Le sfide HR per il 2015

Come cambia la vita delle Risorse Umane nel nuovo anno?

Sicuramente la pressione crescente che ha sommerso le HR negli ultimi anni non le abbandonerà: le risorse umane dovranno ancora districarsi tra miriadi di richieste da parte dell’azienda e dovranno fare una scelta sulle attività cui dedicarsi con maggiore attenzione.

Vi proponiamo le nostre convinzioni su sfide ed opportunità per l’ambito HR nel 2015.Como-controlar-o-absenteísmo-nas-empresas

Cambiamenti legislativi

La legislazione sul mondo del lavoro continua a stupirci con diverse iniziative che troveranno attuazione nell’anno nuovo: il jobs act e  le nuove regolamentazioni che si porta dietro su nuovi permessi parentali, tipologie di contratto e molto altro, creano confusione in chi gestisce la parte più amministrativa delle attività HR. È richiesto un costante aggiornamento sulle novità in arrivo per assicurarsi il rispetto di ogni norma e l’applicazione di queste secondo la modalità più vantaggiosa per azienda e dipendenti.

Smart working

Le risorse umane dovranno lavorare sodo per assicurarsi che la loro organizzazione sia equipaggiata per rispondere costantemente alle nuove sfide di mercato.

In particolare nell’ambito del recruitment i responsabili HR faticheranno a tenersi stretti i loro talenti migliori, soprattutto se non hanno mai attivato iniziative per rafforzare il coinvolgimento e supportare lo sviluppo di carriera dei dipendenti. Le aziende si trovano sempre più coinvolte in una battaglia per aggiudicarsi i talenti migliori, costrette a cercare nuove modalità per rendere felice la propria forza lavoro e svilupparne le competenze in modo creativo. Un altro aspetto critico sarà la capacità delle imprese italiane di adattarsi a nuove forme di lavoro più flessibile; molte aziende ancora faticano a comprendere che un’impostazione più smart non è ad esclusivo vantaggio dei dipendenti, ma un beneficio per tutto il business, che può aiutare a trattenere talenti ed attrarre nuove skills, anche in funzione di una risposta più pronta alle esigenze dei clienti.

Nuovi approcci

Diverse discipline, dalla psicologia alla neuroscienza, continueranno a fornire nuovi spunti per migliorare la gestione HR. Per esempio, è sempre più evidente che occorre spostare il focus dalla valutazione delle performance basata su report, statistiche ed analisi, ad un approccio più motivazionale, che incoraggi feedback costanti, celebri l’impegno e si focalizzi sulle attività da intraprendere e non sul passato. Altro aspetto importante è formare nel modo più appropriato i manager per situazioni di stress, anche attraverso vere e proprie simulazioni che li preparino a momenti particolarmente sfidanti.

Mobile technology

Lo sviluppo costante della tecnologia mobile è un’arma a doppio taglio nel contesto HR. Da un lato, l’utilizzo sempre più diffuso di smartphone e tablet supporta il passaggio a forme di lavoro più flessibili, svincolate dalla sede fisica, consentendo più semplici connessioni tra tutti i membri del team. Le organizzazioni più acute hanno ben chiaro che devono comunicare con i dipendenti secondo le modalità a loro più familiari. La generazione Y, ormai ampia fetta della forza lavoro, è cresciuta con la tecnologia e si aspetta di poter gestire le attività quotidiane (richieste ferie, permessi…) online, in qualunque luogo e da qualunque dispositivo. L’opportunità per migliorare la comunicazione, stimolare la creatività ed incrementare la collaborazione, è senza precedenti e le risorse umane devono essere in prima linea per massimizzarne i benefici. Ma un uso inappropriato può portare l’effetto contrario: distrazioni, utilizzo improprio di mezzi non adeguati…è necessario trovare il giusto equilibrio affinché la tecnologia diventi un nostro alleato.

Evoluzione (o rivoluzione) dei software HR

Il panorama delle tecnologie HR è mutato enormemente negli ultimi anni ed il cambiamento sembra ancora inarrestabile.  La nuova generazione di sistemi HR Cloud è generalmente più economica, agile ed adatta alle modalità lavorative odierne. Questo dà alle risorse umane l’opportunità di liberarsi di tutte quelle attività ripetitive ed a scarso valore aggiunto che si possono delegare ad un sistema gestionale HR. Un software HR innovativo può guidare il cambiamento in azienda, aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e rendere i processi più efficienti. Le risorse umane devono concentrarsi sul modo migliore per utilizzare i moderni sistemi HR al fine di rendere più dinamici i processi di gestione delle performance, fornire le informazioni necessarie al momento opportuno, supportare i cambiamenti e rendere più semplice per il line manager ottenere il massimo dal proprio team.

Quali sono i buoni propositi per la tua azienda nel 2015?

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