Um dos fatores que contribui para um positivo processo de avaliação de desempenho dos colaboradores, são as avaliações contínuas. Através dela torna-se mais fácil a identificação antecipada de possíveis problemas, e consequentemente, as devidas medidas corretivas antes dos problemas se agravarem e impactarem negativamente nos resultados da organização.
São inúmeros os benefícios que a avaliação contínua de desempenho gera. Destacamos alguns deles:
Feedback regular:
As avaliações contínuas permitem que os gestores forneçam feedback regular aos colaboradores sobre seu desempenho, de forma a identificar pontos fortes, áreas de melhoria e oportunidades de desenvolvimento, além de permitir ajustes e correções ao longo do tempo de maneira oportuna.
Orientação e desenvolvimento
Fornecer feedback frequente é uma oportunidade para orientar os colaboradores e ajudá-los no desenvolvimento de suas habilidades e competências, além de identificar áreas de crescimento e fornecer suporte e formação.
Alinhamento de metas
As avaliações contínuas ajudam a manter o alinhamento entre as metas individuais dos colaboradores e as metas da organização, de forma a garantir que todos estejam a trabalhar em direção aos objetivos estratégicos da empresa.
Comunicação eficaz
Através das avaliações contínuas é possível haver uma comunicação mais eficaz entre os gestores e a equipa, pois permite partilhar ideias e informações, redefinir metas, resolver problemas e fortalecer o relacionamentos entre as partes.
Como um software de RH pode ajudar?
Um software de RH torna a avaliação contínua de desempenho mais eficaz, precisa e rápida. Permite registrar as informações das entrevistas, de forma que os objetivos sejam monitorados e atualizados conforme as necessidades da organização.
Com o Cezanne HR por exemplo, os colaboradores podem acessar facilmente suas próprias avaliações de desempenho, feedbacks, registros, históricos etc. Além de proporcionar maior transparência faz com que os colaboradores sejam capazes de acompanhar seu desenvolvimento e os gestores possam gerenciar a necessidade de formação e suporte. O software pode enviar lembretes automáticos para a realização de avaliações periódicas, notificações por e-mail em tempo real e informações relevantes armazenadas juntas em um espaço seguro e acessível de forma que não sejam esquecidas.
O processo de avaliação contínua do desempenho do pessoal pode tornar-se verdadeiramente eficaz se os gestores e colaboradores tiverem à sua disposição um software de gestão de desempenho.
