Uma empresa é feita pela força de trabalho que atua nela, ou seja, seus funcionários. Como um gestor pode manter seus funcionários em um ambiente tradicional e evitar perder sua força de trabalho?
Essa migração acontece porque os funcionários já não querem mais “trabalhar para os outros” e preferem arriscar-se em negócios próprios. Para as grandes empresas, restou a necessidade de mudança. Agora os gestores já entenderam que quem faz a corporação é o colaborador e, por isso, é necessário o investimento na valorização da mão de obra.
Cada gestor, seja ele de qualquer setor, deve sempre se preocupar com a satisfação individual de cada membro de sua equipe.
Veja algumas dicas para tornar-se um bom gestor e aumentar ainda mais a produtividade individual e, consequentemente, a produtividade da equipe:
• estabeleça metas;
• reduza relatórios;
• afaste distrações;
• realize reuniões regulares;
• comunique metas, expectativas e papéis;
• ofereça oportunidades de desenvolvimento;
• agilize o fluxo de trabalho – e reduzir tarefas desnecessárias;
• forneça feedbacks em tempo real: positivos e negativos;
• forneça ferramentas e infraestrutura que promovam a colaboração e a eficiência.
Invista em treinamento e desenvolvimento de pessoas nas corporações
Encontramos duas definições dos conceitos de “treinamento” e “desenvolvimento” no âmbito empresarial.
• Treinamento: educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis da empresa” (BARRETO, 1995).
• Desenvolvimento: aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização” (MILKOVICH, BOUDREAU, 2000).
Essas são as formas mais adequadas de valorizar seus funcionários. O treinamento e desenvolvimento de pessoas devem estar no programa de atividades do setor de RH, principal responsável por essas iniciativas.
Otimizando o trabalho do RH
Como a equipe de Recursos Humanos fica encarregada de cuidar de treinamentos e iniciativas que melhoram a satisfação dos funcionários, várias soluções são pensadas para otimizar o tempo dispendido nas atividades do setor.
Para isso, você pode contar com a ajuda de um software de gestão de pessoas para processos burocráticos e, assim, sobrará mais tempo para pensar estrategicamente e prestar atenção na força de trabalho disponível na sua empresa!
Sue Lingard
Sue studied Personnel Management at the London School of Economics before taking on management roles in the travel, recruitment and finally HR software industry. She's particularly interested in how technologies enable HR teams - and the people they support - to work better together.