Em tempos de estagnação da economia brasileira, empreender pode se tornar um desafio ainda maior. Entretanto, é nos períodos de crise que podem surgir ótimas oportunidades de negócios, caso o empreendedor tenha tenacidade, persistência e principalmente, planejamento.
O primeiro passo antes de abrir um negócio é levar em conta sua real motivação antes de começar a planejar. Negócios que têm como princípio atender demanda pessoal por trabalho precisam ser até melhor planejados em relação aos que nascem de uma ideia aparentemente muito boa. Em ambos os casos, é fundamental conhecer o mercado que se pretende atender, mapeando criteriosamente o público-alvo e suas características sócio-econômicas.
Nesse sentido, o empreendedor, antes de mais nada, deve se questionar quantas vezes for preciso até que tudo esteja claro. Para quem quero vender? Meu negócio atende a que necessidades? Meu produto ou serviço é adequado ao perfil da região em que vou atuar?
Não apenas essas, mas muitas outras perguntas devem ser respondidas com exatidão, para que o sonho do próprio negócio não torne-se um retrocesso. E, muito importante, não se deve confundir planejamento e critério com falta de ousadia. Ouse, mas consciente do que está fazendo.
Todo negócio encontra dificuldades no começo
Por melhor que seja a ideia e o planejamento, é inevitável que contratempos naturais se imponham antes que o negócio comece a gerar lucros reais. Entraves burocráticos, pesadas despesas iniciais, a concorrência e até uma certa “desconfiança” do público são empecilhos que podem desmotivar o empresário.
A despeito dos fatores desfavoráveis, quando há planejamento aliado ao know how, a consequência direta é a confiança e a fé no empreendimento. Desta forma, não faltará o maior diferencial para o negócio prosperar, a resiliência, que é a capacidade de superar adversidades mantendo o foco e a serenidade.
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