A correria do dia a dia, a rotina sem muitas mudanças e o cansaço são inimigos de qualquer pessoa que busca motivação para desenvolver as atividades no local de serviço. Aumentar a produtividade no trabalho não é uma tarefa simples e deve ser exercitada e vigiada todos os dias, em todas as atividades. Colocar-se metas, praticar a autoanálise e buscar a motivação correta, pode ser o início do percurso para acabar com a desmotivação dentro da empresa.
Muitas empresas não valorizam os reais talentos dos funcionários, ou não dão abertura para que eles se aventurem por outras áreas da organização e desenvolva outras habilidades. Isso causa desmotivação e automaticamente a diminuição da produtividade. Aos poucos, o funcionário se acomoda, passa a sentir-se improdutivo e perde a vontade de se destacar e buscar um cargo maior ou que compreenda melhor suas vontades e habilidades.
O colaborador tem sempre de ser reconhecido. Em contrapartida, é importante que ele seja proativo e tenha atitudes corretas que não contribuam para a baixa motivação no trabalho. Alguns fatores e atitudes dos funcionários pesam muito para que o pior aconteça, identifique-os e saiba como lidar com cada um deles.
Procrastinação
Funcionários desmotivados procrastinam. E isso nada mais é do que adiar ou estender tarefas rápidas, impedindo que os objetivos e metas sejam cumpridos pelos colaboradores. A procrastinação pode estar ligada à falta de criatividade, desconcentração e o estresse, e pode ser combatida com ações dentro da empresa, tais como: a estipulação de prazos, realização de tarefas que, ao serem cumpridas, ofereçam benefícios à equipe, repaginação do ambiente de trabalho e viabilização do serviço do empregado, com uso de programas e softwares mais simples.
Fofocas
Quanto mais pessoas dentro de uma empresa, maior a possibilidade de haver fofocas. Muitas vezes são atreladas à falta de comunicação clara entre os funcionários, criando uma barreira e fazendo com que a curiosidade aflore, se tornando conversas dispersas e mal-intencionadas. Criar um canal de comunicação eficiente entre os colaboradores pode fazer esse problema diminuir, proporcionando alguns momentos de interação entre diferentes áreas da organização.
Investir na gestão de pessoas é uma arma para aumentar a produtividade no trabalho
Observar os funcionários e suas necessidades, solucionar problemas da forma mais equilibrada e objetiva possível e gerir eficientemente os colaboradores são algumas soluções para aumentar a produtividade no ambiente de trabalho. A Cezanne conta com um software de gestão de pessoas que auxilia o empregador a observar mudanças na rotina, permitindo que o RH identifique e se esforce para motivar e auxiliar os funcionários.
