John H
Esa oportunidad nos ha dado la posibilidad de mirar atrás y reflexionar sobre nuestra particular visión, recordando cómo en pocos años hemos pasado de gestionar unas pocas empresas en el Reino Unido, a proporcionar ayuda a nuestros clientes y, por ende, a sus empleados, en más de 70 países de todo el mundo, incluido España.
Obviamente, no se debe a un único factor. Cada departamento es importante y todos los empleados implicados han realizado una gran contribución. Sin embargo, nuestro particular enfoque y la manera de llevarlo a cabo son los pilares en los que se asienta el proyecto.
Antes de que naciera Cezanne HR, muchos de nosotros trabajamos durante décadas, facilitando soluciones HR y gestión del talento a muchas de las más importantes y exigentes compañías multinacionales. Sabemos las dificultades que conlleva crear y ofrecer un soporte de RRHH global, sólido, fiable y seguro. Y que además, funcione. También sabíamos que con el modelo de software destinado a las grandes corporaciones – elevados gastos de configuración y mantenimiento, así como largos procesos de actualización- no contábamos con una plataforma adecuada para dar respuesta a las necesidades de compañías globales de menor tamaño, esas que tienen entre cientos de trabajadores y unos pocos miles.
De cara a estas últimas organizaciones, que a diario se enfrentan a los mismos retos que sus homólogas de superior bagaje, las soluciones HR eran, o muy cuantiosas como para justificar ese desembolso, o poco flexibles para los incesantes problemas surgidos al dirigir una plantilla internacional.
Ese es el vacío que Cezanne HR debía cubrir y para lo que ha sido diseñado. Entendimos que con un diseño inteligente del producto y aprovechando las nuevas tecnologías (Cloud, móviles, etc…), reduciríamos el coste y la complejidad al poner en práctica y gestionar un software de RRHH, sin sacrificar ni la flexibilidad ni la funcionalidad requerida por empresas británicas y/o internacionales.
Lo más significativo es que Cezanne HR fue desarrollado con el fin de poner el cliente al mando desde el comienzo, al igual que para ofrecer la opción a los equipos de RRHH de ajustar el sistema a sus necesidades, tanto si los empleados se concentran en un solo país, como si se encuentran repartidos por cada continente. Tan pronto como la compañía crece o cambia, los miembros de RRHH pueden modificar los parámetros para ajustar el sistema a los nuevos procesos y formas de trabajar.
Aprende más sobre las capacidades globales de Cezanne HR en capacidades globales