{"id":71822,"date":"2022-12-05T18:06:19","date_gmt":"2022-12-05T18:06:19","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=71822"},"modified":"2022-12-05T18:06:19","modified_gmt":"2022-12-05T18:06:19","slug":"hr-cultura-corporativa-positiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-blog\/2022\/12\/hr-cultura-corporativa-positiva\/","title":{"rendered":"5 maneiras que o software RH suporta uma cultura corporativa positiva"},"content":{"rendered":"

\u00c0 medida que o custo de vida continua a aumentar, \u00e9 l\u00f3gico que uma remunera\u00e7\u00e3o melhor \u00e9 a principal preocupa\u00e7\u00e3o dos candidatos a emprego, certo? No entanto, muitas pesquisas mostram que, assim como o sal\u00e1rio, a cultura positiva da empresa \u00e9 o que faz um candidato escolher uma ou outra empresa.<\/strong><\/p>\n

No 10\u00ba Relat\u00f3rio Global de Tend\u00eancias de Talentos, o Linkedin afirma que estamos em um momento cr\u00edtico para valorizar a cultura corporativa. O relat\u00f3rio, em quest\u00e3o, revela que 63% das pessoas que buscam trabalho priorizam o equil\u00edbrio entre trabalho e vida pessoal antes do sal\u00e1rio.<\/p>\n

\"Managing<\/p>\n

Esses dados coincidem com a vis\u00e3o cada vez mais difundida no c\u00edrculo de RH de que as pessoas est\u00e3o a mudar as suas prioridades de vida e as suas rela\u00e7\u00f5es com os empregadores. \u00a0De facto, nossa pr\u00f3pria pesquisa de cultura da empresa tamb\u00e9m confirma isso: 75% dos colaboradores que entrevistamos nos disseram que antes de aceitar uma oferta, eles pesquisariam a cultura organizacional da empresa.<\/p>\n

Est\u00e1 bastante claro ent\u00e3o. As organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o podem dar-se ao luxo de ignorar sua pr\u00f3pria cultura. Menos ainda, se quiserem sobreviver e progredir em tempos de incerteza econ\u00f4mica como a que vivemos atualmente.<\/p>\n

Cultura corporativa: onde o software de RH entra em jogo<\/strong><\/p>\n

Agora, \u00e9 importante notar nesta fase que a concep\u00e7\u00e3o, cria\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de uma cultura corporativa positiva n\u00e3o pode ser delegada apenas aos gerentes seniores, a uma pessoa espec\u00edfica ou a um departamento. A cultura corporativa envolve todos dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o: do diretor geral ao \u00faltimo funcion\u00e1rio.<\/p>\n

Dito isto, os recursos humanos e as solu\u00e7\u00f5es de software que utilizam podem influenciar diretamente a cultura da empresa.<\/strong><\/p>\n

Os recursos humanos geralmente s\u00e3o o primeiro e o \u00faltimo departamento com o qual uma pessoa interage em uma empresa. Tem um papel fundamental no acompanhamento do desempenho de uma organiza\u00e7\u00e3o. Mas, tamb\u00e9m, nas suas estrat\u00e9gias de diversidade e inclus\u00e3o, bem como de iniciativas de sa\u00fade e bem-estar. Claro que o seu trabalho tem um impacto direto nas atividades di\u00e1rias para manter o pessoal ativo: registo de horas de trabalho, faltas, notas de despesas, etc.<\/p>\n

Portanto, faz todo o sentido que o RH esteja na vanguarda do desenvolvimento e supervis\u00e3o de culturas corporativas que promovam o desenvolvimento e a reten\u00e7\u00e3o de talentos. Culturas corporativas voltadas para a melhoria da experi\u00eancia do funcion\u00e1rio. E \u00e9 justamente aqui que ter um software de RH<\/a><\/strong>pode ser um diferencial. Eis como…<\/p>\n

\u00a01. Otimize os processos de sele\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n

Se h\u00e1 algo que pode arruinar um processo de contrata\u00e7\u00e3o e prejudicar a imagem de uma organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 a lentid\u00e3o na resposta \u00e0s candidaturas ao emprego.<\/p>\n

Com o software de recrutamento integrado<\/strong> ao pacote de RH, os respons\u00e1veis pelo processo podem acessar todas as informa\u00e7\u00f5es de que precisam. O RH pode intervir se n\u00e3o responder r\u00e1pido o suficiente. Assim, os candidatos n\u00e3o precisam esperar por respostas e podem se preparar melhor para as entrevistas, ou, se for o caso, continuar sua busca de emprego.<\/p>\n

Do ponto de vista cultural, isso \u00e9 muito importante. Mesmo que um candidato n\u00e3o tenha tido sucesso no processo, ele ainda deve ter a melhor experi\u00eancia poss\u00edvel com sua empresa. Isso mostrar\u00e1 que sua organiza\u00e7\u00e3o leva a s\u00e9rio a jornada do candidato, independentemente de ele ser ou n\u00e3o selecionado para a fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, como os candidatos a emprego podem avaliar suas intera\u00e7\u00f5es com empresas que publicam suas vagas em m\u00eddias sociais como o Indeed, um processo de contrata\u00e7\u00e3o ruim pode levar a avalia\u00e7\u00f5es negativas e, com isso, prejudicar a reputa\u00e7\u00e3o da empresa. Isso dificultaria a atra\u00e7\u00e3o dos melhores candidatos para aquele cargo, e para futuras vagas.<\/p>\n

