Utilizada por corporações como forma de mensurar resultados individuais e de equipes, a avaliação de desempenho é um recurso imprescindível para empresas no sentido de oxigenar as atividades, o que tem efeito motivador em funcionários e colaboradores. Novos desafios e maneiras de se relacionar com o próprio trabalho podem ser extremamente benéficos, desde que orientados corretamente e embasados em minucioso plano de ação estratégico.
A acomodação no ambiente de trabalho é perigosa, já que representa a antítese do que é um negócio – a negação do ócio. Portanto, não há nada mais indesejável para um empreendedor do que entrar numa zona de conforto, onde tudo parecerá estar muito bem, dispensando a necessidade de ajustes e correções.
A avaliação de desempenho insere-se no cenário corporativo como um conjunto de procedimentos visando aprimorar rotinas e competências. Todo empregado precisa de constante feedback de seu empregador, para corrigir eventuais falhas na execução de tarefas, ou mesmo como parâmetro nos casos em que novas atribuições sejam incorporadas.
Avaliação precede o treinamento de pessoas
Medir o desempenho de colaboradores é a etapa inicial da elaboração de rotinas de treinamento e desenvolvimento de pessoas. A partir dos elementos e informações fornecidos pela avaliação de desempenho, o recrutador ou administrador terá subsídios para orientar ações educativas e de formação. A partir de então, forma-se uma cadeia de disseminação de conhecimento que deverá apresentar impactos positivos no negócio como um todo.
O gestor deverá elaborar rotinas de avaliação, equilibrando a frequência das críticas, para não gerar resistência ou constrangimento. Ao elogiar, deve-se ter cuidado para não causar excesso de confiança e nem parecer reconhecimento forçado, ou que está apenas “fazendo média”.
Empregados motivados rendem mais
Além do aspecto funcional e de movimentar o negócio no sentido de aumentar lucros e market share, avaliar o desempenho de pessoas é também um excelente meio de capitalizar para a empresa um fator subjetivo e de difícil mensuração: o sentimento pessoal de motivação. O reconhecimento profissional é um poderoso aliado para gestores que pretendem ver colaboradores de fato engajados no sucesso do negócio.
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