Uma empresa é feita pela força de trabalho que atua nela, ou seja, seus funcionários. Como um gestor pode manter seus funcionários em um ambiente tradicional e evitar perder sua força de trabalho?
Essa migração acontece porque os funcionários já não querem mais “trabalhar para os outros” e preferem arriscar-se em negócios próprios. Para as grandes empresas, restou a necessidade de mudança. Agora os gestores já entenderam que quem faz a corporação é o colaborador e, por isso, é necessário o investimento na valorização da mão de obra.
Cada gestor, seja ele de qualquer setor, deve sempre se preocupar com a satisfação individual de cada membro de sua equipe.
Veja algumas dicas para tornar-se um bom gestor e aumentar ainda mais a produtividade individual e, consequentemente, a produtividade da equipe:
• estabeleça metas;
• reduza relatórios;
• afaste distrações;
• realize reuniões regulares;
• comunique metas, expectativas e papéis;
• ofereça oportunidades de desenvolvimento;
• agilize o fluxo de trabalho – e reduzir tarefas desnecessárias;
• forneça feedbacks em tempo real: positivos e negativos;
• forneça ferramentas e infraestrutura que promovam a colaboração e a eficiência.
Invista em treinamento e desenvolvimento de pessoas nas corporações
Encontramos duas definições dos conceitos de “treinamento” e “desenvolvimento” no âmbito empresarial.
• Treinamento: educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis da empresa” (BARRETO, 1995).
• Desenvolvimento: aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização” (MILKOVICH, BOUDREAU, 2000).
Essas são as formas mais adequadas de valorizar seus funcionários. O treinamento e desenvolvimento de pessoas devem estar no programa de atividades do setor de RH, principal responsável por essas iniciativas.
Otimizando o trabalho do RH
Como a equipe de Recursos Humanos fica encarregada de cuidar de treinamentos e iniciativas que melhoram a satisfação dos funcionários, várias soluções são pensadas para otimizar o tempo dispendido nas atividades do setor.
Para isso, você pode contar com a ajuda de um software de gestão de pessoas para processos burocráticos e, assim, sobrará mais tempo para pensar estrategicamente e prestar atenção na força de trabalho disponível na sua empresa!
