A gestão de pessoas tem sua origem no período pós Revolução Industrial, no entanto, nesta época, a teoria ainda incipiente apresentava conceitos que com o tempo foram aprimorados. Um deles dizia respeito à aversão a conflitos, afirmando que deveriam ser evitados sob qualquer custo.
Atualmente, entende-se que conflitos podem ajudar a melhorar o desempenho de uma equipe, desde que não sejam fruto de questões pessoais, vaidades sem fundamento e outras falhas, geralmente causadas por conflito de interesses.
A Gestão de Pessoas atual, de acordo com o ex-professor da Fundação Getúlio Vargas – FGV, Idalberto Chiavenato, tem como base três aspectos fundamentais:
- As pessoas como seres humanos
- As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais
- As pessoas como parceiras da organização
A Gestão de Pessoas é parte de um processo de humanização das relações de trabalho. Ela entende que as pessoas estão em desenvolvimento constante e são necessárias medidas para que esse processo seja o mais positivo possível, tanto para a empresa, quando para o colaborador, afinal, empregados felizes produzem mais.
Para isso, é fundamental a transparência, tanto da empresa quanto do funcionário. Nesse aspecto, a comunicação interna é essencial, bem como o diálogo.
Gerenciamento de pessoas em projetos
Uma empresa é composta por pessoas. Mesmo com a constante mecanização e automatização dos processos produtivos, o talento humano ainda se faz muito presente e torna a empresa competitiva. A Gestão de Pessoas em projetos tem como objetivo principal tornar o contato entre capital e o trabalho menos conflituoso e mais otimizado em termos de produção.
Nesse caso, o talento humano é visto como um dos pilares na criação, planejamento e execução das tarefas, formando um verdadeiro pilar na empresa. Todos esses conceitos visam o resgate da humanização no local de trabalho e valorização dos colaboradores.
Como o Cezanne On Demand pode contribuir
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