{"id":72828,"date":"2023-02-10T15:55:18","date_gmt":"2023-02-10T15:55:18","guid":{"rendered":"https:\/\/cezannehr.com\/?p=72828"},"modified":"2023-02-10T15:55:18","modified_gmt":"2023-02-10T15:55:18","slug":"como-aplicar-a-gentileza-no-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cezannehr.com\/pt\/hr-blog\/2023\/02\/como-aplicar-a-gentileza-no-rh\/","title":{"rendered":"Como aplicar a gentileza no RH"},"content":{"rendered":"

Pergunte a algu\u00e9m quais os adjetivos que melhor descrevem os profissionais de RH, e provavelmente obter\u00e1 respostas incluindo palavras como “estrat\u00e9gico”, “flex\u00edvel”, “organizado” ou “objetivo”. Afinal, estas s\u00e3o qualidades-chave que os profissionais de RH precisam para serem bem-sucedidas nas suas fun\u00e7\u00f5es. Mas, os seus empregados associariam imediatamente a palavra “bondade” com o RH? Provavelmente n\u00e3o!<\/strong><\/p>\n

A bondade no RH n\u00e3o \u00e9 facilmente reconhec\u00edvel. O RH \u00e9 muitas vezes o departamento que tem de lidar com situa\u00e7\u00f5es dif\u00edceis no local de trabalho: seja a resolver conflitos de pessoal ou a gest\u00e3o de maus desempenhos. Isto faz com que o rh tenha de lidar com um problema associado \u00e0 imagem que projeta. Sabemos, como o trabalho do rh \u00e9 muitas vezes percebido no resto da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\"Hr<\/p>\n

No entanto, por outro lado, todos sabemos que o RH est\u00e1 muitas vezes no centro das coisas boas que acontecem numa organiza\u00e7\u00e3o, tais como o cultivo de culturas positivas no local de trabalho, ao apoio \u00e0 sa\u00fade e bem-estar dos trabalhadores, e ainda garantir a diversidade e a igualdade na m\u00e3o-de-obra. Ent\u00e3o, n\u00e3o faria sentido que tamb\u00e9m fossem defensores da bondade?<\/p>\n

Por que os RH devem conduzir a bondade?<\/h3>\n

A recess\u00e3o, a crise energ\u00e9tica, o aumento do custo de vida, … N\u00e3o achas que j\u00e1 temos muitas situa\u00e7\u00f5es negativas por perto? Ser gentil deve ser uma prioridade. Claro que , quando uma empresa est\u00e1 sob press\u00e3o e os empregados est\u00e3o sobrecarregados, realizar atos de bondade ativamente pode ser facilmente esquecido. N\u00e3o preciso de lhe dizer que isto \u00e9, por si s\u00f3, um grande erro.<\/p>\n

Foi demonstrado que ser generoso, demonstrar empatia ou fazer o bem favorece a sa\u00fade mental. Isso permite que voc\u00ea pense positivo. Por exemplo, pesquisadores da Universidade da Col\u00fambia Brit\u00e2nica descobriram que quando pessoas com ansiedade praticavam atos de bondade para com os outros, ajudava a reduzir a sua pr\u00f3pria ansiedade e tamb\u00e9m a melhorar as rela\u00e7\u00f5es com os outros.<\/p>\n

Com praticamente todas as empresas \u00e0 procura de formas de aumentar a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores e criar uma cultura positiva em tempos dif\u00edceis, alguns simples atos de bondade podem ajudar muito para fazer as duas coisas. Faz todo o sentido, ent\u00e3o, que as equipas de RH se envolvam e\u00a0 pensem em como podem conscientizar a equipa para a import\u00e2ncia da bondade no local de trabalho.<\/p>\n

Como o RH pode impulsionar a bondade no local de trabalho?<\/h3>\n

O poder da bondade \u00e9 uma for\u00e7a que as empresas n\u00e3o devem ignorar. Ent\u00e3o, aqui algumas sugest\u00f5es de como as equipas\u00a0 podem encorajar este tipo de comportamentos.<\/p>\n

Encoraje os l\u00edderes a dar o exemplo<\/h3>\n

Assim como a cultura de uma empresa \u00e9, em \u00faltima an\u00e1lise, determinada pelos seus l\u00edderes, o mesmo se aplica tamb\u00e9m \u00e0 bondade. Como profissional de RH destaque a import\u00e2ncia de ser bondoso. E encoraja a todos \u2013 incluindo gestores e diretores \u2013 a dar o exemplo.<\/p>\n

