{"id":69742,"date":"2022-07-12T12:08:15","date_gmt":"2022-07-12T12:08:15","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=69742"},"modified":"2022-07-12T12:11:09","modified_gmt":"2022-07-12T12:11:09","slug":"10-perguntas-pesquisa-de-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-blog\/2022\/07\/10-perguntas-pesquisa-de-funcionarios\/","title":{"rendered":"10 perguntas a incluir em uma pesquisa de funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"<p>As pesquisas de clima ajudam o RH a acompanhar o sentimento e o envolvimento dos colaboradores ao longo do ano. Mas isto s\u00f3 funciona se as pesquisas contiverem as perguntas certas. Quando feito corretamente, podem ajudar as equipas de RH a obter respostas vitais sobre os t\u00f3picos que mais importam para eles e para as pessoas na sua organiza\u00e7\u00e3o.<br \/>\nVerificar os n\u00edveis de envolvimento \u00e9 algo em que toda equipa de RH deve se interessar. Afinal, colaboradores engajados provavelmente trabalhar\u00e3o mais e melhor, al\u00e9m de permanecer na empresa por mais tempo, o que significa menores taxas de turnover de pessoal e maior produtividade na organiza\u00e7\u00e3o.<br \/>\nPor isso, as perguntas da pesquisa de clima s\u00e3o fundamentais. No entanto, nem sempre \u00e9 f\u00e1cil encontrar as perguntas certas&#8230;<br \/>\nPortanto, faz sentido que as equipas de RH usem pesquisas de clima para monitorar regularmente os n\u00edveis de envolvimento. No entanto, pode ser dif\u00edcil encontrar as perguntas certas se n\u00e3o parar para pensar sobre o que realmente deseja descobrir. Como em tudo, saber o que perguntar, te ajuda a encontrar as respostas. A quest\u00e3o \u00e9 determinar quais 10 perguntas incluir na pesquisa de clima para que o RH tenha as informa\u00e7\u00f5es adequadas, e aja em conformidade.<\/p>\n<h2><strong>10 perguntas a incluir em uma pesquisa de clima aos trabalhadores<\/strong><\/h2>\n<p>Uma pesquisa aos colaboradores s\u00f3 \u00e9 verdadeiramente ben\u00e9fica se receber respostas acion\u00e1veis e mensur\u00e1veis. Isto significa que as perguntas devem ajudar os profissionais de RH a identificar o que funciona numa organiza\u00e7\u00e3o, o que n\u00e3o funciona, e o que pode ser feito para melhorar as coisas.<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, se quer medir o envolvimento em sua organiza\u00e7\u00e3o, quais s\u00e3o as perguntas que deve fazer? Separamos 10 para inspir\u00e1-lo&#8230;<\/p>\n<h3>1.\u00a0 Numa escala de 0 a 10 (com 0 extremamente infelizes e 10 extremamente felizes), como est\u00e1 feliz por trabalhar&#8230; (nome da sua empresa)?<\/h3>\n<p>Esta \u00e9 uma pergunta muito simples, mas que vai direto para o cora\u00e7\u00e3o do envolvimento dos empregados com o seu neg\u00f3cio. Gostam de onde trabalham e do que fazem? Se n\u00e3o, pode come\u00e7ar a examinar mais profundamente por que est\u00e3o infelizes.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, considere fazer uma pergunta de follow-up que inclua um texto livre, que permita ao entrevistado explicar por que deu uma determinada resposta.<\/p>\n<h3>2. Numa escala de 0 a 10 (com 0 extremamente ruim e 10 excelente), como classificaria o seu equil\u00edbrio entre a vida profissional e a vida pessoal?<\/h3>\n<p>A falta de concilia\u00e7\u00e3o da vida profissional e familiar est\u00e1 a revelar-se um fator chave no contexto atual.<\/p>\n<p>Ter um bom equil\u00edbrio entre a vida profissional e a vida privada \u00e9 um ingrediente fundamental para uma cultura corporativa positiva e consequentemente para uma m\u00e3o-de-obra mais empenhada. Uma pesquisa de clima \u00e9 a oportunidade perfeita para descobrir o que os funcion\u00e1rios sentem sobre isso.<\/p>\n<h3>3. Sente que tem o reconhecimento justo quando faz um bom trabalho?<\/h3>\n<p>Uma coisa que os colaboradores consideram ser uma parte crucial em um ambiente de trabalho positivo \u00e9 a recompensa e o reconhecimento. Mas n\u00e3o nos referimos apenas em recompensas monet\u00e1rias. Muitas vezes incutir uma cultura de dizer &#8220;obrigado&#8221; pode ser suficiente para manter uma m\u00e3o-de-obra mais empenhada e contente.<\/p>\n<p>Em conclus\u00e3o, se os seus colaboradores sentirem que os seus esfor\u00e7os passam despercebidos, provavelmente levar\u00e3o as suas habilidades e experi\u00eancias para outro lado. Use a pesquisa de clima para saber se o seu pessoal acha que suas contribui\u00e7\u00f5es s\u00e3o apreciadas ou n\u00e3o.<\/p>\n<h3>4. Tenho tudo o que preciso para dar o meu melhor?<\/h3>\n<p>Esta \u00e9 uma pergunta muito simples que lhe dir\u00e1 muito sobre o ambiente de trabalho da sua empresa. Se os seus colaboradores encontrarem sempre obst\u00e1culos que os impe\u00e7am de realizar o melhor que puderem, certamente n\u00e3o ser\u00e3o t\u00e3o produtivos, nem estar\u00e3o t\u00e3o empenhados como poderiam estar.