O universo corporativo passa por mudanças e inovações frequentes, e esta realidade impõe desafios para toda a hierarquia de uma empresa, mas principalmente para o departamento de Recursos Humanos, que precisa estar sempre em busca de talentos que tenham as habilidades, os conhecimentos e a bagagem necessários para inovar e agregar diferenciais competitivos à organização.
Neste cenário complexo e em constante mutação, o papel do gestor é muito importante. É exatamente este profissional o responsável por nutrir as equipas com a motivação, novas habilidades e as diretrizes exigidas pelo mercado para que a empresa possa prosperar.
É fundamental que os gerentes de equipes sejam capazes de liderar e fomentar o bom desenvolvimento de seus funcionários. É preciso construir confiança, empatia, capacidade de persuasão e uma liderança genuína para que os colaboradores sigam na direção esperada pela empresa.
Uma pesquisa conduzida em 2019 pela consultoria norte-americana Gartner, chamada de Futuro do RH, demonstrou que a chave para resolver problemas gerenciais e desenvolver as competências esperadas nas equipes de trabalho é contar com a presença de “Gerentes Conectores”, que são aqueles que verdadeiramente conseguem engajar e motivar suas equipas. A pesquisa apontou que funcionários que trabalham com gerentes conectores apresentam três vezes mais chances de ter alto desempenho.
Conheça as principais habilidades dos gerentes conectores
O profissional ideal para atuar como gerente conector precisa ter algumas habilidades e características especiais. Confira algumas delas:
Profissional autoconsciente – Os gerentes conectores são aqueles que conhecem profundamente o comportamento humano e que sabem dar feedbacks em qualquer situação. Eles reconhecem que não têm todas as respostas e que não são donos da verdade e, por isso, trabalham com mais autoconsciência e humildade.
Impulsionado por demandas – Os gerentes conectores são aqueles que entendem que precisam desenvolver pessoas e talentos. Eles conseguem preparar suas equipas para as demandas do futuro e sabem como motivá-las para ter sucesso no presente. Eles conhecem profundamente as estratégias da empresa e fazem uma leitura precisa do mercado, dominando todas as habilidades fundamentais para que uma empresa se mantenha competitiva em meio às inovações e aos desafios da modernidade. Os gerentes conectores estão atentos e ligados ao futuro e, por isso, sabem como treinar e desenvolver seus funcionários para acompanhar as mudanças do mercado e dos negócios.
Sábio e preparado para fazer as perguntas certas – Outras facetas que diferenciam os gerentes conectores dos demais profissionais são a habilidade de questionamento e a capacidade de trabalhar num ambiente aberto e de construir relações de confiança com as equipas. Além disso, estes profissionais conseguem ter empatia e fazer com que seus funcionários falem sobre os desafios, as preocupações, as dificuldades e as inseguranças que possuem no desempenho de suas funções.
Como o Cezanne HR beneficia a rotina dos gerentes conectores?
Mesmo tendo todas as habilidades necessárias para gerenciar equipes com inteligência e assertividade, os gerentes conectores também precisam contar com o suporte de ferramentas e tecnologias que aprimorem continuamente os processos gerenciais. Com o software de RH da Cezanne, estes profissionais conseguem administrar melhor diversos aspectos da gestão de pessoas.
O programa de computador para gestão de funcionários tem funcionalidades essenciais para a rotina de grandes empresas, como revisões de desempenho, gerenciamento de faltas, relatórios de gestão de pessoas, folhas de pagamento, controle de fluxo de trabalho e muito mais. O software de gestão de pessoas foi desenvolvido por uma equipe internacional e é considerado uma das ferramentas mais modernas, configuráveis e flexíveis do mercado.
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Sue Lingard
Sue studied Personnel Management at the London School of Economics before taking on management roles in the travel, recruitment and finally HR software industry. She's particularly interested in how technologies enable HR teams - and the people they support - to work better together.
