A transformação digital já começou. É impossível não notarmos as novidades chegando a todo momento nas nossas vidas. Desde celulares mais modernos, inteligência artificial nas nossas casas e softwares que facilitam a nossa vida no trabalho. Um grande exemplo são os software de gestão para área de Recursos Humanos, uma das transformações tecnológicas que já fazem parte da nossa vida.
A transformação digital dentro de uma empresa tem o objetivo de mudar a forma como os processos são realizados, assim como a mentalidade dos colaboradores e das equipes. Esta mudança de comportamento e na forma de pensar deve começar através da área de Recursos Humanos. Esta transformação deve começar de dentro para fora, ou seja, do Recursos Humanos para toda a empresa.
Ao envolver todo o setor de RH e, consequentemente, toda a empresa na escolha, treinamento e aquisição de um software de gestão de RH, os gestores começam a transformar a mentalidade de seus colaboradores e os direciona para dias mais tecnológicos, ágeis e com melhor controle de dados, inteligência e produtividade. Desta forma, a revolução digital começa a mudar o dia a dia da empresa.
Papéis do RH na mudança de mentalidade
Já que o Recursos Humanos é o responsável pela gestão dos funcionários e controle dos processos que envolvem os colaboradores, é de se esperar que dele venha também as mudanças necessárias para implementação de novas tecnologias.
Liderança em inovação
As equipes multigeracionais estão cada vez mais em crescimento nas empresas, assim como a entrada de novos colaboradores com uma mentalidade mais conectada e diversa. O RH precisa certificar-se que existe um clima propício para o desenvolvimento de soluções tecnológicas e modernas dentro da empresa. Além disso, irá garantir, também, a integração de toda equipe no processo.
Crescimento do negócio
Ao inserir uma nova mentalidade na empresa, mais digital e tecnológica, o RH impulsiona o crescimento da corporação. Com a introdução de um software inteligente, com painel de controle e inserção de dados em tempo real, por exemplo, a produtividade passa a ser medida diariamente, assim como a gestão de faltas e até pedidos de férias. Tudo voltado para uma cultura de agilidade, focada no crescimento da empresa, mas sem perder a qualidade de vida necessária para seus colaboradores.
Ficou claro que o setor de Recursos Humanos pode mudar a mentalidade de uma empresa e seus colaboradores para buscar um futuro mais tecnológico e produtivo. Esta transformação passa por um processo de inserção de novos métodos e um aprendizado diário. Para começar, o setor responsável pela gestão de pessoas, precisa modernizar a si próprio, adquirindo um software de gestão de RH que irá otimizar tempo e resultados.
