span><\/h3>\n<p>Outra grande vantagem dos softwares de RH para gerenciamento de recursos humanos \u00e9 que eles podem ajud\u00e1-lo a monitorar a efic\u00e1cia de suas interven\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Por exemplo, vamos imaginar que seus dados indicam que h\u00e1 taxas mais elevadas de aus\u00eancias de pessoal em um departamento do que em outros em sua empresa. Usando a an\u00e1lise, voc\u00ea pode dividir e analisar seus dados para tentar descobrir poss\u00edveis causas, como um aumento nas aus\u00eancias em um per\u00edodo espec\u00edfico. Uma vez que tenha decidido sobre a estrat\u00e9gia ou interven\u00e7\u00e3o que considera apropriada, sua efic\u00e1cia pode ser medida com precis\u00e3o ao longo de um determinado per\u00edodo.<\/p>\n<p>Esse tipo de teste e monitoramento pode ser realmente eficaz, pois significa que os gerentes e as equipas de RH podem fazer mudan\u00e7as pequenas e incrementais e medir sua efic\u00e1cia, em vez de implementar estrat\u00e9gias amplas ou mudan\u00e7as que podem levar tempo para serem alcan\u00e7adas. Por exemplo, pode descobrir problemas semelhantes em partes diferentes e n\u00e3o relacionadas ao neg\u00f3cio, de modo a resolv\u00ea-los de uma s\u00f3 vez.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">4. Voc\u00ea pode garantir que o RH seja visto como um parceiro estrat\u00e9gico<\/span><\/h3>\n<p>Finalmente, como as an\u00e1lises e percep\u00e7\u00f5es de dados dos funcion\u00e1rios oferecem evid\u00eancias tang\u00edveis e baseadas em dados sobre aspectos de sua for\u00e7a de trabalho, as equipas de RH n\u00e3o precisam mais gastar horas potencialmente intermin\u00e1veis reunindo relat\u00f3rios de gerenciamento manualmente ou tentando obter valor de relat\u00f3rios dif\u00edceis de ler. Em vez disso, a an\u00e1lise os instrumentaliza com uma ferramenta que os ajuda a investigar minuciosamente e a tomar decis\u00f5es informadas com base em factos concretos; dessa forma, \u00e9 mais f\u00e1cil obter o apoio da empresa e adotar uma abordagem estrat\u00e9gica e baseada em evid\u00eancias para enfrentar problemas muitas vezes complexos.<br \/>\nQuando suas equipas de RH est\u00e3o equipadas com as ferramentas de que precisam para analisar dados com efic\u00e1cia, elas podem desempenhar um papel direto na ajuda \u00e0 maximiza\u00e7\u00e3o do potencial de seu pessoal e remover barreiras para o sucesso estrat\u00e9gico e t\u00e1tico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se h\u00e1 uma coisa que n\u00e3o falta em quase todas as equipas de recursos humanos, s\u00e3o os dados. Mas o problema \u00e9 o seguinte: quando as empresas t\u00eam grandes volumes de informa\u00e7\u00f5es, como podem obter valor real dela? 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