Do ponto de vista de RH, o software com um m\u00f3dulo de recrutamento integrado automatiza tarefas manuais inc\u00f4modas. Isso libera o tempo dos profissionais de RH para se concentrar em outras atividades estrat\u00e9gicas mais valiosas. E torna o pr\u00f3prio processo seletivo muito mais \u00e1gil.<\/p>\n

Por exemplo, o m\u00f3dulo Recrutamento da Cezanne HR inclui uma “publica\u00e7\u00e3o com um clique” da vaga de emprego. Publica e exclui vagas, utilizando as datas especificadas pelo usu\u00e1rio. Isso significa que os usu\u00e1rios n\u00e3o precisam se preocupar com a desatualiza\u00e7\u00e3o dos an\u00fancios. Eles tamb\u00e9m n\u00e3o perder\u00e3o um tempo valioso tentando manter manualmente a oferta atualizada. E evita que os candidatos se candidatem a vagas que j\u00e1 n\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis, com a perda de tempo que isso implica tanto para os pr\u00f3prios candidatos como para o ambiente de recursos humanos.<\/p>\n

\u00a02. <\/strong>Crie melhores programas de onboarding<\/strong><\/h4>\n

Um bom programa de onboarding permite ao colaborador obter uma impress\u00e3o positiva do ambiente, cultura e valores da empresa desde o in\u00edcio. <\/strong><\/p>\n

No entanto, muitas organiza\u00e7\u00f5es continuam cometendo os mesmos erros. Elas assumem que a integra\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o relevante para o novo contratado. Minha opini\u00e3o \u00e9 que os primeiros dias, semanas e meses de um novo funcion\u00e1rio s\u00e3o cruciais para sua carreira.<\/p>\n

Na verdade, estudos mostram que a decis\u00e3o de permanecer em uma organiza\u00e7\u00e3o por um longo prazo \u00e9 tomada nos primeiros seis meses. \u00c9 improv\u00e1vel que algu\u00e9m decida ficar muito tempo em uma empresa se sua experi\u00eancia de integra\u00e7\u00e3o for estressante ou decepcionante.<\/p>\n

Um bom sistema de RH, como o Cezanne HR, com capacidades de onboarding de funcion\u00e1rios pode ajudar a garantir que tarefas importantes n\u00e3o se percam e que novas contrata\u00e7\u00f5es recebam uma recep\u00e7\u00e3o calorosa, embora remotamente.\u00a0<\/strong>As equipas de RH podem criar portais de onboarding que n\u00e3o s\u00f3 refletem a marca e cultura da organiza\u00e7\u00e3o, como tamb\u00e9m s\u00e3o personalizados. Dessa forma, cada pessoa que ingressar poder\u00e1 ter uma ideia da fun\u00e7\u00e3o que ir\u00e1 desempenhar, antes mesmo de iniciar o trabalho.<\/p>\n

\u00a03. Apoie uma gest\u00e3o eficaz do desempenho<\/strong><\/h4>\n

Os sistemas de RH podem ser uma \u00f3tima ferramenta para apoiar as rela\u00e7\u00f5es entre gestores e colaboradores, o que por sua vez pode ser extremamente \u00fatil na cria\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias eficazes de gest\u00e3o de desempenho<\/strong> que apoiem a cultura da empresa.<\/p>\n

\u00c9 muito f\u00e1cil que conversas sobre desempenho sejam esquecidas quando n\u00e3o h\u00e1 documentos escritos ou quando se confia muito nos incontrol\u00e1veis formul\u00e1rios \u200b\u200bem papel. Os sistemas de RH com ferramentas integradas de gest\u00e3o de desempenho podem fornecer um \u00fanico lugar os registos dos objetivos e resultados de conversas de desempenho, bem como um lugar para criar e completar objetivos de desempenho.<\/p>\n

A utiliza\u00e7\u00e3o de funcionalidades de check-in e objetivos, como as oferecidas no m\u00f3dulo de gest\u00e3o de desempenho da Cezanne HR<\/strong><\/a>, significa que os gestores de RH e de linha podem ver uma linha temporal de desempenho para garantir que os pontos de aprendizagem\/melhoria acordados sejam implementados. A manuten\u00e7\u00e3o destas pr\u00e1ticas\u00a0 incentiva a presta\u00e7\u00e3o de contas e assegura que todos continuem a crescer e a desenvolver-se de acordo com a cultura, objetivos e valores da empresa.<\/p>\n

\u00a04. Crie envolvimento significativo do pessoal <\/strong><\/h4>\n

Um aspeto chave da cultura em qualquer organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 a forma como interage com os seus colaboradores. A tecnologia de RH pode ajudar a manter esse envolvimento vital do pessoal, mesmo que a m\u00e3o-de-obra de uma empresa seja principalmente fora do local ou remota. Isto acontece porque:<\/p>\n