A transformação digital já começou. É impossível não notarmos as novidades chegando a todo momento nas nossas vidas. Desde celulares mais modernos, inteligência artificial nas nossas casas e softwares que facilitam a nossa vida no trabalho. Um grande exemplo são os software de gestão para área de Recursos Humanos, uma das transformações tecnológicas que já fazem parte da nossa vida.
A transformação digital dentro de uma empresa tem o objetivo de mudar a forma como os processos são realizados, assim como a mentalidade dos colaboradores e das equipes. Esta mudança de comportamento e na forma de pensar deve começar através da área de Recursos Humanos. Esta transformação deve começar de dentro para fora, ou seja, do Recursos Humanos para toda a empresa.
Ao envolver todo o setor de RH e, consequentemente, toda a empresa na escolha, treinamento e aquisição de um software de gestão de RH, os gestores começam a transformar a mentalidade de seus colaboradores e os direciona para dias mais tecnológicos, ágeis e com melhor controle de dados, inteligência e produtividade. Desta forma, a revolução digital começa a mudar o dia a dia da empresa.
Papéis do RH na mudança de mentalidade
Já que o Recursos Humanos é o responsável pela gestão dos funcionários e controle dos processos que envolvem os colaboradores, é de se esperar que dele venha também as mudanças necessárias para implementação de novas tecnologias.
Liderança em inovação
As equipes multigeracionais estão cada vez mais em crescimento nas empresas, assim como a entrada de novos colaboradores com uma mentalidade mais conectada e diversa. O RH precisa certificar-se que existe um clima propício para o desenvolvimento de soluções tecnológicas e modernas dentro da empresa. Além disso, irá garantir, também, a integração de toda equipe no processo.
Crescimento do negócio
Ao inserir uma nova mentalidade na empresa, mais digital e tecnológica, o RH impulsiona o crescimento da corporação. Com a introdução de um software inteligente, com painel de controle e inserção de dados em tempo real, por exemplo, a produtividade passa a ser medida diariamente, assim como a gestão de faltas e até pedidos de férias. Tudo voltado para uma cultura de agilidade, focada no crescimento da empresa, mas sem perder a qualidade de vida necessária para seus colaboradores.
Ficou claro que o setor de Recursos Humanos pode mudar a mentalidade de uma empresa e seus colaboradores para buscar um futuro mais tecnológico e produtivo. Esta transformação passa por um processo de inserção de novos métodos e um aprendizado diário. Para começar, o setor responsável pela gestão de pessoas, precisa modernizar a si próprio, adquirindo um software de gestão de RH que irá otimizar tempo e resultados.
Sue Lingard
Sue studied Personnel Management at the London School of Economics before taking on management roles in the travel, recruitment and finally HR software industry. She's particularly interested in how technologies enable HR teams - and the people they support - to work better together.
