O trato constante das informações pode se tornar um fardo para os setores de gestão de pessoas. É comum departamentos inteiros de recursos humanos terem como funções o mero arquivamento de informação, abdicando de projetos relevantes ou do planejamento em longo e médio prazo.
O estreitamento das atribuições dos setores de RH faz com que muitas empresas deixem de aproveitar ao máximo o potencial de seus gestores, afinal, o departamento de recursos humanos é o cerne da gestão em uma corporação.
Fica claro que é um equívoco negligenciar o papel que todo gestor deveria desempenhar, que é estar à frente, pensando em soluções e inovações, e não apenas em compilar e organizar dados de forma mecânica.
Até mesmo as fórmulas para cálculos e preceitos científicos em administração de pouco valem se não são aplicados de forma sensata. Números nada dizem, se não estiverem devidamente contextualizados. Os preceitos do Fator de Bradford podem apoiar decisões em relação ao absenteísmo nas empresas, mas de pouco valem se um panorama mais amplo não for considerado.
Aplique conhecimento aos seus dados
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O salto em qualidade acontece pela combinação das informações com gráficos, organogramas e poderoso motor de busca que farão com que você perceba as informações de diferentes maneiras, em momentos que demandem soluções pontuais, como por exemplo, a realocação de funções ou mesmo a redefinição de projetos.
As informações devem servir aos gestores, e não ser um peso morto nos arquivos empresariais. O Cezanne OnDemand faz com que dados e estatísticas tornem-se informação útil e relevante para sua empresa. Solicite já uma demonstração em https://cezannehr.com/pt/demo e dinamize seus negócios.