Lembre-se que os gestores est\u00e3o no centro da cultura corporativa, e as suas a\u00e7\u00f5es ser\u00e3o vistas e seguidas pelos seus colaboradores. Portanto, mesmo que fa\u00e7am algo t\u00e3o simples como felicitar algu\u00e9m ou elogiar o esfor\u00e7o de uma pessoa num determinado projeto, a sua forma de agir ter\u00e1 um grande impacto. \u00c9 bem poss\u00edvel que outras pessoas imitem o seu comportamento, fazendo da gentileza a norma, em vez da exce\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Seja criativo quando se trata de encorajar a bondade<\/span><\/h3>\n

As gentilezas v\u00eam de todas as formas \u2013 n\u00e3o se reflete em apenas grandes gestos. Atitudes como doar \u00e0 uma institui\u00e7\u00e3o de caridade digna, contactar trabalhadores remotos regularmente, servir um caf\u00e9 quando a equipa estiver ocupada ou simplesmente agradecer a um colega que se esfor\u00e7ou para ajudar o outro…H\u00e1 diversas maneiras para demonstrar amabilidade.<\/p>\n

O mais importante de tudo, nenhum gesto \u00e9 demasiado pequeno. Nunca se sabe o que essas a\u00e7\u00f5es podem significar na vida dos outros. Ent\u00e3o, descubra como pode incorporar a bondade na vis\u00e3o e valores da sua empresa, ou nas cr\u00edticas dos seus empregados.<\/p>\n

Quando os seus colaboradores sabem que a bondade est\u00e1 no centro de uma cultura corporativa e \u00e9 notada pelos l\u00edderes dentro do neg\u00f3cio, ser\u00e1 muito mais f\u00e1cil criar um ambiente de trabalho atencioso e solid\u00e1rio durante todo o ano.<\/p>\n

Pergunte aos empregados como criar um local de trabalho mais amig\u00e1vel<\/h3>\n

Para que uma iniciativa, no local de trabalho, seja bem sucedida, \u00e9 necess\u00e1rio ter a participa\u00e7\u00e3o de todos. E, como parece mais l\u00f3gico para os seus colaboradores juntarem-se a algo que realmente lhes interessa, uma boa ideia \u00e9 perguntar-lhes o que pensam sobre a cultura da empresa, e o que um ambiente de trabalho amig\u00e1vel significa para eles. Desta forma, ser\u00e1 mais f\u00e1cil agir em conformidade. E mostrar que a empresa realmente se preocupa com os interesses dos seus empregados.<\/p>\n

Mostre as pequenas vit\u00f3rias e o trabalho \u00e1rduo<\/h3>\n

Geralmente, quando as coisas est\u00e3o a correr bem numa empresa \u00e9 porque os colaboradores fazem tudo o que \u00e9 poss\u00edvel para o tornar. Com isto em mente, pense em como pode reconhecer o trabalho das pessoas. E como mostrar o seu apre\u00e7o pelo que fazem para que a empresa funcione. Isto n\u00e3o significa necessariamente o pagamento de uma recompensa econ\u00f3mica ( falaremos disso mais tarde). Um e-mail dirigido a toda a organiza\u00e7\u00e3o, um “obrigado” numa reuni\u00e3o – presencial ou virtual – ou, mesmo um evento social, mais formal, s\u00e3o excelentes oportunidades demonstrar gratid\u00e3o . E, como sabem, gratid\u00e3o e bondade andam de m\u00e3os dadas.<\/p>\n

Considere mais recompensas formais e reconhecimento<\/span><\/h3>\n

Finalmente, se realmente quer demonstrar o que significa a bondade para a sua empresa, considere oferecer pequenas recompensas no local. Um vale-oferta, por exemplo, ou talvez, possa considerar um sistema de recompensa e reconhecimento mais formal.<\/p>\n

Pequenos presentes como estes que n\u00e3o s\u00e3o caros podem desencadear os mesmos benef\u00edcios psicol\u00f3gicos positivos da bondade, al\u00e9m de refor\u00e7ar comportamentos vitais para apoiar a cultura corporativa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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