Ahorrar tiempo, ganar visibilidad, mejorar la inteligencia de negocio, … todos son conceptos imprescindibles para la supervivencia de un negocio. Y todos están directamente relacionados con la gestión del talento. El Factor Humano es un elemento crítico en la evolución de una empresa. Y, por eso, poner el foco en su gestión y en maximizar su eficiencia, es el principio del éxito.
Teníamos ganas de vernos. No hemos vuelto a la normalidad. Aunque, a veces, lo parezca. Pero, sí hemos levantado un poco el pie del freno. Por supuesto, cumpliendo estrictamente las recomendaciones de seguridad. Mañana estaremos en Factor Humano Madrid 2022 . Un evento dirigido a profesionales en activo de los departamentos de recursos humanos. Te contaremos y te enseñaremos la revolución de nuestra solución de gestión del talento.
Pero, no pienses que nos vamos a enredar contando la cantidad de nuevas funcionalidades que se han introducido en Cezanne HR . Ni los nuevos servicios que hemos incorporado. Ni siquiera hablaremos de las ofertas comerciales que lanzamos esta primavera -bueno, de esto, a lo mejor sí que hablamos un poco-. Pero, de lo que, de verdad, hablaremos, te haremos “flipar”. porque te permitirá ahorrar tiempo y dinero. Y, ya sabemos que, cuando “nos tocan el bolsillo, se nos abren las orejas”.
Si el ahorro, además, va acompañado de precisión, agilidad e inteligencia, entonces, no esperarás a que alguien te lo cuente. Y, te lanzarás como loc@ en busca de nuestro stand en el Wanda Metropolitano que, por cierto, es el 26bis.
Bueno, venga, un anticipo:
Ahorro de tiempo en RRHH
Con las áreas de RRHH sobrecargadas de trabajo, hay que aprovechar el tiempo al máximo. La buena noticia es que hay muchas maneras sencillas de ahorrar tiempo en los procesos relacionados con la gestión del talento. La mala, es que requiere de un replanteamiento general de muchos de esos procesos. Claro, si estás ocupado con la gestión del día a día, el nivel de complejidad puede dar al traste con cualquier iniciativa de ahorro de tiempo. Pero, para eso estamos nosotros. Mañana, en Factor Humano, te cuento más. De momento, puedes mirar cómo ahorrar tiempo con un software de recursos humanos . Así, para empezar.
Más velocidad en las funciones de RRHH
En los últimos años, los responsables de RRHH han tenido que tomar muchas decisiones estratégicas. Y lo han tenido que hacer, sobre la marcha. El entorno de los recursos humanos siempre ha apostado por la agilidad. Eso lo sabemos. Pero, lo cierto es que el nivel de elasticidad y velocidad requeridos durante los últimos tiempos ha sido algo para lo que muy pocos estaban preparados.
Ahora, visto lo visto, ya sabemos que el ritmo que las organizaciones deben mantener en la toma de decisiones y en la gestión de procesos de RRHH no se ralentizará. Si alguien enferma en la oficina o en su lugar de trabajo habitual, hay que abordar la situación de manera rápida y completa. Si es necesario realizar despidos con poca antelación, las empresas necesitarán tener listos los datos de su fuerza laboral para tomar las mejores decisiones posibles. Y si ocurre lo contrario, es decir, que una empresa necesita crecer rápidamente, los procesos de selección e incorporación bien organizados serán estratégicos.
Mañana te contaremos cómo gestionar rápidamente cualquier escenario posible. Incluso, cualquier escenario, remotamente posible. Y hacer que la información y los procesos sean claros y estén disponibles.
Mayor visibilidad de recursos humanos
Poner en valor los éxitos de RRHH, que no dejan de ser, victorias para los empleados, impulsa el apoyo necesario para alcanzar el éxito. Conseguir la participación y el compromiso de las jerarquías más altas puede ser estresante. Pero, el resultado merecerá la pena.
Entonces, si RRHH quiere formar parte del grupo que más influencia ejerce en la organización -Chief Executive, Chief Operating, Chief Information, …- deberá aportar valor a través de la información y el conocimiento que determina los datos que maneja. Y, diseñando estrategias de gestión de personas que realmente impacten en positivo sobre la cuenta de resultados. Hacerlo pasa, entre otras cosas, por convertirse en un desarrollador estrategias que faciliten, resuelvan y agilicen. Pero, también, estrategias que se benefician al negocio, ya las personas que dan forma al proyecto empresarial.
Datos + Conocimiento = Decisiones inteligentes
Si hay algo que todos los equipos de RRHH tienen, son datos. Muchos datos. De hecho, la mayoría de las organizaciones que conocemos están “sumergidas” en sus propios datos. Más, si hablamos de empresas con una fuerza laboral grande. Tal es la avalancha de información que los datos sobre RRHH se quedan sin analizar. Sin explotar.
Es una pena. Porque analizar los datos de RRHH proporciona una imagen real del negocio. Bueno, mejor dicho, de las personas que conforman el negocio. Y lo hacen utilizando los datos históricos, los presentes y los futuros. Algo que conduce, en última instancia, a la toma de decisiones más informada. Más inteligente. Y más enfocada a la mejora de los resultados.
La cuestión que te planteo es ¿cómo puedes obtener valor real de la información que encierran los datos que tienes? A veces, son tantas las dificultades que enfrentan las organizaciones a la hora de analizar los datos, que acaban por no hacerlo. Adicional, nosotros somos expertos en esto. Si. Así te lo digo. Sabemos cómo facilitar el proceso. Y, sobre todo, cómo hacerlo más preciso. Ya sabes,… STAND 26BIS WANDA METROPOLITANO JUEVES 12 DE MAYO .
Cristina Del Amo
Soy periodista, empresaria, emprendedora y madre. Licenciada en Ciencias de la Información por la Univ. Complutense de Madrid y Máster en Gestión Comercial y Marketing, por la Escuela de Negocios ESIC, mi trayectoria profesional está ligada al entorno de la comunicación, la gestión empresarial y los recursos humanos.
