A correria do dia a dia, a rotina sem muitas mudanças e o cansaço são inimigos de qualquer pessoa que busca motivação para desenvolver as atividades no local de serviço. Aumentar a produtividade no trabalho não é uma tarefa simples e deve ser exercitada e vigiada todos os dias, em todas as atividades. Colocar-se metas, praticar a autoanálise e buscar a motivação correta, pode ser o início do percurso para acabar com a desmotivação dentro da empresa.
Muitas empresas não valorizam os reais talentos dos funcionários, ou não dão abertura para que eles se aventurem por outras áreas da organização e desenvolva outras habilidades. Isso causa desmotivação e automaticamente a diminuição da produtividade. Aos poucos, o funcionário se acomoda, passa a sentir-se improdutivo e perde a vontade de se destacar e buscar um cargo maior ou que compreenda melhor suas vontades e habilidades.
O colaborador tem sempre de ser reconhecido. Em contrapartida, é importante que ele seja proativo e tenha atitudes corretas que não contribuam para a baixa motivação no trabalho. Alguns fatores e atitudes dos funcionários pesam muito para que o pior aconteça, identifique-os e saiba como lidar com cada um deles.
Procrastinação
Funcionários desmotivados procrastinam. E isso nada mais é do que adiar ou estender tarefas rápidas, impedindo que os objetivos e metas sejam cumpridos pelos colaboradores. A procrastinação pode estar ligada à falta de criatividade, desconcentração e o estresse, e pode ser combatida com ações dentro da empresa, tais como: a estipulação de prazos, realização de tarefas que, ao serem cumpridas, ofereçam benefícios à equipe, repaginação do ambiente de trabalho e viabilização do serviço do empregado, com uso de programas e softwares mais simples.
Fofocas
Quanto mais pessoas dentro de uma empresa, maior a possibilidade de haver fofocas. Muitas vezes são atreladas à falta de comunicação clara entre os funcionários, criando uma barreira e fazendo com que a curiosidade aflore, se tornando conversas dispersas e mal-intencionadas. Criar um canal de comunicação eficiente entre os colaboradores pode fazer esse problema diminuir, proporcionando alguns momentos de interação entre diferentes áreas da organização.
Investir na gestão de pessoas é uma arma para aumentar a produtividade no trabalho
Observar os funcionários e suas necessidades, solucionar problemas da forma mais equilibrada e objetiva possível e gerir eficientemente os colaboradores são algumas soluções para aumentar a produtividade no ambiente de trabalho. A Cezanne conta com um software de gestão de pessoas que auxilia o empregador a observar mudanças na rotina, permitindo que o RH identifique e se esforce para motivar e auxiliar os funcionários.
Sue Lingard
Sue studied Personnel Management at the London School of Economics before taking on management roles in the travel, recruitment and finally HR software industry. She's particularly interested in how technologies enable HR teams - and the people they support - to work better together.
