Um dos erros mais comuns que vemos presente tanto em grandes como pequenas empresas é a falta de funcionários motivados ou inseridos completamente na sua função dentro da empresa. Isso muitas vezes é causado pela ausência de valorização do talento dessas pessoas ou até porque não há uma figura de liderança para guiá-las. São muitas as razões pelas quais isso pode acontecer, e muitas outras as maneiras em que a situação pode mudar.
Entre os benefícios que resultam de ter um colaborador motivado são um melhor desempenho e, por consequência, mais produtividade e lucro. Especialmente nas empresas pequenas isso pode se tornar um desafio, porém a abordagem é a mesma que a das grandes empresas.
Mas em que consiste realmente motivar os funcionários? Há uma série de questões que, segundo os especialistas em recursos humanos, devem ser cumpridas para ter uma equipe incentivada para realizar seu trabalho dentro da empresa.
Dicas para ter colaboradores motivados
As ações que podem garantir um melhor relacionamento do colaborador com a empresa em muitos casos não têm nenhum custo monetário e são apenas pequenas mudanças de hábitos. Veja a seguir quatro dicas para motivar seus funcionários.
1. Seja um bom ouvinte
As pessoas sempre gostam de ser ouvidas, é parte da nossa natureza. Uma administração que escuta seus colaboradores gera um sentimento de confiança e tem um relacionamento mais próximo com eles. Fazer isso também abre a oportunidade de conhecer as opiniões e ideias dessas pessoas em relação à empresa, o que sempre é bom para fazer mudanças inovadoras.
2. Dê feedbacks
Sempre é uma boa ideia dar uma retroalimentação sobre o trabalho sendo feito para os funcionários. Normalmente pensamos em dar um feedback para criticar, porém ele aplica ainda mais quando uma tarefa é bem feita. A ferramenta de avaliação de desempenho da Cezanne HR é uma excelente maneira de manter mais controle sobre ela e agilizar o processo. Tudo na nuvem!
3. Preocupe-se pela qualidade de vida
O tempo no qual os trabalhadores eram vistos como apenas “máquinas” produtoras e geradoras de lucro acabou. Hoje, o importante é reconhecer as pessoas que fazem parte da empresa como seres humanos. Ter mais preocupação com o bem-estar delas e lembrar que elas também têm desejos e ambições fora da empresa são fatores essenciais que conseguem motivar os colaboradores.
4. Seja um líder
A figura do chefe dentro das organizações mudou – agora é o líder quem entra em ação. Uma pessoa que desenvolva os talentos (muitas vezes até escondidos) dentro dos colaboradores e que lidere, por exemplo, é sempre alguém que motiva as pessoas ao seu redor.
Trabalhar em um ambiente que motiva as pessoas a fazerem um melhor trabalho todo dia e se dedicarem mais é um grande atrativo para os funcionários dentro de uma empresa. Muitas das ferramentas que a Cezanne oferece em seu software de gestão de RH ajudam para que as empresas se tornem um espaço onde seus colaboradores se sintam orgulhosos de fazerem parte da equipe. Solicite uma demonstração hoje!
