Com a alta competitividade do mercado, as empresas precisam se reinventar a todo instante, e para isso buscam diferentes formas de investir em sua força competitiva com o objetivo de se destacar e se diferenciar. E uma das maneiras mais eficazes e poderosas de fazer isso é investir no capital humano. Os talentos internos são a maior riqueza da organização, e quanto mais se investe no potencial dos colaboradores, maiores são a produtividade e o lucro .
Diante desse cenário, muitas empresas estão investindo na introdução de um coach, profissional capacitado para auxiliar as organizações a despertarem o seu melhor por meio de transformações internas e evolução dos colaboradores.
Processo de coach dentro do ambiente corporativo
O coach é o responsável por maximizar resultados que possam transformar a vida pessoal, emocional e profissional de um indivíduo em curto prazo. No caso do ambiente corporativo, o papel do coach é trabalhar em prol do desenvolvimento da empresa e seus gestores e colaboradores através de técnicas e ferramentas. Dessa forma, ele avalia os processos realizados na organização, identifica suas necessidades, seus pontos fortes e os que podem ser melhorados, e assim orienta os colaboradores quanto a possíveis mudanças de comportamento, além de incentivar o desenvolvimento de novas habilidades e alinhar metas e objetivos.
O coach pode atuar em diversos momentos e com objetivos diferentes dentro da organização, como:
- Contratação de novos profissionais.
- Acompanhamento na melhoria de desempenho dos colaboradores.
- Promoção de cargo.
- Gestão de crise e conflito.
- Melhoria na comunicação e relacionamento interpessoal dos profissionais.
Benefícios do processo de coaching para a empresa
Um dos maiores benefícios do coaching é aumentar a produtividade, conforme a melhoria do desempenho pessoal se converte em melhor atuação dentro da empresa.
O trabalho realizado pelo coach traz diversos benefícios à empresa, como:
- Incentivar o autoconhecimento do profissional.
- Aumentar o desempenho dos colaboradores.
- Desenvolver capacidades de liderança.
- Melhorar o relacionamento interpessoal.
- Desenvolver a criatividade dos colaboradores.
- Reter talentos.
Tipos de coaching para empresas
O processo de coach nas organizações pode ser aplicado para diversos objetivos, em empresas de diversos portes. Cada especialidade de coaching é adequada para atender a diferentes necessidades. O profissional melhora sua performance quando sente que seus interesses e crenças estão em harmonia com a cultura da organização, e o processo de coaching esclarece o interesse das partes, ajudando a alinhar as perspectivas e o desenvolvimento individual. Confira algumas das modalidades mais aplicadas no universo corporativo.
Coaching de liderança
Este trabalho de coaching é voltado para empresários, executivos e gestores que desejam aprimorar suas competências e desenvolver de habilidades necessárias para uma liderança efetiva. Dessa maneira, o coach irá trabalhar aspectos e competências essenciais para líderes, como relações interpessoais, visão sistêmica, decisões estratégicas, gestão de conflitos, entre outras.
Coaching de carreira
Auxilia o profissional a direcionar sua carreira de forma a potencializar suas competências e melhorar crenças limitantes. Em outros casos, pode atuar na reconhecimento de vocação, preparação para entrevistas, recolocação no mercado, transição de carreira e descoberta de novos talentos.
Coaching em vendas
Oferece métodos, estratégias e ferramentas para que profissionais da área comercial possam atingir alta performance no atendimento, negociação e relacionamento com o cliente.
Como muitas empresas têm recorrido a serviços de coaching para melhorar o desempenho de seus executivos, é necessário que haja um controle e gestão dessas atividades. A Cezanne RH integrou recursos para ajudar as empresas a gerenciar o desenvolvimento da gestão de Recursos Humanos, de maneira a torná-la muito mais flexível e simples. Conheça o software de gestão de RH e solicite uma demo no site.
Sue Lingard
Sue studied Personnel Management at the London School of Economics before taking on management roles in the travel, recruitment and finally HR software industry. She's particularly interested in how technologies enable HR teams - and the people they support - to work better together.
