Atualmente, muito se fala sobre as diferenças entre o chefe e o líder, mas para muitos essa diferença não está muito clara. Ser autoritário e exigente com os funcionários não torna ninguém apto a realizar uma boa gestão. A seguir, vamos esclarecer as discrepâncias entre um chefe e um líder e dar umas dicas de como desenvolver o espírito de liderança.
O chefe
Geralmente o cargo de chefe é designado por alguém, que ocupa uma posição hierárquica superior e acredita que tal funcionário é capaz de gerir uma equipe ou um setor. Na grande maioria dos casos, o chefe age como um comandante, dando ordens e visando apenas os resultados e os lucros.
O espírito coletivo não costuma ser seu forte e nunca, jamais, admite quando algo está fora de seu controle, além de responsabilizar algum membro ou toda a equipe pelos possíveis erros que possam acontecer. Quando a situação é de sucesso, ele age como se o mérito fosse majoritariamente (ou totalmente) dele.
O líder
Todo grande líder sabe que cobranças sem exemplos não funcionam bem, portanto, é o primeiro a colocar a mão na massa na hora de realizar o trabalho. Outro ponto importante é que um líder nato entende que motivar a equipe é bem mais produtivo que simplesmente ser autoritário e estabelecer prazos.
Uma das características mais importantes desse tipo de gestor é que ele não faz questão de ser o centro da equipe, pelo contrário, ele tem consciência da importância de cada um dos colaboradores. Por isso, costuma ser bem mais respeitado e almeja bons resultados, mesmo em momentos de dificuldade para a empresa.
Como desenvolver a liderança
É certo que algumas pessoas já nascem com o espírito de liderança aflorado, como uma vocação, mas sempre é possível desenvolvê-lo, basta ter força de vontade. Não existe um passo a passo, mas algumas iniciativas podem ajudar nesse processo.
- Entenda tudo o que acontece na empresa, se interesse e seja organizado. Um líder precisa conhecer bem o ambiente de trabalho e seus colegas antes de delegar as funções.
- Não deixe de evoluir tecnicamente e teoricamente sobre sua área de atuação, a estagnação pode torná-lo ultrapassado.
- Valorize seus colegas de trabalho e procure notar suas habilidades.
- Existem vários cursos, on-line ou presenciais que são bem interessantes. Um bom serviço de coaching também pode ajudá-lo nessa jornada.
- Tenha a mente aberta e entenda que o fato de estar ocupando um cargo de liderança pode significar que você é muito competente, mas não que seja superior aos seus companheiros de equipe/setor.
O uso de um software de gestão de RH ajuda muito
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Sue Lingard
Sue studied Personnel Management at the London School of Economics before taking on management roles in the travel, recruitment and finally HR software industry. She's particularly interested in how technologies enable HR teams - and the people they support - to work better together.