Cezanne HR presenta un nuevo módulo «Sucesión y Carrera» que puede integrarse con su solución para la gestión de los recursos humanos y que permite desarrollar estrategias eficientes para planificar y gestión la sucesión e impulsar el crecimiento del talento.
El nuevo módulo Sucesión y Carrera reúne todos los datos necesarios para desarrollar la carrera y para tomar decisiones sobre la planificación, facilitando la vinculación del potencial y las aspiraciones de los empleados con las necesidades del negocio, presentes y futuras.
Este nuevo módulo de Cezanne HR permitirá, entre otras cosas:
Poner el foco en las posiciones clave
Sucesión y Carrera aporta un enfoque sistemático y organizado para garantizar la cobertura de todas las posiciones clave dentro de la organización. Permite revisar los titulares actuales, alinearlos con los futuros sucesores y trazar un plan con movimientos de carrera alternativos para asegurar la amplitud y profundidad de la experiencia necesaria para el funcionamiento óptimo del negocio. La información sobre el riesgo y la preparación se analiza junto con otros datos clave como el potencial, el rendimiento o las preferencias individuales, contribuyendo a la toma de decisiones más informadas y con mayor rapidez.
No perder de vista las fechas clave
Recibir automáticamente notificaciones cuando se acercan las fechas clave como movimientos, disponibilidad o reemplazos, proporciona el tiempo necesario para revisar los planes y ajustarlos si fuera necesario.
Obtener una perspectiva 360º
Como Sucesión y Carrera está integrado en el software HR proporciona acceso inmediato a una amplia gama de datos, historial de carrera, calificaciones y compensaciones de rendimiento, revisiones (con el módulo de Rendimiento) que facilitan la toma de decisiones efectivas.
Preparar la siguiente generación de empleados
Con Sucesión y Carrera se puede ampliar fácilmente el alcance de la planificación de la carrera y sucesión para cubrir las necesidades completas de la organización. Acceso rápido y seguro a los datos clave, como el potencial, la disponibilidad, el tiempo en el puesto, las actividades de formación y desarrollo, la movilidad o las preferencias, aportan una visión real de la fuerza de trabajo y simplifica la labor de los empleados y de los managers para planificar los futuros movimientos de su carrera.
Es una manera óptima de fomentar la mentalidad de desarrollo, de maximizar las oportunidades de carrera y de retener a los talentos clave en las áreas más importantes para la compañía.
Trabajar con grupos de talento
Sucesión y Carrera proporciona la opción de crear tantos grupos de talento como se necesiten, formando agrupaciones de amplio espectro ya sea por potenciales, como flujos más especializados, por ejemplo, en función de su experiencia en TI, o bien, teniendo en cuenta un país o unidad de negocio. Esto significa que el sistema se puede flexibilizar para adaptarse a las necesidades específicas de cada negocio, ya sea para la construcción de un banco de datos que permita agilizar los procesos en el futuro, para apoyar el cambio o para impulsar el crecimiento.
José Manuel Villaseñor, partner de Cezanne HR en España dice que “en Cezanne HR trabajamos para desarrollar soluciones que permitan responder con eficiencia a los requerimientos que plantean los nuevos modelos de gestión de las personas. Apostamos por aplicativos que se integren con facilidad, que sean flexibles, que incluyan amplias y potentes funcionalidades pero, sobre todo, soluciones que hagan las cosas más fáciles en los departamentos HR”.