A diferença entre ser chefe e ser líder e como desenvolver a liderança

Atualmente, muito se fala sobre as diferenças entre o chefe e o líder, mas para muitos essa diferença não está muito clara. Ser autoritário e exigente com os funcionários não torna ninguém apto a realizar uma boa gestão. A seguir, vamos esclarecer as discrepâncias entre um chefe e um líder e dar umas dicas de como desenvolver o espírito de liderança.

O chefe

Geralmente o cargo de chefe é designado por alguém, que ocupa uma posição hierárquica superior e acredita que tal funcionário é capaz de gerir uma equipe ou um setor. Na grande maioria dos casos, o chefe age como um comandante, dando ordens e visando apenas os resultados e os lucros.

O espírito coletivo não costuma ser seu forte e nunca, jamais, admite quando algo está fora de seu controle, além de responsabilizar algum membro ou toda a equipe pelos possíveis erros que possam acontecer. Quando a situação é de sucesso, ele age como se o mérito fosse majoritariamente (ou totalmente) dele.

O líder

Todo grande líder sabe que cobranças sem exemplos não funcionam bem, portanto, é o primeiro a colocar a mão na massa na hora de realizar o trabalho. Outro ponto importante é que um líder nato entende que motivar a equipe é bem mais produtivo que simplesmente ser autoritário e estabelecer prazos.

Uma das características mais importantes desse tipo de gestor é que ele não faz questão de ser o centro da equipe, pelo contrário, ele tem consciência da importância de cada um dos colaboradores. Por isso, costuma ser bem mais respeitado e almeja bons resultados, mesmo em momentos de dificuldade para a empresa.

Como desenvolver a liderança

É certo que algumas pessoas já nascem com o espírito de liderança aflorado, como uma vocação, mas sempre é possível desenvolvê-lo, basta ter força de vontade. Não existe um passo a passo, mas algumas iniciativas podem ajudar nesse processo.

  • Entenda tudo o que acontece na empresa, se interesse e seja organizado. Um líder precisa conhecer bem o ambiente de trabalho e seus colegas antes de delegar as funções.
  • Não deixe de evoluir tecnicamente e teoricamente sobre sua área de atuação, a estagnação pode torná-lo ultrapassado.
  • Valorize seus colegas de trabalho e procure notar suas habilidades.
  • Existem vários cursos, on-line ou presenciais que são bem interessantes. Um bom serviço de coaching também pode ajudá-lo nessa jornada.
  • Tenha a mente aberta e entenda que o fato de estar ocupando um cargo de liderança pode significar que você é muito competente, mas não que seja superior aos seus companheiros de equipe/setor.

O uso de um software de gestão de RH ajuda muito

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