Planificar el futuro
Personas correctas, posiciones correctas, momento correcto
“Sucesión y Carrera” utiliza los datos que ya tienes en tu sistema central de Cezanne HR, proporcionando herramientas adicionales y una visión más nítida para que puedas centrarte en las actividades estratégicas de la gestión del talento.
Desde asegurar la cobertura de posiciones clave hasta, desarrollar la fortaleza de las fuentes de talento con potentes herramientas de gestión, está diseñado para ayudarte a planificar eficazmente la continuidad y el crecimiento de tu organización y de tu personal, independientemente del tamaño del negocio.
- Desarrollar planes de sucesión centrados en personas o posiciones.
- Identificar el riesgo y la disponibilidad, el potencial y el rendimiento.
- Construir bancos de fortaleza con las herramientas de talento.
- Gestión y seguimiento de las trayectorias profesionales.
- Mantenerse en el Top de las fechas importantes.
Crear planes de sucesión efectivos
Asegúrate de que tus posiciones clave están cubiertas. “Sucesión y Carrera” reúne información sobre puestos, personas, desempeño y potencial, para que puedas desarrollar planes de sucesión que funcionen para tu organización, verificando riesgos o dependencias.
Visualiza los datos de sucesión
Organigramas dinámicos simplifican la revisión de la viabilidad y eficiencia de tus planes de sucesión. Serás capaz de ver la cobertura de la sucesión junto con atributos del empleado, tales como riesgo y disponibilidad y revisar así, los datos de soporte para poder tomar decisiones en tiempo real.
Revisar la fortaleza del talento
Identificar rápidamente fortalezas o debilidades
Las redes interactivas de potencial y rendimiento te ayudan a revisar rápidamente la distribución del talento, para que puedas tomar decisiones mejor informadas sobre el desarrollo, la contratación o la planificación de carrera.
Simplemente “arrastra y suelta” (drag and drop) el nombre de los empleados en los sectores relevantes de rendimiento y potenciales, y comprueba al instante, dónde pueden surgir problemas. Es fácil revisar o actualizar la información de apoyo o cambiar tu perspectiva para ver la distribución por sexo o edad.
- Enfoque en grupos de talento, unidades orgánicas o países.
- Define tus dimensiones (por ejemplo 4 ó 9 casillas).
- “Arrastra y suelta” (drag and drop) a tus empleados para reflejar su potencial o rendimiento.
- Revisa la edad y datos demográficos por género.
Adopta un enfoque centrado en el empleado
Revisa el estado actual junto con las posiciones anteriores, planes de futuro y preferencias, así podrás establecer planes de desarrollo de carrera más adecuados para tus empleados.
Siempre atento a las fechas clave
Las alertas de correo electrónico garantizan que los hitos importantes (como la preparación para un traslado o las fechas de reemplazo planificadas) no se pierdan, mientras que los informes pre -programados te ayudarán a gestionar revisiones regulares con mayor facilidad. Es la forma perfecta de asegurar que todo siga funcionando sin problemas.
Visualiza siempre los perfiles completos
Con un único sistema HRIS integrado, no tendrás ninguno de los gastos generales administrativos que vienen asociados a los sistemas HCM independientes. Acceso. rápido y seguro a la información más reciente de los empleados – desde historiales profesionales y cualificaciones, hasta registros de ausencias y revisiones de rendimiento – siempre que lo necesites.