A medida que avanzamos en este enero 2023, RRHH reflexiona sobre lo ocurrido el año pasado. Pero, sobre todo, presenta su nueva estrategia para apoyar mejor a su empresa en los próximos meses. En este artículo tienes los 4 objetivos de RRHH 2023 que serán clave para lograrlo.
Aunque los tiempos son inciertos y el clima financiero es, cuanto menos, desafiante, centrarse en lo que podemos controlar implica dejar espacio para un enfoque más inteligente en el nuevo año. Así que, si todavía estás decidiendo dónde poner el foco este año, te dejo algunos objetivos de RRHH 2023 para inspirarte:
Primer objetivo de RRHH 2023: Gestionar el tiempo de forma más eficaz
Todos sabemos que los recursos humanos tienen un amplio campo de acción. Pero, es fácil caer en la trampa de dedicar demasiado tiempo a completar tareas rutinarias. ¿Cómo gestionas tú el día a día?
Por ejemplo, ¿sueles tener la bandeja de entrada llena de emails sin leer? Si es así, intenta dedicar un par de ratos a revisar la bandeja y responder a los mensajes. Cuando termines, ciérrala y mantén las notificaciones desactivadas. Hacerlo te ayudará a concentrarte mejor en las tareas y proyectos más importantes de tu lista.
Si tienes la costumbre de hacer varias cosas a la vez, quizá debas dejar de lado este hábito. Si te centras en hacer una sola cosa, notarás la enorme diferencia en tu productividad. Practicar técnicas de gestión del tiempo como el Time Blocking o la Técnica Pomodoro hará que puedas centrar toda tu atención en la tarea que elijas. Esa mayor concentración se traducirá, seguramente, en una mejor calidad del trabajo que hagas.
Otra cosa, ¿puedes centrarte en objetivos estratégicos o los procesos inconexos basados en papel te impiden avanzar en tareas más importantes? Si la gestión administrativa te ocupa una parte importante del día, puede que haya llegado el momento de buscar formas de automatizar las tareas rutinarias. Empieza a buscar un software de gestión de recursos humanos. 
La tecnología te ayudará a agilizar la gestión de aspectos clave como las ausencias o el desempeño. Si además incluye funcionalidad de autoservicio el personal podrá controlar fácilmente sus propios datos. Un software de RR.HH. con herramientas de análisis de datos hará que los informes y la analítica de la información sea más eficiente. Esto se traduce en menos tiempo buscando datos entre los papeles. Y resultados más precisos y lógicos.
Segundo objetivo de RRHH 2023: enfatizar la comunicación
Como RRHH se centra mucho en la elaboración de informes y en el cumplimiento de la normativa resulta demasiado fácil “atascarse” con las listas y los formularios. Hazte esta pregunta: ¿Dedicas tiempo a escuchar lo que dicen los empleados?
2023 podría ser el momento de organizar revisiones o charlas regulares con tus empleados. Es una buena manera de averiguar de primera mano qué es lo que la gente espera de su trabajo. Perfecciona tus procesos de evaluación del desempeño para que respondan a las necesidades de empleados y empleadores. Y anima a los managers para que sean constantes con esas consultas o revisiones informales.
Las encuestas de clima también son una buena opción para conocer rápidamente la opinión de los empleados sobre determinados temas, acontecimientos o iniciativas a lo largo del tiempo.
Pero recuerda: ¡la comunicación es bidireccional! Por ejemplo, en épocas de recesión los posibles despidos, la congelación salarial y la presión sobre el rendimiento son aspectos que preocupan -y mucho- a directivos y empleados. Ser transparentes sobre los cambios y la situación de la empresa es clave. Ayudará a aliviar la ansiedad de unos y otros sobre lo que sucederá en el futuro.
Tercer objetivo clave para 2023: dar prioridad a las personas
Es importante recordar que los próximos meses serán inciertos. Y, probablemente, muy estresantes para muchos. Por lo tanto, creo que harás bien si te centras en un liderazgo empático. Y si pones en valor el lado “humano” de los RRHH en 2023.
El cuidado del bienestar y la salud mental de los empleados es una prioridad para las empresas. Por lo tanto, es uno de los 4 objetivos de RRHH 2023. Si todavía no has hecho nada, puede que sea el momento de empezar a considerarlo. Así que, piensa cómo vas a poner el foco en el bienestar de los empleados durante este período financiero tan complejo. ¿Ofrecerás formación sobre liderazgo empático a tus managers? ¿Asegurarás tus iniciativas D&I para que no se “difuminen” por culpa de los recortes presupuestarios? ¿Facilitarás información y recursos útiles sobre salud mental y apoyo financiero para quien los necesite?
Por sencillo que parezca, hacer un esfuerzo consciente por mejorar la experiencia de los empleados -especialmente en estos tiempos de incertidumbre- marcará una gran diferencia. Sobre todo, en aspectos como la motivación y la fidelización. E, incluso en el tiempo de recuperación de tu empresa cuando la presión disminuya.
En 2023, busca la manera de ver cómo podrías implementar programas de compensación y reconocimiento. Y, por supuesto, iniciativas de crecimiento y desarrollo profesional a pesar de la crisis financiera. Tus empleados te lo agradecerán.
Cuarto objetivo de RRHH 2023: estar al día de las noticias de RR.HH
Por último, si tu objetivo es estar a la vanguardia en lo que respecta a las tendencias de RRHH, tienes que estar informad@. Internet te lo pone más fácil que nunca.
2022 ha sido testigo del auge de la “Renuncia Silenciosa”, la “Gran Dimisión” y las primeras respuestas del mundo empresarial a la crisis financiera. En un entorno de incertidumbre permanente, RRHH deberá estar siempre al tanto de lo que sucede a su alrededor. Dentro y fuera de la organización.
Por suerte, hay muchos blogs y sitios web con noticias de RRHH realmente útiles. Muchos de ellos también disponen de boletines informativos para que sea aún más fácil y rápido digerir las noticias y tendencias futuras. Si quieres empezar con buen pie, echa un vistazo a RRHH Digital o, a nuestras propias predicciones con estas 6 tendencias de RRHH para 2023.