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Valutazione delle performance dei dipendenti: perché e quando

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Le valutazioni delle prestazioni fanno parte del processo di valutazione annuale dei dipendenti. Aiutano le aziende a capire come si comportano i proprio collaboratori e forniscono l’occasione per una discussione aperta e onesta tra i manager e i loro team.

Perché le valutazioni delle prestazioni sono importanti?

Le valutazioni delle prestazioni sono importanti perché contribuiscono a migliorare le prestazioni sia dei dipendenti che dei manager, offrendo ai dipendenti l’opportunità di ricevere un feedback sulle loro prestazioni. Il processo consente inoltre ai manager di sviluppare competenze nella gestione dei dipendenti, di migliorare la cultura aziendale e di trattenere i lavoratori migliori.

Il processo di valutazione delle prestazioni può essere molto difficile sia per i manager che per i dipendenti, ma è importante fornire un feedback accurato in modo che i dipendenti sappiano come si stanno comportando e quali sono i miglioramenti da apportare.

Con quale frequenza valutare i dipendenti?

Solitamente le prestazioni dei dipendenti vengono valutate una, due volte all’anno, ma è vero che di recente si sta sempre più diffondendo un approccio alla valutazione continua che può aiutarvi a identificare i problemi e ad affrontarli prima che diventino troppo grandi da risolvere. Se volete essere in grado di fornire un feedback ai dipendenti ed avviare un processo di valutazione continua dovete avere un sistema che vi aiuti farlo. Scopri il software per la gestione delle performance Cezanne HR>>

Le valutazioni delle prestazioni sono un ottimo modo per migliorare la cultura aziendale, possono fornire ai dipendenti il feedback di cui hanno bisogno per crescere nella loro carriera e sentirsi motivati nel loro lavoro.

Le valutazioni delle prestazioni sono un modo importante per garantire che la vostra azienda ottenga il massimo dai suoi dipendenti. Valutando le loro prestazioni, è possibile capire meglio di cosa hanno bisogno per prosperare sul lavoro e far crescere il business.

Martina Tattini

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