<\/p>\n<p>Uma pesquisa de clima pode ajud\u00e1-lo a entender os constantes obst\u00e1culos que prejudicam a produtividade di\u00e1ria do seu neg\u00f3cio. Ser\u00e1 que os funcion\u00e1rios est\u00e3o tendo problemas com equipamentos desatualizados ou inadequados? Ser\u00e1 que eles possuem acesso a recursos online que os ajudem a fazer o seu trabalho de forma mais eficiente? Esta \u00e9 a sua oportunidade de verificar se h\u00e1 alguma coisa simples para mudar, que possa melhorar a experi\u00eancia dos colaboradores na sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3>5. A miss\u00e3o e os valores da empresa est\u00e3o em conson\u00e2ncia com os meus valores pessoais<\/h3>\n<p>\u00c9 um facto que, se os colaboradores n\u00e3o sentem uma liga\u00e7\u00e3o pessoal com o neg\u00f3cio, \u00e9 pouco prov\u00e1vel que estejam verdadeiramente comprometidos. Fazer-se esta pergunta ir\u00e1 ajud\u00e1-lo a descobrir se as pessoas partilham os objetivos e valores da sua empresa.<\/p>\n<p>Se os colaboradores n\u00e3o conhecerem ou entenderem a miss\u00e3o e os valores da organiza\u00e7\u00e3o, ser\u00e1 extremamente dif\u00edcil para eles sentirem qualquer tipo de conex\u00e3o com a empresa, o que pode ser um grande problema&#8230;<\/p>\n<h3>6. Recomendaria trabalhar na (nome da sua empresa )para outras pessoas?<\/h3>\n<p>Um bom sinal de uma for\u00e7a de trabalho empenhada \u00e9 aquele onde a equipa est\u00e1 entusiasmada com o qu\u00e3o incr\u00edvel \u00e9 trabalhar na sua organiza\u00e7\u00e3o. Isto mostra que os colaboradores est\u00e3o felizes no seu papel, al\u00e9m de incentivar potenciais novos talentos a aderir ao seu neg\u00f3cio \u2013 um trunfo para qualquer empresa num mercado de trabalho ultracompetitivo!<\/p>\n<h3>7. Eu sei o que se espera de mim no trabalho<\/h3>\n<p>Um funcion\u00e1rio que n\u00e3o tenha objetivos ou expectativas claros no seu papel dificilmente se sentir\u00e1 envolvido. Expectativas de trabalho indefinidas podem levar ao stress, \u00e0 incerteza e ao nervosismo. Utilize as pesquisas para verificar se os seus colaboradores sabem o que se espera deles e se est\u00e3o focados nos seus objetivos.<\/p>\n<h3>8. Sinto-me confort\u00e1vel a dar opini\u00f5es e feedback aos gestores<\/h3>\n<p>Ter rela\u00e7\u00f5es de trabalho fortes e positivas entre colaboradores e gestores \u00e9 vital para o envolvimento. Embora os gestores devam fornecer regularmente feedback e orienta\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m devem estar abertos a receber feedback por si mesmos; isto ir\u00e1 ajud\u00e1-los a tornarem-se melhores l\u00edderes e apoiar uma cultura positiva.<\/p>\n<h3>9. No \u00faltimo ano tive oportunidades de aprender e crescer no trabalho<\/h3>\n<p>A estagna\u00e7\u00e3o na carreira est\u00e1 a revelar-se mais uma poderosa for\u00e7a motriz para a demiss\u00e3o de emprego. Se os seus colaboradores sentem que n\u00e3o t\u00eam oportunidade de desenvolver novas compet\u00eancias ou de se concentrarem no seu pr\u00f3prio desenvolvimento pessoal, podem decidir ir para outro lugar que lhes permita um maior crescimento.<br \/>\nUtilize uma pesquisa para saber se os seus colaboradores se sentem inspirados pela atividade que fazem para melhorar o seu crescimento profissional ou se pensam que est\u00e3o num beco sem sa\u00edda na sua carreira.<\/p>\n<h3>10. Acredito que as minhas opini\u00f5es contam com o trabalho<\/h3>\n<p>Finalmente, os seus colaboradores ter\u00e3o uma enorme quantidade de informa\u00e7\u00f5es \u00fateis, sobre como a empresa funciona quotidianamente, e o que funciona ou n\u00e3o funciona. No entanto, \u00e9 prov\u00e1vel que partilhem este conhecimento apenas se sentirem que as suas opini\u00f5es s\u00e3o apreciadas. Uma pesquisa \u00e9 uma \u00f3tima maneira de mostrar que valoriza as opini\u00f5es dos seus colaboradores. Mas n\u00e3o basta simplesmente recolher feedback: \u00e9 preciso analisar e agir sobre os dados, caso contr\u00e1rio poder\u00e1 desencorajar os seus colaboradores a partilharem consigo as suas ideias vitais no futuro. Esta quest\u00e3o permite-lhe verificar se os colaboradores realmente sentem que t\u00eam voz e que s\u00e3o ouvidos, ou se ao contr\u00e1rio, ainda tem muito trabalho a fazer.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-software\/pulse-surveys\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">O m\u00f3dulo de pesquisa da Cezanne HR facilita a cria\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de pesquisas aos colaboradores&gt;&gt;<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As pesquisas de clima ajudam o RH a acompanhar o sentimento e o envolvimento dos colaboradores ao longo do ano. Mas isto s\u00f3 funciona se as pesquisas contiverem as perguntas certas. 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