Em resumo: Uma ótima estratégia de RH para o 4º trimestre deve encerrar as atividades mais estratégicas do ano e, ao mesmo tempo, preparar-se para o ano que vem. Focar nos processos de gestão de desempenho e acompanhar os prazos de conformidade são duas das atividades mais importantes a serem concluídas. Além disso, os profissionais de RH devem revisar o planejamento de remuneração, os direitos de férias anuais e as atividades de engajamento dos funcionários. O verão está (quase) acabando, as noites estão ficando mais longas! Isso só pode significar uma coisa… o fim do ano está se aproximando! Como você sabe, o 4º trimestre costuma ser um dos períodos mais movimentados para os departamentos de RH e processamento salarial. É quando as avaliações de desempenho, o planejamento de remuneração e os relatórios de fim de ano se encontram com a programação de férias, o planejamento do novo ano e os preparativos para o encerramento financeiro do ano.
7 dicas para acertar sua estratégia de RH no 4º trimestre deste ano.
Com tanta coisa acontecendo, você estará lidando com várias prioridades: desde garantir a gestão eficiente da força de trabalho até se preparar para o que o novo ano pode trazer… tudo isso mantendo o engajamento e o bem-estar dos funcionários como foco principal. Este é um período crítico (e muito movimentado), onde o planejamento cuidadoso e o foco estratégico podem fazer toda a diferença entre o sucesso e o fracasso no ano.
Então, a grande questão é: o que você deve fazer para garantir que termine o ano com sucesso e se preparar para 2025? Aqui estão algumas dicas importantes para acertar sua estratégia de RH no 4º trimestre…
- Revise e otimize seus processos de avaliação de desempenho. Um forte 4º trimestre começa com uma revisão dos processos de avaliação de desempenho para identificar áreas que precisam de otimização. As avaliações de fim de ano devem ser mais do que um simples fechamento do ano – elas devem servir como um trampolim para o crescimento dos funcionários e o aumento da produtividade no novo ano.
- Complete o planejamento de remuneração e benefícios de fim de ano. Com o novo ano se aproximando, sua estratégia de RH no 4º trimestre deve incluir uma análise cuidadosa das estruturas salariais, bônus e benefícios para garantir que tudo esteja em ordem para possíveis pagamentos de fim de ano.
- Garanta a conformidade com prazos legais Estes são os aspectos da sua estratégia de RH no 4º trimestre que realmente não pode ignorar! Existem vários prazos legais e de conformidade que os profissionais de RH e de processamento salarial devem preparar no 4º trimestre.
- Verifique a programação de férias anuais e a gestão da carga de trabalho. A programação de férias pode ser um desafio em qualquer estratégia de RH no 4º trimestre… especialmente com tantas pessoas querendo tirar folga durante as festas de fim de ano.
- Envolva e retenha seus talentos. Com a temporada de festas caindo no 4º trimestre, faz sentido dedicar algum tempo aos esforços de engajamento, reconhecimento e recompensa.
- Complete o planejamento da força de trabalho e orçamento. Sua estratégia de RH no 4º trimestre é uma ótima oportunidade para pensar no futuro e mergulhar no planejamento da força de trabalho para o próximo ano.
- Comunique suas atualizações de fim de ano. Por último, mas não menos importante, comunique quaisquer atualizações importantes de políticas, prazos de fim de ano e metas para o ano que vem à sua força de trabalho.
