Software de Gestión para la Formación y el Desempeño

Todo lo que necesitas para optimizar la formación de los empleados incluido en el módulo básico.

Planifica la formación, desarrolla el potencial

Ayuda a todo el equipo a mejorar sus logros

El desarrollo de los empleados es fundamental para el negocio, por lo tanto, es importante gestionarlo de la mejor manera posible.

El módulo base de Cezanne HR incluye amplias funcionalidades para gestionar los planes de formación de la empresa, registrar las competencias y evaluaciones de los empleados, crear nuevos planes formativos,…

Simplifica el registro de las necesidades de formación y la definición de los recursos necesarios para la formación del personal de la empresa.

  • Centraliza la información sobre la formación
  • Obtén una visión completa
  • Identifica necesidades formativas
  • Desarrolla planes de formación
  • Optimiza la inversión

Obtén una perspectiva completa

Con la información actualizada sobre las evaluaciones, experiencia y competencias de los empleados, archivada en un único repositorio centralizado, es mucho más fácil analizar las capacidades disponibles en la organización, las inversiones que hay que hacer en formación y las competencias que se necesitan incorporar.

Información clave siempre disponible

Benefíciate del acceso rápido y continuo a la información que necesitas sobre la formación, evaluación y experiencia profesional anterior de todos los empleados.

Histórico siempre disponible

Elabora informes completos y detallados sobre las actividades de formación, solicitudes realizadas y/o planificadas y los costes asociados a las mismas.

Adjunta documentos

Archiva todos los certificados de los cursos realizados y toda la documentación que acompaña a las actividades formativas.

Podemos insertar información sobre competencias, roles, salarios… es una funcionalidad que permite que las conversaciones entre gerentes y empleados estén mejor documentadas al disponer de datos más fiables.

Brook

Un enfoque más organizado

Para tener bajo control el presupuesto para la formación, es importante optimizar la utilización de todos los recursos y hacer un seguimiento sobre cómo y dónde se invierte el tiempo y el dinero.

Crea un catalogo

Prepara un catálogo de cursos con sus respectivos proveedores. Costes, ubicación donde tendrá lugar la formación y duración del curso.

Planifica la actividad

Programa actividades concretas y agrega empleados para que puedas obtener el máximo rendimiento de cada sesión formativa.

Construye planes de desarrollo

Agrupa todas las actividades de la misma categoría, creando planes de desarrollo individuales y corporativos, por ejemplo, sesiones de formación orientadas a las nuevas contrataciones.

 

Calcula el tiempo dedicado a la formación

Siempre es útil, sobre todo si tienes colaboradores en países donde es obligatorio controlar los tiempos y la inversión en formación.

Controla los costes

El presupuesto siempre se controla gracias a los informes de seguimiento de la formación proporcionada, costes y proveedores.

Involucra a los empleados

Gestores y empleados estarán involucrados en el proceso de actualización de la información.

Gestiona la formación obligatoria

No te olvides de las renovaciones y los cursos obligatorios

En casi todas las empresas hay actividades de formación obligatorias (por ejemplo, un curso de primeros auxilios) que se deben renovar periódicamente. Lo único que hay que hacer es configurar la actividad como obligatoria dentro del software de formación y especificar la fecha, Cezanne HR enviará automáticamente una alerta en el día establecido para recordar a la persona implicada las actividades que debe realizar.

Training Notification

Completa el marco

Con los módulos de Cezanne HR dedicados a la gestión de las ausencias y a la evaluación del desempeño.

Gestión de vacaciones y ausencias

Planifica fácilmente el trabajo y los recursos disponibles gracias al calendario corporativo que permite visualizar rápidamente quién está de vacaciones, quién en formación o quién está ausente por otros motivos.

Más información sobre Ausencias

Evaluación del desempeño

Vincular la formación del personal a la evaluación, te permitirá realizar una planificación más detallada a largo plazo de las actividades necesarias para el crecimiento de los empleados.

Más información sobre Desempeño

Reservar una Demo

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