A gestão de pessoas tem sua origem no período pós Revolução Industrial, no entanto, nesta época, a teoria ainda incipiente apresentava conceitos que com o tempo foram aprimorados. Um deles dizia respeito à aversão a conflitos, afirmando que deveriam ser evitados sob qualquer custo.
Atualmente, entende-se que conflitos podem ajudar a melhorar o desempenho de uma equipe, desde que não sejam fruto de questões pessoais, vaidades sem fundamento e outras falhas, geralmente causadas por conflito de interesses.
A Gestão de Pessoas atual, de acordo com o ex-professor da Fundação Getúlio Vargas – FGV, Idalberto Chiavenato, tem como base três aspectos fundamentais:
- As pessoas como seres humanos
- As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais
- As pessoas como parceiras da organização
A Gestão de Pessoas é parte de um processo de humanização das relações de trabalho. Ela entende que as pessoas estão em desenvolvimento constante e são necessárias medidas para que esse processo seja o mais positivo possível, tanto para a empresa, quando para o colaborador, afinal, empregados felizes produzem mais.
Para isso, é fundamental a transparência, tanto da empresa quanto do funcionário. Nesse aspecto, a comunicação interna é essencial, bem como o diálogo.
Gerenciamento de pessoas em projetos
Uma empresa é composta por pessoas. Mesmo com a constante mecanização e automatização dos processos produtivos, o talento humano ainda se faz muito presente e torna a empresa competitiva. A Gestão de Pessoas em projetos tem como objetivo principal tornar o contato entre capital e o trabalho menos conflituoso e mais otimizado em termos de produção.
Nesse caso, o talento humano é visto como um dos pilares na criação, planejamento e execução das tarefas, formando um verdadeiro pilar na empresa. Todos esses conceitos visam o resgate da humanização no local de trabalho e valorização dos colaboradores.
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Sue Lingard
Sue studied Personnel Management at the London School of Economics before taking on management roles in the travel, recruitment and finally HR software industry. She's particularly interested in how technologies enable HR teams - and the people they support - to work better together.
