Com o decorrer do tempo, as necessidades e prioridades dos funcionários mudam. Pesquisas mostram que o salário alto não é mais a primeira vantagem procurada em empresas, mas sim a flexibilidade profissional. Inclusive, há números que comprovam que colaboradores entrevistados trocariam um aumento de até 10% por uma maior flexibilidade na rotina. Esta flexibilidade é valorizada por todos da equipa e precisa ser levada em consideração pelo time de RH.
A flexibilidade no trabalho é buscada por profissionais que procuram ter uma melhor qualidade de vida fora do escritório. É importante para eles passar mais tempo com a família, aproveitar para relaxar, melhorar a produtividade trabalhando em horários mais interessantes e fugir da rotina diária da empresa. Este foram alguns dos motivos apresentados por entrevistados em pesquisas sobre a importância da flexibilidade.
Para acompanhar as necessidades da equipa, é importante que o profissional de Recursos Humanos esteja pronto para entender as novas demandas que surgem. Usar um software de gestão de RH ajuda a controlar as diferentes vontades dos colaboradores, sincronizar agendas e até mesmo oferecer maior flexibilidade de acordo com o histórico de cada um.
Como aderir às necessidades de flexibilidade de vossos funcionários?
Estimular a conversa
Através de e-mails internos, reuniões informais e mensagens através do software de gestão de RH, a equipa poderá opinar sobre a possibilidade de uma maior flexibilidade na rotina. A maioria dos profissionais estão dispostos a aderir, mas pode haver outros que não têm interesse em mudar a forma como trabalham. Conhecer a vontade de vossos colaboradores é importante para um processo em que todos saiam ganhando.
Respeitar vossos colaboradores
Como dito no tópico anterior, pode haver funcionários que não queiram mudar a forma como a rotina profissional acontece. A equipa de RH precisa estar atenta a estes colaboradores para não lhes proporcionar uma mudança brusca que poderá atrapalhar seu rendimento. É preciso conhecer e ouvir vosso time para tirar o melhor dele.
Apresente o objetivo
Para evitar que os colaboradores se assustem com mudanças em suas rotinas, apresente os objetivos almejados com as novas decisões da empresa. Fale sobre produtividade e qualidade de vida, muitos dos vossos funcionários já estão pensando nisso e entenderão os passos que estão sendo dados. Além de ajudarem na busca de novas formas de trabalhar com a equipa.
Muitas vezes, a mudança é vista como algo difícil a ser conquistado no ambiente corporativo. A flexibilidade pode ser apresentada como característica de uma pessoa maleável, fácil de ser manipulada. A verdade é que esta qualidade, tanto no funcionário, quanto na equipa de gestão de RH, torna o trabalho ainda mais produtivo e com chances de crescimento para todos os lados envolvidos. Uma equipa bem relacionada, que tenha confiança nos processos que estão sendo desenvolvidos, terá estímulo e irá trabalhar melhor.
Sue Lingard
Sue studied Personnel Management at the London School of Economics before taking on management roles in the travel, recruitment and finally HR software industry. She's particularly interested in how technologies enable HR teams - and the people they support - to work better together.